全过程管理在用电监察中的应用浅述

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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全过程管理在用电监察中的应用浅述

王敏王茜

(国网阳谷县供电公司山东省聊城市252300)

摘要:当前,随着电力市场的繁荣发展,供电企业为了提高自身经营效益,稳固竞争地位,实行了一系列的改革和完善措施。用电监察作为电力营销工作的重要内容之一,它是供电企业营销政策制定的针对性和科学性的重要保障。实行全过程管理式的用电监察可以使供电企业的供电服务质量得到大幅度提高,有利于供电企业的长远健康发展。

关键词:全过程管理;用电监察;应用

导言

过程管理,这一概念最早来源于现代的组织管理,它十分强调将整个输入的过程完全转换为输出,而这一过程也需要有一定的转换条件,其中包括了管理过程中所需要用到的各种设施以及相关的人力和物力资源。过程管理是一个实现深层次的增值过程,而要得到最大化的增值效果,必然需要加大对整个过程的规划力度,建立明确有效的管理体制,而且需要对管理的过程进行实时的控制。

1全过程管理概述

全过程管理当代管理学中提出的一种新的理念,对工程学、管理学的发展都具有重要的意义。全过程管理更加关注对设备的制造、安装、维护等各个环节的管理,通过对整个过程的管理,保证设备能够处于安全、稳定运转的状态,对社会生产以及服务具有重要的指导意义。将全过程管理应用到用电监察的过程中,能够有效的提高监察的效率和质量,使电力系统处于稳定运行的状态。全过程管理理念的引入,可以使用电监察工作更加细致化,并与其他的部门合作配合,实现资源的优化配置,使电力系统中的各种电气设备能够更好的发挥自己的效用,提高整个电力系统的管理水平。另外,将全过程管理应用到用电监察中,可以保证监察数据的准确性,并保证供电系统的正常供电。全过程管理理念更加强调施工监察、运行监察以及维护监察,从各个多方面切入,实现360度无死角监察,使用电监察工作更加科学,同时也对电力系统的稳定运行奠定了良好的基础。

2电力设备的全过程管理现状

现如今,我国的电力系统整体发展速率相当快,并且对于电力设备的管理也采用了较多科学先进的方法,而设备的全过程管理无疑是一个创新有效的方法。这一方法的主要特点在于其能够将电力设备的管理直接扩展到整个设备的管理过程当中,不仅包括了基础的设计和使用,还包括操作过程中遇到的各种问题以及维修管理等。而这一过程将一直延续到最后的改造阶段。对于电力设备的全过程管理,需要尽可能地做到全方位管理。因为在整个电力设备的管理过程中,无论哪个环节出现了问题,都有可能直接导致用电监察效益的降低。同时,对于电力设备的监察步骤,也需要有较高的水平,以便从根本上切实有效地保障电力设备具有较高的可靠水平,进而使全过程管理可以得到全面有效的开展。此外,全过程管理的最终效益在于它能够对设备管理的整个过程进行实时的调整和组织,而不同的组织部门之间也会有良好的分工以及一定的链接,并且对于其中的资源,也能够进行优化的配置。但是,电力设备的全过程管理的开展,并不是那么容易实施的,存在着相当多的问题。尤其是用电监察,其本身属于一个复杂的活动内容,其中包括了基础的电能生产、交换到最后阶段的分配,而每一个阶段都需要进行有效的整合,才能实现深层次的设备管理,提高用电监察的整体效益。但是现阶段的电能监察工作,所涉及的范围并不是那么全面,其存在着相当多的漏洞,尤其是一些电力设备的运行状态监测,整体的效果相当低,而且所测的数据许多时候并不具有太高的参考价值,电能设备依旧很容易出现各种损坏的状况。

3全过程管理在用电监察中的具体应用

3.1建立完善的全过程管理体系

在建立全过程管理体系时,要保证其满足综合性和系统性这两个要求。建立的全过程管理体系包含用电监察的各个环节。比如,对电力设备的设计、采购、施工等。通过全过程管理体系,实现对用电监察的各个细节的管理,并实现对整体的调控。另外,用电监察的全过程管理体系,不仅明确了管理的职责要求,并且对电力设备运行的各个环节监察的力度以及监察的细节都进行了明确的规定,这对电力设备的稳定运行,保证电力系统的持续供电都具有重要的作用。

3.2对人员的全过程管理

对人员的用电监察全过程管理应该包括对电力企业内部人员以及电力用户两部分的管理。对内部人员的全过程管理,主要是明确不同部门人员的职责,建立完善的责任制度,将电力系统运行的各个环节的职责都明确到个人,保证其内部人员和谐相处,并提高工作的效率,从而保证电力系统正常的运营。对用电用户的全过程管理,主要包括用户提出用电申请,接入电网,最终对用户的费用进行结算各个环节的监察管理。保证在各个环节提高顾客的满意度,并不断的优化自身的服务,同时也对用户用电情况进行监察,防止窃电现象的发生。

3.3对设备的全过程管理

对用电设备的全过程管理主要包括前期购置设备的管理,设备施工安装期间的管理,以及安装完成之后设备长期使用的管理。在购置电气设备之前要保证安装前的施工过程符合相关的标准要求,这就要对其施工过程进行全过程管理,包括对施工现场的监控以及一些隐蔽工程的监察。比如,在挖掘电缆埋沟时,要保证其深度,并做好内部的防护措施。另外,电缆与附近通信电缆、煤气管道的距离是否符合相关的标准和要求,都要进行严格的监察,保证其不出现任何问题。电气设备安装施工期间也要进行全过程管理。在施工过程中对杆、塔的桩基础施工,都要符合相关的标准,按照相关的设计要求进行施工,保证施工的工艺达到国家标准的要求,这样才不会影响其后期的使用。全过程管理就是要保证这些环节以及各个环节中所有细节都符合相关的标准要求,尤其是一些隐蔽工程,不存在安全隐患,这样才能保证其后期供电能够稳定地进行。在电气设备投入使用之后,依然要进行全过程管理,包括设备使用的常规管理以及周期性管理。比如说,在春季时对设备检查,要注意其表层的灰尘污垢,将这些灰尘污垢清理干净,才能保证电气设备处于正常的运转状态;而夏季时,由于天气炎热,电气设备长期工作就会处于高温的状态,因此要时刻监察设备的温度情况,保证其处于能够承受的温度范围之内,不会由于高温造成设备的损坏;冬季由于天气严寒,则要加强对设备的维护和保养,保证其不出现任何故障。设备的全过程管理就是要保证设备在使用期间,不论什么季节,都处于正常的运转状态。

3.4施工完成后的全过程管理

当电力工程以及设备安装工程施工完成后,要根据国家的相关要求,对施工的质量以及设备的性能进行严格的监察。这里涉及的全过程管理就包括对电力线路、建筑物以及各种设施之间的安全距离的监察,保证各个环节都符合国家规定的安全要求。另外,对一些辅助设施也要进行严格的监察,包括断路器、隔离开关等,要保证这些设施都满足相关的标准要求,才能够保证后期供电的稳定和可靠。

结束语

总而言之,全过程管理本身是一种较为科学有效的管理方式,而且其管理理念十分完善,在时代的发展中也得到了全面的优化。为了提高用电监察的整体水平,并且加大对用电设备的科学管理,相关的用电监察人员应当在制度的约束下,努力做好自身的各项工作内容,实现较为高效的全过程管理。

参考文献:

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