浅谈电力配网工程的管理模式耿红俭

浅谈电力配网工程的管理模式耿红俭

耿红俭

（国网辽宁省电力有限公司阜新供电公司辽宁阜新123000）

摘要：现在人们使用最为常见的能源是为电力，随着人们的需求越来越多，要求越来越高，当初简单的电力发展趋势已经无法满足当代高速进步的社会，所以利用电力工程帮助加快输电，提高输电效率，尽量使用电率最大化。而其中的电力配网工程更是对电力工程总体效果影响极大，在此我们就电力配网的管理模式分析，由此提高电力配网工程的效率。

关键词：电力配网工程；管理模式

前言

随着改革开放的不断深入，我国的经济实力得到大幅度提高，在国际上的竞争力也是日益提高。第二次工业革命之后人们的主用能源变成了电力，而由科技发展潮流的必然性所导致的是人们在当代生活中几乎离不开电，生活处处都是电器的使用。可想而知，在这个趋势下，研究电力工程效率的提高是关系人们生活，国家经济发展的重要课题，这需要不断完善电力配网的管理模式，使电力分配更加高效快速，尽可能减少过程中能源损耗，提高企业乃至国家的经济实力。

1电力工程及电力配网工程

电力工程在广义上，即大家可以理解为将生产、输送、分配电力集一身，并包括将电力广泛运用于各项工程中的一项工程。其中设计范围较广且耗资源较大的一个环节就是分配环节。当发电厂将电力通过电力网分配到各个地区时，如果电力分配体制不够完善高效，则这个环节会损耗特别多的电力能源，这不仅是能源的浪费与损失，更是企业经济的直接损失，代表着技术的发展落后于人类的需求的速度。

2电力配网工程的总体业务模型

配电工程的业务管理模式设计各领域各行业，需要制定科学合理的管理方法，实现配网管理与其他业务协调运行的良好局面，从而提高资源利用率。

2.1配网业务的建设

配网业务的建设主要指的是对整个电力配网系统中的线路进行规划设计，是电力工程的重要建设内容。加强和拓展配网业务建设，有利于随时了解电力业务的需求和变化。比如，当老旧电力线路难以承担更大量的电力传输时，就需要在电力线路中加人配电变压器及其它相关设备，或是延伸输电线路以减轻线路负荷[1]。

2.2电力配网系统横向业务

电力配网系统是电力系统的重要组成部分，是保证电力企业平稳生产和建设发展的有力支撑，不难发现，目前电力配网运行管理正逐渐向电力产品扩散，同时在市场化、商业化的大环境下，电力销售业务也逐渐发展起来。随着电力配网系统的发展，其管理工作会涉及到产品的各个环节，比如购置环节，调配调度环节、工程管理环节、物资管理环节等，业务流和信息流的联系更加精密融合[2]。

3当前我国电力配网工程管理模式存在的问题

3.1重视程度不强

电力分配过程是电力工程建设中最为重要的环节之一，也是我国城镇建设的主要民生工程之一，同时分配的高效率、广范围也是需要注意要素之一。由这三个“之一”也可以看出电力分配过程在电力工程中的重要性[3]。但是大部分情况人们都将重心放在了电源系统规划和电力分配主网设计上。人们尽力设计出将其他能转化成电能的装置或技术，或者在发电系统上下功夫，使其更加的高效且安全，但对配网系统规划关注的很少，这种现象的出现会直接导致我国的电力系统中没有相对优质的配电网络。

3.2设计观念老旧

我国的电力分配过程一直得不到较大的改变与发展的原因，其一就是上文提到的不够重视，其二就是大部分电力分配网络依旧保持着老旧的设计观念，和电力刚开始发展阶段时的设计没有什么太大改变。结构单一，线路简单，运送分配时就会消耗较大的能源，不跟随时代发展而改变的网络，往往跟不上日益发达城市对高用电的要求，只会加大分配电力的困难程度，最终导致的还是高消耗低利用；同时这些单一老化的网络路线在分配过程中可能存在不少安全隐患，不严加管理的话很可能引发电力事故，给企业利益带来直接损害，如果这种现象不能得到及时的制止，长期发展下来，不仅是对国家科技发展的一个巨大阻碍，甚至还会使我国电力系统面临崩溃的危险。

