建筑工程造价管理要点及优化策略犹秋洁

建筑工程造价管理要点及优化策略犹秋洁

犹秋洁

新疆佳泰工程造价咨询有限责任公司新疆乌鲁木齐830001

摘要：目前，我国国民经济获得飞速发展，城市化进程日益深化，为建筑行业的发展带来良好的契机。就当前来看，建筑行业的竞争越来越激烈，要想提升自身的竞争实力，就必须加强工程造价管理力度。控制建筑工程各项资源的合理使用，对建筑工程经济成本投放量适当降低，在保证工程质量的前提下，节约生产成本，获得更高的经济效益，进而实现经济效益与社会效益的统一。因此，对建筑工程造价管理要点与优化策略的探讨具有重要意义。

关键词：建筑工程；造价管理；要点；优化策略

1建筑工程造价管理存在的问题

1.1计价方式欠合理

当前，我国经济发展水平日益提升，在这一发展背景之下，城市规模日益扩大，建筑工程的数量也不断增加。为进一步保证建筑企业的健康发展，必须加强对建筑工程的造价管理。但就当前建筑工程造价管理工作而言，计价方式存在较大问题，与建筑市场发展趋势并不相符，仍然采用传统落后的定额计价方式，存在较强片面性，使得预算目标科学性受到影响。

1.2建筑工程造价管理的制约体制不够健全

建筑工程企业在进行建筑工程的工程造价管理时，拥有一套健全的制约体制有利于确保建筑工程的顺利实施，建筑工程在施工过程中出现资金垄断现象最为致命，这会对建筑工程带来一定的负面影响。由于不够健全的工程造价管理体制对建筑工程的进度有阻碍作用，所以，市场上就会存在许多较为劣质的建筑物，造成这一现象的原因就是建筑工程企业没有对工程进行造价管理，施工进程受到限制，建筑工程企业为了尽快的完成建筑工程的实施工作，建筑工程企业会不顾建筑工程的实施质量去雇佣小型的施工团队，其实，这样的做法是非常不可取的，其会阻碍建筑工程企业的经济效益的增长。

1.3造价人才紧缺

当前，在建筑工程的造价管理工作中，缺乏专业的造价管理人才。在市场经济不断发展的过程中，投资方式日益多元化，对工程造价管理专业人才的需求进一步加深。但从实际上来看，取得高级工程造价资格证书的人才非常少，即使部分造价管理者取得了资格证书，但因工作经验缺乏，难以满足当前建筑工程造价管理工作对造价人才的需求，进而影响造价管理工作水平的提升。

2建筑工程造价管理的优化策略

2.1施工前阶段的造价管理优化策略

第一，加强施工计划与施工目标的管理。为保证施工成本的科学性，应首先全面了解施工现场的具体情况，并以此为依据，建立科学的造价管理体系，完善造价管理目标。同时，确立造价管理目标时，应以施工计划为参考标准，保证管理目标与施工计划的相互统一，为施工计划的顺利实施奠定良好的基础。第二，加强施工图纸管理。施工单位应首先对施工图纸进行全面检查，通过与设计人员、建筑企业的全面沟通，保证施工图纸科学性的同时，全面预估施工成本，降低资金浪费。同时，严格审核施工图纸预算，在全面评估施工造价的同时，与图纸预算加以比较，如果发现施工图纸存在漏洞，及时整改，避免对建筑工程造成不必要的损失。

2.2建筑工程企业在工程实施过程中的造价管理的改良模式

①工程结束时的工程造价管理形式。建筑工程企业在工程结束的时候，应该安排工程造价的管理人员对工程施工现场的具体情况进行核查，其中重点是工程的质检工作，后期的工程造价管理是对施工中具体使用的成本进行准确的汇总，这其中包括就包括建筑工程施工中使用的材料、设施以及雇佣的劳动力等，这样做可以和工程开始之前的施工方案的工程造价进行比拟，从而实现工程造价管理在建筑工程实施中的意义体现。②建筑工程企业对建筑工程实施经费的掌控管理。建筑工程有效的控制建筑实施经费可以实现建筑工程造价更加符合此建筑工程，在建筑工程实施之前，建筑工程企业的工程造价管理人员就会依据建筑工程的实施方案为此工程做出工程造价管理，建筑工程企业就会有一个预算经费，在进行工程经费预算时，建筑工程企业需要选用专业素养较高的造价管理人员运用科学的计算方式进行预算工作，但是进行此环节之前要保证建筑工程的实施方案和现场的数据采集工作要充分，用科学的方式达到工程经费的节约。

2.3建筑工程造价管理的精细化责任分配

要切实提高建筑造价管理水平，首先应该提高施工人员对工程造价的认识，并增强其造价管理意识，使其在工作中积极努力地为提高造价管理水平而作出贡献。而责任意识可以促使施工人员的工作态度更加认真且积极，因此可以制定与落实精细化责任分配制度，让施工人员在造价管理工作中发挥其应有的作用，从整体上提高建筑工程造价管理水平。比如在水电资源造价管理环节，可形成施工小组对其使用量进行严格监督，及时发现超额使用的现象和资源浪费问题，一旦发现则予以合理的惩处。在管理环节，管理团队占据着无可替代的地位，对于建筑工程而言，施工人员是最基础的团队成员，应该使其共同参与造价管理工作，切实提高建筑工程造价管理水平。

2.4加强造价控制的信息化管理

为了有效地控制建筑工程造价，需要加强造价控制的信息化管理，这样有利于信息的及时共享和交流，决策的及时传达等，避免因为信息滞后造成的材料浪费，还可以及时地将工程变更通知施工队伍，将损失降低到最小。信息化条件下工程造价控制，关键是加强信息网络与工程造价软件间的相互融合、网络与工程造价软件的整合。在造价软件中直接点击相应引入按钮输入，要引入信息所在地点的详细资料，这不但缩短了录入材料价格的时间，还达到了随时更新的目的。造价控制在无形中又影响着进度和质量，市场的变动将直接影响着投入的成本和资源的分配，应通过造价控制时刻反映着市场的变动，信息网与进度控制软件的整合也将成为必然。

结论

建筑工程施工建设需要大量资金投入，要保证投入的科学合理且经济可行，则需要为此做好计划与评估工作，这也是工程造价的主要内容。在施工中对资金进行合理利用与严格控制，才可以确保工程造价满足预期要求。因此，建筑企业要切实做好工程造价管理，并在不断发展的过程中探索优化措施，为建筑工程不断发挥其重要的作用，创造理想效益。

参考文献：

[1]张海滔.有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析[J].江西建材，2015（6）：234.

[2]康兰翠.浅谈房屋建筑工程造价管理与控制[J].中国建筑金属结构，2013（8）：214.