浅析纪检监察工作对石化企业经济发展的积极影响

(整期优先)网络出版时间:2019-04-14
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浅析纪检监察工作对石化企业经济发展的积极影响

和晶

中石化中原石油工程设计有限公司450046

摘要:伴随我国经济的发展和壮大,使得纪检监察工作如何对企业经济发展带来积极的作用,已经被许多企业高度的重视。不过,当前的纪检监察工作仍有非常多的问题存在给企业的经济发展带来了阻碍。因此,本文就对纪检监察工作对企业经济发展的积极影响进行了研究,对纪检监察工作进行了强化,使其为企业的经济发展带来促进作用。

关键词:纪检监察工作;企业经济发展;积极影响

一、纪检监察工作中具有的问题

(一)石化企业的领导对纪检监察工作不注重,使监督工作松散

我国有些石化企业的领导对纪检监察工作的认识不到位并且不注重,通常对纪检监察工作只注重表面上的形式,虽然说的非常完美,但实质工作却并未落于实处,就会造成纪检监察工作在事实当中无法有效的展开,从而使得纪检监察工作缺乏执行的力度,主要原因体现在以下几个方面:1.纪检监察机构的实力相对较弱,员工的能力和工作水平都还不够,根本无法发挥出纪检监察工作的效果,进而对纪检监督工作产生影响,还有的石化企业是让员工承担纪检监督工作的,也会对其公正方面产生影响。2.纪检监督工作只是一种形式,因为纪检监督人员害怕遭到报复就不会充分发挥其职能,只是马马虎虎走形式,对存在的问题根本没有处理,根本无法发挥纪检监督工作的效果。3.一些石化企业的领导很自大,认为纪检监察工作是非常不重要的,因此不重视监察工作;还有些领导公然的违规,因此根本不想被监察。

(二)纪检监察工作不公开,没有系统的工作流程

很多石化企业都有纪检监察部门,不过纪检监察工作却没有公开进行,例如纪检监察部门的员工在选拔上暗自操作,而领导为了获取利益对其视若无睹,任其自由操作,再从中获得好处。纪检监察工作内容上不公开的原因主要是由于一些纪检监察人员的工作能力不够,遇到问题时无法有效地解决,因此逃避真实情况。有的石化企业纪检监察工作只是用来满足上一级要求的,缺少主动性和系统的工作流程,由此造成被动地工作。如果纪检监察工作没有系统的工作流程,就会使石化企业的工作人员觉得纪检监察工作不重要、不规范、不公正,从而影响员工的工作态度。

(三)腐败贪污的情况较为严重

随着我国经济的壮大和发展,石化企业的经济效益也在蒸蒸日上,受社会不良现象的影响,就会产生腐败贪污的情况,要是无法完全遏制此种情况,就会不断地扩展,进而影响整个企业,造成我国的经济利益受到侵害,给社会的发展造成不良影响。如销售部的员工就会借助企业的漏洞获得回扣,物流部的员工就会借助招标故意抬高价格以抽取好处,还可能在给员工发福利时,有些领导把购物券等福利擅自挪用,导致员工的福利减少,而领导却找各种理由糊弄过去,使员工的利益受损,进而影响企业的整体形象以及给员工带来经济损失。腐败贪污的情况在石化企业中普遍存在,这对纪检监察工作产生了很大的困扰,要是只依靠自己的能力根本不可能发挥效果,必须带动全体员工一同纪检监察。

二、提高纪检监察工作,促使石化企业经济发展

(一)加强企业领导干部的思想教育

如今我国社会非常的复杂,所以石化企业领导的思想以及态度极其主要,应定时的培训,尤其是企业的腐败贪污现象,应根据企业的真实情况来展开培训,使企业的领导们都能够有积极的意识和公正的态度,给企业的发展带来积极的促进作用,努力增强其修养以及自律能力,增强法律知识,提高纪检监察工作的效率,建立公平公正的企业风气,避免石化企业有不良情况的发生,为石化企业打造出一个积极的环境来推进石化企业的健康发展。

(二)完善纪检监察工作的体制

纪检监察工作首先就应建立完善的纪检监察体制,才可确保石化企业的稳定性,保障纪检监察工作的顺利进行。第一,应使石化企业的纪检监察公开,保证石化企业的资源共享,尤其是石化企业纪检监察工作的透明,积极接受企业内部和人民群众的建议及意见。第二,使纪检监察工作发挥作用,让石化企业里的领导受到有效的监察,使领导经过监察能够自我反省,从基础上抑制腐败贪污的情况出现。石化企业的员工应清楚自身的职责,支持并提倡纪检监察工作,帮助纪检监察工作有效地展开。

(三)建立全面的法律法规,接受外部的监督

企业应该坚持党的领导,避免独权的现象,石化企业的领导应严格要求、严以律己、严以用权,遵守国家的法律法规。只有建立全面的法律法规,始终严格要求,不断健全企业纪检监察工作方面的法律法规,才可抑制石化企业的不良现象发生,避免非法分子的侵入。石化企业应接受外部的监督,采取公开石化企业内部的纪检监察工作,接受外部人民的监督以及建议,才可使纪检监察工作更全面化,带动石化企业的经济积极发展。

(四)完善石化企业的内部规章制度

石化企业应杜绝贪污腐败的情况发生,因此就应完善企业内部的规章制度,帮助石化企业的积极发展。并且加大对石化企业内部的纪检监察管理工作,纪检监察工作应结合石化企业内部的实际情况展开,保证企业的制度落于实处,制定约束条件,对此不断地提高石化企业的规章制度,完善纪检监察工作和反腐贪污检查,建设清洁廉明的石化企业环境,加强石化企业员工的素质能力,将石化企业的纪检监察工作发展的更加标准、规范,为石化企业打造积极的环境氛围。

(五)坚持围绕石化企业的经济开展纪检监察的观念

石化企业的纪检监察部门应将工作的重点放在监察上面,主要加强这三个方面:1.将效能监察和石化公司的工作结合。2.将效能监察和从严管理结合。3.将效能监察和加强经济效益结合。按照此思路,找到石化企业当中的重点和难点,制定石化企业的监察目标。例中石化炼油公司对沥青自备罐车的工作效率低的情况,调动业务部门的业务人员的工作态度,重点分析运行状况,然后找出问题所在,给出改进方法,使自备罐车的工作效率由之前的百分之七十提致百分之九十,和中石化总部考核率相比高出原来0.05,将运行的成本减少249万元,帮助企业节省了成本,还给企业带来了非常可观的利益,受到企业的认可以及领导的支持。

(六)改善纪检监察人员的形象

石化企业应改善纪检监察人员以往没权、没钱、讨人厌的形象,提高纪检监察人员的执行力度,将纪律放在前面,在反腐贪污的过程当中,扩大纪检监察人员的队伍,强化纪检监察工作的权威,加强纪检监察人员的职能,提倡更多的人员参与进来,创立一个公正、严谨的纪检监察组织,让纪检监察工作时刻发挥积极的作用,让石化企业的发展更加快速、壮大。

三、总结

提高纪检监察工作的力度、强化石化企业领导的思想、改善纪检监察工作的体制、建立全面的法制法规、健全石化企业内部的制度,进而实现石化企业员工无腐败贪污的现象,促使石化企业的公正廉洁,促进石化企业的经济利益,使企业经济快速的发展。

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