加强水利工程施工技术管理应注意的事项分析赖记松

加强水利工程施工技术管理应注意的事项分析赖记松

赖记松

普宁市引榕工程管理处广东515300

摘要：随着水利工程施工技术的不断发展，对水利工程施工技术管理提出了更高的要求。在水利工程施工过程中应对注意事项进行严格管理并采取相对措施进行管理，以提升水利工程整体质量。本文笔者根据工作实践经验对水利工程施工技术管理应注意的事项进行了分析探讨。

关键词：水利工程；施工技术管理；注意事项

1引言

加强水利工程施工技术管理不仅仅只是满足人们对水利工程的质量要求，更是对施工单位自身综合竞争力的提升。随着时代不断的进步，水利工程的施工技术在不断的改进和优化，要想加强对水利工程施工技术的管理，务必要对水利工程施工技术管理的项目有一个深入的了解，并对其中容易出现的问题进行标记，这也就成为水利工程施工技术管理中应该注意的事项。做好这些注意事项的处理就能保障水利工程的施工质量，为人们的用水通畅负责[1]。

2加强水利工程施工技术管理应该注意的事项

2.1提升施工单位对水利工程施工技术管理的意识水平

施工单位对水利工程施工技术管理的力度源于施工单位对水利工程施工技术管理的意识强弱。因此在整个水利工程施工过程中，施工单位必须树立好良好的施工技术管理意识。只有施工单位意识到加强水利工程施工技术管理的重要性，才会实现对施工建设人员技术上的严格管理。提高水利工程施工技术管理意识有助于整个施工现场保持井然有序，同时施工建设人员在施工单位的号召下，提高了施工技术在心中的地位，在实际的施工过程中也会有所注意，这样一来就能提升水利工程建设的质量，为施工单位创造更大的经济效益。

2.2加强施工人员的技能和素质培养

施工建设人员素质不高是目前各行各业中存在的普遍现象，在施工过程中，他们对新技术的操作不是很娴熟，在质量上就会有所出入，在设计图纸的理解上他们也会存在误差，在实际的施工中按照自己的意愿去施工，在无意中改变了设计的结构，使得水利工程的建设不太合理，在质量上也就出现了偏颇，给企业带来一定的经济损失。因此在建设人员的综合素质上，我们也要想办法进行提升。企业可以在工程开展前就对施工建设人员进行专业知识的培训，对一些施工中的难点进行讲解和提醒，加强难点的技术操作训练。在施工人员的思想上，我们也要加强道德建设，让他们做好自己的本职工作，对一些违规操作的人员视情节轻重作出相应的惩罚。在后期的人员招聘中，我们要提高招聘要求，招收一些技术型人才，他们不仅拥有过硬的专业技术，还能够及时发现施工过程中出现的新问题，并对它进行分析，动态的调整，在水利工程的质量上加了一道防线，也提高了工程的施工效率，保证了施工单位的经济效益[2]。

2.3增进施工单位各部门的沟通

增进施工单位各部门的沟通可以很大程度保持整个水利工程施工的高度统一，就不会出现在项目衔接上发生较大的分歧，有利于整个水利工程的质量建设。同时增进施工单位各部门的沟通更有利于施工单位对人员的管理，能够使得整个工程更具有向心力，以此来提升整体施工技术管理水平。

2.4对水利工程施工工期的把握

对于水利工程工期的把握，主要从三个阶段进行把控，即施工前、中、后三期的进度管理。要想在规定工期内完成水利工程的施工任务就必须对施工岗位有一个合理的安排。目前大多数管理层面属于在施工前没有进行全面的计划安排，也不熟悉施工技术的整个流程以至于对人员的安排比较混乱，容易出现部分岗位人员过载现象或者人员缺乏现象。因此在施工前，相关的管理人员就要做好调查分析，对安排的人数有一个界定，这样就能做好充足的准备迎接水利工程的开启，同时能够节约大量的时间，并最大限度的发挥施工人员的作用。在施工技术管理中要对每天施工任务进行及时的督促和检查，确保每天的计划量能够顺利完成。如果出现任何意外，就要对任务的安排进行及时合理的调整，只有这样才能保证工期不被延误。

2.5做好水利工程施工造价的控制

在整个项目过程中，要提高水利工程造价管理水平就必须要加强对设计图纸的把关。设计图纸对于整个造价估算来说十分重要，根据以往经验来看，好的设计图纸能够严格把控造价，在整个过程中起到降低成本提高质量的效果。因此在设计过程中，设计师需要有较强的设计基础还要有良好的分析结合能力。设计师需要根据目前市场所有的材料进行分析，选取适用于工程的材料，并根据材料的性能和特点来进行设计。这样的行为可以使得材料的成本降低，而且在质量上也能够得到保证。在设计图纸审核的时候，我们的监管人员必须要做好自己的本职工作，不能徇私舞弊，对图纸的审核具有科学性和公平性，选择优秀合适的合作对象，这也将会给整个工程带来巨大的经济利益。做好这些前期工作，我们才有充分的准备去迎接工程进行中产生的困难，才有利于整个水利工程事业的发展，为我国的经济做出自己的贡献。

2.6加强水利工程施工技术管理中的安全管理

提高施工人员的安全意识，施工单位应该从根本上加强施工人员对安全的预防。在进行施工前，水利工程施工单位应该组织相应的培训和讲座，深化施工建设人员的安全意识，在说明安全事故可能发生的情况后，应该签订相应的安全责任书，并将一系列的赔偿进行注明，这样就能减少双方的经济纠纷，同时也能让施工人员提高对安全的警惕。此外，施工单位还应该加强施工现场的安全防护措施，在一些高危的机器旁边注明危险的标识，并且对使用者进行机器使用方法的教授，最好能够做到让专人负责，这样就能大大的降低机器的损耗，同时减少其他施工人员安全事故的发生率。

2.7加强对技术工作的管理

由于技术管理工作对于整个水利工程项目管理具有十分重要的意义，因此技术管理工作应具有长期性和持续性。基于此，施工单位应不断加强施工管理的组织机构建设，并制定完善的责任制度，进而最大程度的发挥施工企业不同阶层的效用。通常情况下，进行技术管理工作的内容主要包括以下几个方面：第一，为切实做好技术管理工作，应严格按照国家相关部门的规章制度并根据水利工程施工企业的自身情况制定严格的技术工作管理制度，并根据不同水利工程项目实际来完善水利工程技术管理规章制度；第二，应建立健全检查监督制度，并认真分析总结施工项目的技术管理情况，建立良性循环；第三，采用行政手段以及经济手段相结合的方式，并重点培养水利工程施工企业不同层次的技术人员，不断提高技术人员和管理人员的工作积极性，并充分利用合同管理手段来规范各方的权利和义务；第四，施工技术管理人员应结合自身的专业知识和工作经验来指导工程施工，提升水利工程施工技术管理水平。

3结语

水利工程施工技术管理的加强是水利工程施工单位必须要重视的事情，这不仅仅是对水利工程的质量负责，更是助于提升施工单位在行业中的竞争能力，能够更大程度的为人民的用水顺畅贡献自己的力量。

参考文献：

[1]胡凤霞.探讨水利工程施工管理.黑龙江科技信息，2011（12）：16.

[2]王华赛.浅析水利工程施工的质量管理.山西建筑，2011（7）：24.

[3]温华元.加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J].江西建材，2014，21：133-136.

[4]邓家胜.加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J].四川水泥，2015，11：202.

[5]蒙冰.论加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J].低碳世界，2016，13：64-65.

[6]靳似玉.论加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J].黑龙江科技信息，2016，29：221.