浅析建筑工程施工技术创新李四化

(整期优先)网络出版时间:2019-11-22
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浅析建筑工程施工技术创新李四化

李四化

中建二局第二建筑工程有限公司陕西西安710000

摘要:建筑业作为我国经济建设的支柱型产业,国家对其充分重视并希望其健康发展。当前,建筑业市场竞争越来越激烈,这就要求建筑企业自身加强施工技术管理,有效提高施工质量和企业核心竞争力。但是有效技术管理创新是一项长久性工作,文章对建筑工程施工的有效管理及创新进行详细分析,旨在为促进建筑业长久发展提供有力的参考。

关键词:建筑业;竞争力;技术管理;创新;发展

建筑工程施工有效管理是建筑业中的重点,它关系着建筑工程每个步骤的工作展开,否则一旦有环节出现问题会对整体的建筑施工和建筑质量造成影响。建筑工程施工技术管理能够保障建筑工程整体质量,提高施工工作效率,应采取有效的施工技术措施,促进各项施工工作稳定开展。文章对建筑工程施工技术管理及创新的分析,为实际施工工作中采取有效性技术管理奠定坚实的基础。

一、存在的问题分析

(一)缺乏专业的技术能力

在整个工程项目中,监理人员的工作是监督蒸锅工程施工项目,因此,其业务能力对整个工程的正常施工有重要意义。然而,虽然我国建筑行业取得了迅速的发展,但监理的专业能力却不能满足实际的工程,因此,要对监理工作人员的素质与技术能力进行提高培养,是整个行业需要面临的首要问题。

(二)不完善的制度

虽然监理人员经过努力取得了一定的进步,也加强了对制度方面的理解,但是由于整个行业的迅速发展,监理制度没有得到及时的更新,在整个监理工作中,由于监理单位存在私有化问题,权利掌握在个人手中,甚至还出现违法违规行为,进而导致监理市场的混乱。

(三)自然环境的影响

由于在工程建设过程中,自然环境的改变对整个工程造成一定的风险,只要出现灾害,不仅会损坏设备与整个工程结构,还会耽误工程的总体进度,甚至危害工作人员的安全,进而造成巨大的经济损失。而且很多自然灾害无法提前预警,这就极大的增加了监理的工作难度,进而影响到整个工程。

(四)工程管理过程中存在的风险

在项目进行管理的时候,会存在众多不确定性而产生安全隐患,所以,做好管理工作非常困难,为了有效确保施工过程中的工作安全,监理工作的重要性就凸显出来了。监理人员要把确保施工人员的安全当作自己的职责,从客观角度入手,强化监理管理的工作目标,并对安全工作做好监理,从而在管理过程中,对各方面可能出现的风险进行考察。

二、施工技术的有效管理及创新

(一)有效的管理制度

制度是行为的先行者,首先需要建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度,认真设计图纸并要求施工者充分掌握图纸的内容和要求,能随时应对理论和实际产生的矛盾。同时,技术管理影响建筑施工获取的经济效益,甚至影响建筑施工企业声誉。因此,建筑工程施工需要拥有先进的技术条件和相关设备,要能应用先进的技术工作管理水平完成对现代化施工的技术管理,用来处理实际施工过程中出现的各种问题。建筑施工有其自身的特点,建筑物类型、规模、样式、施工环境等不同,施工当中恶劣天气变化、不同工种交互工作、施工技术、工序配合等都需要技术管理给予必要支持,通过加强技术管理,确保各项施工内容能够稳定开展,各个不同的工序之间有序配合,保障施工质量,降低施工中不必要成本投入。在时代发展下建筑行业不断进步,一系列的新技术、新工艺、新材料、设备的应用为工程施工带来一定挑战,此外,新时期的工程结构偏于复杂,对功能、装修要求更加严格,只有合理的优化生产技术,加强技术管理,掌握时代发展下的新技术,才能够确保施工技术不断优化,促进建筑企业长久发展。