4改善电力配网工程管理应用的措施

4.1建立科学实施方案

完善的电力分配体制，应该跟随者社会的发展一同进步，因此电力分配工程应该是可变的、多元的。首先是设计形成过程。设计人员要多方面参考借鉴发达地区的先进做法，并且与各科学技术结合起来，使电力分配更加的现代化、高效化、高科技化，从而提高施工质量，减少资源损耗；其次是在设计过程中要随时检测，保证该方案的可实施性与持续发展性。最后的就是要加强对工程总体效果的检测与验收。一个方案可以投入使用，但是这并不代表这个方案就可以一直可以持续下去，一直要随着时代的发展而做出调整，所有这需要我们坚持跟进检测验收。然后进行及时有效的改变与发展，这样才能维持一个工程的可持续性与长时间发展性，这样即节约了成本，也为电力分配提供了良好的环境条件，提高企业的盈利，增强国家在此方面的竞争力[4]。

4.2加强工程管理措施

要保证工程顺利实施，这必须依靠施工人员对设计人员的积极配合，同时还要考虑的有自然天气状况带来的一些力不便，这些都是需要一套高度完善的工程管理体制。在此有以下几点可以给予考虑：一是提高施工人员的业务水平，进行常态化专业性的培训与指导，并且对其进行有效可靠的知识检测，确保他们的施工水平与责任意识，尽量减少施工者在施工过程中发生一些基础性的错误，从而避免出现不必要的损失与浪费。二是安排专业的技术指导人员。在施工现场安排一些具有较强专业知识的人才，这样可以对施工人员进行及时的指导与解答，同时在工程出现问题时，也可以最大限度降低资源损耗，及时解决问题，避免了事态扩大，也会有效地避免一些危险事故的发生，进而保护了施工人员，减少了人力资源的损失。三是要制定紧急预案，在出现一些不可预料并且不可抗力的问题时，应该安排有一定领导应急能力的人对多有参与人员进行工程安排，有条不紊地对问题进行分析并解决，同时在施工方也不会引起太大骚动与不安，这样有利于保证施工的连续性与质量，减少无用损失，将效率资源最大化。

4.3加大人才引进力度

在电力分配工程的任何一个环节都可以说少不了专业的人才指导与参与，所以这就需要政府积极引进高效专业人才，在此方面提高吸引力，提供参与人员的生活质量，并且为其安全提供一定的保障。

4.4强化环节沟通交流

要使整个电力分配工程成为一体，密切联系，实现总体业务工作模型。该模型主张将每个环节和每个员工的工作连接起来形成顺滑一线，使得各个环节施行有所保障，问题源头有所可寻。不同环节、不同员工的交流与接触会使工程的实施更加的科学化、专业化、安全化，这样可以保证工程实施效率最大化，进而实现利益最大化[5]。

5结束语

时代在高速发展，我们的电力配网工程不能总是停留在传统模式中，总是采用单一的网络分配系统。我们应该随着潮流趋势作出改变与进步，通过多方面科学技术结合，多领域人才交流，多工程融合，这样才能使电力分配工程的建设和管理保持着高度可实施性和可持续发展性，使各资源使用率最大化，利益最大化，增强国家的综合实力与竞争力。

参考文献

[1]陈晓曦.探析电力配网工程建设及管理[J].才智，2012，(03):28-29.

[2]张剑峰.10KV电力配网工程施工技术有效管理模式分析[J].科技创新与应用，2014(07):13.

[3]郭峻，康伟.浅谈电力配网工程的管理模式[J].化工管理，2016(12):182.183.

[4]李明彩.电力配网工程的建设与管理模式分析[J].黑龙江科技信息，2017(06):69.

[5]张聪，张亮.浅谈电力配网工程的管理模式[J].城市建设理论研究(电子版)，2017（05）:17.