建筑工程施工安全管理体系的构建及其完善

(整期优先)网络出版时间:2019-11-21
/ 2

建筑工程施工安全管理体系的构建及其完善

张品军

深圳市佳保安全股份有限公司广东深圳518000

摘要:经济的不断发展,加速了城市化的进程,对建筑工程的需求量也逐年攀升。建筑行业随着经济发展与进步日益呈现规模化,但是建筑工程施工安全问题却尤为突出。建筑工程项目规模大且施工周期长,此外还受到区域环境等因素的影响,使得建筑工程施工安全管理工作相对复杂。实际上,很多建筑工程在施工的过程中,安全管理水平和措施较为落后,因而就会出现施工现场人员安全问题。所以建筑企业需要加强对施工管理工作的重视,积极建立起科学合理的安全管理体系,保证施工安全有效进行,以此来促进建筑工程顺利进行。本文就建筑工程施工安全管理体系的构建及其完善展开探讨。

关键词:建筑工程;施工安全;管理体系;构建;完善

引言

建筑行业在发展过程中,针对施工安全管理还存在较多的问题,建筑施工安全管理会受到各种因素的影响,由于管理不到位,在实际施工过程中会造成严重的安全事故,对企业造成重大损失,影响建筑行业的稳定发展,将建筑企业的经济及社会效益直接降低。现代社会市场竞争不断激烈,建筑施工企业若不能加强安全施工管理,企业则不可能在获得健康稳定发展。

1建筑工程施工安全管理中存在的问题

1.1缺乏健全的施工安全管理体系

建筑施工安全管理工作是必须要贯穿落实到整个施工过程中的,同时此项工作又是非常复杂的。而建筑工程施工安全管理工作的好坏,关乎到建筑工程最后的竣工验收。但是目前很多建筑项目中,缺乏科学健全的施工安全管理体系,因此在很多施工环节中,会出现一些安全问题及安全隐患。这也为整个施工安全管理工作带来了很大的负面影响,进而影响整个建筑工程项目的进展。

1.2施工人员专业素养不高

因为诸多建筑项目里的施工工作者都没能受到很高的专业训练,并不拥有较高的知识及专业素养,而且还缺少完备的施工安全及管控意识,这就造成了施工期间,特别是现场管理方面,施工工作者的专业素养不高及管控能力上的不足。再加上部分建筑单位也没有在正式施工前提供给施工工作者有用的岗前培训及安全教育,从而造成在施工过程中许多的施工工作者任务不能够达到预期的要求标准。而且安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。部分施工工作者还存在违规操控的行为,以上诸多因素都成为了施工现场管理中隐藏的难题。

1.3安全目标、计划、方案细化不足,落地实施面临严重阻碍

安全管理和施工管理需要科学、合理的安全管理方案、安全管理目标和安全管理计划为指导,并通过安全管理目标分类细化指导不同环节安全管理按照规范的程序予以实施。但很多建设工程在安全目标、计划和方案的制定上千篇一律,没有根据工程建设的具体实际和具体环境进行适应性的优化和细化,从而无法结合工程在施工过程中可能发生的风险予以目标和方案上的合理规避,安全目标和计划落实困难,且面临组织体系、管理架构、人员素质和人员安全意识等多方面的阻碍。

2建筑工程施工安全管理体系的构建策略

2.1构建完善的建筑工程施工安全管理体系

在任何建筑工程施工过程中,完善的施工安全管理体系是必不可少的,而其完善的体系也是施工顺利开展的基础原则。而很多建筑企业忽视了施工安全管理体系的构建,为工程质量和企业效益都带来很大的影响。所以建筑企业需要积极构建完善的安全管理体系,并将所有的职能和责任落实贯彻到所有人员身上,根据施工人员岗位不同进行针对性及集中性管理。此外还要加强对整个工程施工过程的监管,对于容易出现安全事故的环节加强管理力度。完善的安全管理体系体现了建筑企业领导决策的正确性,同时还能在最大程度上有效地约束施工人员工作行为,为施工顺利开展打下基础。建筑企业还可以根据以往的经验教训进行总结和分析,为后续施工过程中遇到的难点及问题提供解决思路。

2.2重视施工安全现场管理人员的专业培训工作

项目工程管理人员的能力和执行工作者的专业素养,都会对施工的顺利进行造成一定的影响。现如今安全教育等方面的训练形式多元,各种形式都有其本身的优越性,在现实的工作进行过程中,相关的工作人员务必综合考量工程的现实情况,科学地作出评判,在推进工作期间务必要重视效率,防止太过表明浅层化的培训项目出现。在训练的过程之中,要将关键注意点放置在提高其安全能力中,要重点训练管理人员的防护能力。经过进行一系列的训练项目,目的就在于提高施工安全现场管理工作人员的安全认知能力,减少人为因素造成的不好现象。

2.3结合工程建设实际建立科学的安全管理目标

按照工程建设的具体实际,建立包含安全教育管理目标、伤亡控制目标、机械设备管理目标、施工用电管理目标、基坑支护模板工程等重点施工项目的管理目标、“四口”及“五临边”管理目标等多项可实施细化的管理目标,以涵盖施工风险可能发生的每一个领域,并对每个目标下的实施程序和实施细则(参数、性能、规格、位置等)做出明晰的规定,对于违反安全管理目标、实施程序和实施细则的人员和行为要根据情节和后果的严重程度,予以不同程度的处罚和勒令整改。

2.4加强对安全技术的管理

在建筑工程整个施工过程中都面临大量施工项目,其中存在各种不安全因素,如果不能及时发现或者安全管理不到位将直接导致安全事故发生,影响施工进度和施工质量,造成不良后果。在建筑工程施工过程中加强安全技术管理可以有效降低事故发生几率。在建筑工程施工中安全技术需要通过对建筑工程施工特点以及施工安全因素等方面分析后确定,同时还要对以往的经验和教训进行总结,严格按照施工规范执行,通过改善施工条件,调动施工人员安全施工意识。

2.5加强安全风险分级管控

安全风险的降低能够将建筑项目整体风险降低,还能够有效的促进建筑施工的质量和进度工作。安全风险控制过程中,需要在施工之前对整个建筑施工项目进行详细的安全风险评估,并对安全风险进行识别和评价。整个施工现场的安全风险非常复杂,数量也很多。所以必须对安全风险进行分级管控,将有限的人力和物力投入到风险较大的作业活动或区域中去,重点关注可能导致人员伤亡的高风险作业。在高风险作业前应开展JHA工作危害分析,JHA是一种安全风险分析方法,是一种重要的事故预防工具,适合于对作业活动、设备设施、作业环境等中存在的安全风险进行分析,并制定控制和改进措施,以达到控制风险、减少和杜绝事故的目标。

结语

众所周知,建筑工程是一项非常复杂的项目,其中涉及面广泛,且参与人数较多。在很多建筑工程施工过程中会出现人员安全问题,其中安全管理工作效率不高。因此建筑企业需要避免不健全的施工安全管理机制,同时还要提升施工人员的安全意识等,保证施工现场的安全,促进建筑行业健康发展。

参考文献

[1]陶瑞梅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2017,12(12):68-74.

[2]陈招娣.混凝土浇筑施工技术在建筑工程施工中的应用[J].江西建材,2017,34(06):107-108.

[3]段海江.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2017,31(04):251-252.

[4]王军,薛玉剑,李凤.加强建筑工程施工安全管理的办法[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(21)。

[5]肖斌,陈平.浅议如何加强建筑工程施工安全管理[J].科技风,2015,(06):172。