土建预算管理存在问题及应对措施郭丹

土建预算管理存在问题及应对措施郭丹

郭丹

晋城宏圣建筑工程有限公司山西晋城048000

摘要：在我国经济快速的发展的过程中，科学技术获得了明显的进步，我国综合国力随之上升，国际影响力不断加大，百姓生活水准持续攀升，并且，国家与社会对建设的所需也愈发提升。当前在各种社会建设当中，土建建设具有较重的地位。土建建设成为城市发展的有效保障，源于本身的特殊性，土建建设的所有环节均应当重视社会的所有层面。在管理环节中，工程预算尤为关键，其优劣状况对工程所有层面的造价具有直接影响。可是因为多方实际因素的影响，我国土建工程预算工作并不理想。本文通过分析，对预算当中的问题提出相应的解决策略。

关键词：土建工程；预算；问题；解决策略

引言

在土建工程构建中，工程造价是其中必不可少的重要组成部分，其作用是对所建项目进行有效的预算和预防投资，最大限度的降低损失。因为只有高水平的施工，才能确保土建工程建设的效率和质量。预算是整个施工过程中的基石，对土建工程的工程造价影响巨大，所以很有必要对预算进行合理编制。其作用是对该施工过程中所出现的所有项目进行归纳总结。

1土建工程的预算与控制方法实施的现状

对土建工程行业实施工程预算的动态管理与控制方法是对建筑工程企业的资金控制的基本保证，是投资者对建筑工程投资的总资金进行最有效的了解方法。对现代化城市土建工程的建设以及在建筑市场的竞争力中工程预算设计是衡量这个建筑公司的综合能力的强弱。近几年来，我国土建工程行业市场变化之快，工程市场的竞争也是相当的激烈。解决土建工程预算存在的问题与有效控制方法已经成为了对工程行业市场竞争力与建筑公司的利润提高重要影响因素。通过对解决土建工程预算存在的问题及控制方法的采用，并进行详细的观察可以看出，对土建工程预算采用动态管理与控制方法能够对建筑公司的各项工作、工期、工程质量、预算存在问题管理之间的关系处理后产生的效果更好，同时土建工程预算管理在实行动态管理与控制方法管理模式的引导下可以提高对建筑公司的工程成本控制能力与效果。但是目前我国的建筑工程预算存在问题的解决不够完善，土建工程预算管理模式的发展还是处于初级发展阶段，同时在现实当中对土建工程的实施缺乏相应的管理经验，最终导致土建工程在预算方面存在着很多的问题。要以我国建筑工程预算管理基本情况为基础，保留传统方式的预算管理模式的优势，吸取国外先进的土建工程预算动设计模式及采用控制方法方面的优势，创造出适合的土建工程整体模式。

2土建工程预算中的问题

土建工程的预算在表面看较为简单，实则是涵盖到诸多层面的工作，也涵盖到不同部门的工作人员。土建工程预算展现于固定社会生产力中，可以打造的最大最佳的工程价值。土建工程预算则为在相应的资本上，融合工程状况，评估工程的成本造价，依照这一工程造价评估实施的工程，令工程的进度与耗材有理有据。

2.1未对工程预算给予应有的重视

随着土建建设的增加，令大多数建筑企业均视工程建设为普遍工程，这些企业大部分将工程建设的中心看作工地操作的核心，其他环节均过于虚空。所以，企业并未对工程的预算给予过高的标准，乃至有些中小型建筑企业并不需要工程的预算，而是通过迂回的方式执行工程管理，建筑企业对工程预算的忽视令工程预算无法到位。

2.2工程预算准则模糊

我国当前土建工程建设的项目虽然众多，可是不论通过政府方面还是工程建设公司方面来讲，对于工程预算相应的制度极其有限，从而在本质上令工程的预算过于混乱。一些土建工程预算通过逃避的方式，大多在未详细分析的状况下，透过人为评估判断项目造价，之后构成大致的预算文件，或对已经完成的类似土建项目给予参考，对一些项目的预算文档给予辨认及改正，则构成了此项目的预算文件。这一预算并未真正完成其职责，也无法为工程建设公司给予有效的策略。