(二)完善技术管理制度及责任机制

完善技术管理制度及责任机制能够让技术人员在工作中投入充足的精力,充分发挥技术人员价值。(一)以国家对建筑业施工规范标准,针对建筑企业发展特点,结合建筑工程特点,制作、完善出相应的技术管理制度,使其在施工生产当中能够发挥出管理的实际作用。要根据实际工程、时代变化对技术管理技术进行合理的完善及补充,确保技术工作处于规范范畴,发现问题后可以针对技术管理的制度规定进行处理。(二)技术管理内容建立后,要周期性检查制度可行性,以施工项目模块化架构金融服务创新研究,分析技术管理工作可行性,肯定科学的技术管理。(三)将行政和经济结合起来,在技术管理善不断培养技术性人员,提高技术性人员的工作积极性,为建筑施工中人员调度、分配提供有力支持。(四)加强新技术应用。先进科技能够为建筑施工开展提供有力支持,依靠科技进步,施工效率及质量也能够大大提高。由此可见,科技进步是企业可持续发展的关键因素,加强新技术的开发及应用是建筑企业施工技术优化创新的体现。建筑企业应加强对技术工作进行科学管理和合理的领导,注重对专业人才的引入,提高建筑施工技术管理队伍整体素质,将积极引进新技术、新材料、新设备的理念融入到工作当中,注重企业长久发展。企业要重视对技术研究的投入力度,对施工作业以技术能力为指导,更新传统的施工技术,通过鼓励技术革新、技术创新作为企业发展的重要政策。此外,企业领导根据工程施工需求在技术管理上投入必要资金支持,以科技资金大力鼓励技术创新,及时引进先进设备,减少人力成本支出的同时提高施工质量及效率。

(三)建筑工程施工技术创新

1.施工技术

建筑施工中的施工技术是将设计图纸应用到实践施工过程中采用的技术内容,其本身以减少企业成本投入并减少施工作业对环境的破坏为主要原则,坚持做到能源节约和环境保护。在一些建筑施工的施工技术选择上,其工程施工方案具有多样化选择方式,满足工程施工质量的同时,也能够满足环境保护对建筑施工需求。实际施工建设要根据工程选择合适施工技术。

2.推行施工技术责任制

注重组织管理严格性,责任具体到人,避免人为因素对施工质量造成影响。随着经济的发展,建筑业施工项目越来越多,施工种类越来越丰富,对施工技术也就有了更高的要求,因此更需要推行责任制度,实现对施工过程的全面管理。将项目技术管理落实到人,分工明确,简化生产关系,以扁平式管理,优化责任制及成本核算制,责任制落实将单位及个人联系起来,项目经理在自身范围内完善管理及监督,确保工程施工稳定。强化现场管理以现场管理可反映建筑施工技术整体水平,可以健全制度及岗位责任制规范技术人员操作及管理人员管理,减少管理错误出现。

(四)制定合理的施工计划和监督体制

组织计划是建筑工程施工的前提,施工前,技术人员需要对现场进行认真勘察和调研,绘制好施工图,撰写详尽的地质勘查报告。在收集详细资料的基础上做好现场施工组织计划书的编制,计划书应涉及到施工就安排、进度等内容,力争做到在建筑施工的各个环节都是有根有据,有章可寻,保证施工的进度,保证施工的质量。同时,监督体制的作用主要体现在现场建筑的施工中,必须具备权威性,且保证监督部门的工作人员要具备强烈的责任感,能够严格执行监督制度。

而关于监督管理方法,具体又可以根据不同的环节对症下药。一般情况下,因为建筑工程的规模都较大,场地混乱复杂,材料堆积很多,对其管理需要消耗大量的人力、物力、和财力,因此,必须要做好监督,避免浪费和其他的不良影响。

(五)提高技术人员的水平

技术人员是建筑工程的中心人物,是整个工程顺利进行的基础,其重要性不言而喻。技术人员除了设计图纸和规划具体的施工及用料以外,还担负着施工全过程安全的重要职责。技术人员作为总指挥官和整个工程团队的重要桥梁,其能力的强弱直接决定着工程的进度和质量。因此,为了确保建筑工程工作的顺利开展,就要努力提高技术人员的专业素养,定期开展专业素质培训,使其业务水平不断的被强化。同时,定期学习国家相关的施工规范和标准,为工程的质量、为企业的信誉与利益保驾护航。

结语

综上所述,在建筑工程中,监理工作与施工技术的创新之间具有密不可分的联系,想要提升建筑行业的有序发展,就要对监理工作进行优化,充分利用新技术,促进监理与技术创新工作的发展。

参考文献

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