2.3预算相应人员专业技能不充分

工程预算则为一项具有较高专业技能标准的工作，其不仅需要预算人员具有相应的建筑工程知识，还需要预算人员准确预算和核算。可是我国建筑行业当前时期一切预算人员，均具有一些问题。有些预算人员并不知晓工程建设，仅通过生活中积累的常识提出工程所有项的成本耗材评估价。并且，也具有一些建筑企业为了节约建筑成本，并未招聘专业的预算人员。

3预算工作中的解决策略

3.1全面强化管理

因为项目较多，沟通受阻，而令工程的建设方带来了一定的风险，所以应当强化工程管理，有效编排成本，在施工时则需跟踪项目，随时掌握最新的内容，所有环节都落实到人当中，如此才可以提升工作质量、加快工程进度，将工作完成，再进行自我改善。将先进水平当作根据进行编制，不可完全体现企业状况。由于企业劳动设施的差异，因此在这一状况中，企业想要获得长远的发展，则需持续创新和改革，打造完善的法规，并且在技术及设备中给予完善。

3.2在企业范畴中建立预算标准

标准则为标尺，成为事物的指示灯。在工程预算内添加真实的预算准则，不但可以提升工程预算的科学性以及稳定性，还能够减少预算人员在工作中的负担。并且，企业对工程预算正确的判断，确保了企业所有工程给予统一的参考准则，有效确保企业本身的利益。企业范畴中判断预算准则的建立可以由本质上预防出现问题，令工程预算的执行与实施有理有据。

3.3重视业务能力的培训，提高预算编制人员的综合素质

预算是土建工程建设的重要组成部分，而预算的工作性质就对从业人员的综合素质提出了要求。因此，预算工作人员的业务水平和职业道德素养就尤为重要，为保证预算人员的整体水平，工程造价管理部门需要严格遵守人员入职要求。同时，预算编制单位还应重视员工的职业能力培训，可以通过专家讲课、参加培训班等方式提高编制人员的职业技能和职业道德。为保证工作人员的质量，考核作为人员质量检查的重要环节，单位有必要按照从业人员的考核制度建立个人档案，将考核不过关，或是有不良行为的工作人员予以处置。而作为从事预算工作的从业人员，应重视学习，从精神上、技术上、思想道德上去提高自我。

3.4预防工程量虚报

在工程量预算审核中需涵盖到诸多部门，在审视时，需保障内查与外调一同执行，获取真材实料，才可以令审查更具备信服力。应当先通过工程审计人员采集所需材料，将材料的跟踪调查工作做好，深入到现场给予考察，掌握情况。保障预算人员能够指定定额，以免产生低级错误，对工程量的反复计算问题，现场人员与技术人员需掌握相应知识，每次变动均需把材料、费用给予说明，从而给予正确核算。签证过程中，必须知晓事情的过程，是通过何原因构成，又是通过哪一方赔付，如若与建设单位无关，则无需签证，对签证单位应当仔细分析并签证。

结语

在科学技术和经济水平飞速发展的背景下，城市化进程不断加快，土建工程的工作难度也随之增加。众所周知，土建工程的施工工期普遍较长，资金需求量巨大，为确保土建工程的顺利进行，就需要大量资金作为工程进行的基础，这时，合理的预算就显得尤为重要。工程预算是整体工程建设的重要环节，对工程的整体质量有着巨大影响，所以，预算管理十分重要。而土建工程是为广大人民群众服务的，也可以说，土建工程与人民群众的基本利益息息相关，因此，相关建设单位应当给予高度重视。

参考文献:

［1］孙海英．试述工程造价管理中概预算编制审查控制工作［J］．建材与装饰，2017(1):133-134．

［2］李志刚．土建工程造价控制问题分析—以海南文昌某项目为例［J］．建筑经济，2015(5):58-60．