韦喆
甘肃万丞工程建设有限公司
摘要:建筑施工管理是工程管理的一个重点环节,因为施工工程管理会涉及到多方面的因素对象,需要对其实现全面控制,才能确保施工活动取得预期中的效果。而BIM技术作为一种信息化技术,对于施工管理具有多方面的积极作用,将BIM技术运用到建筑施工管理中,能够发挥出积极的作用。对此,本文首先分析了BIM技术的内涵,以及其在施工管理中进行运用的价值,然后剖析了BIM技术与施工管理的契合点,最后提出了具体的应用措施,希望可以给业界同仁提供一些参考帮助。
关键词:BIM技术;建筑工程;施工管理;应用措施
从建筑施工管理的角度来讲,涉及到的对象很多,施工质量、施工成本、施工安全等都是需要关注的主要内容。而目前,建筑工程施工管理的信息化水平较低,导致不少管理环节难以取得预期中的效果。BIM技术作为工程建设领域的一种重要信息技术,将其运用到施工管理中,可以促进管理工作的信息化发展,提高管理的效果。
一、BIM技术的内涵探讨
所谓的BIM技术,这只是一个简称,其全称是BuildingInformationModeling,也就是信息建模技术。从其技术本质来讲,就是根据相关的信息数据,构建三维模型。在建筑工程当中,BIM技术主要被用于施工模型的构建,通过该技术构建建筑工程模型,对施工活动实现指导。BIM技术具有多方面的显著特点,在建筑工程管理实践中,需要对此形成清晰的认识。第一,可视化。BIM技术的一大特点,就是可视化,因为该技术的最终呈现效果是以三维模型的方式呈现,三维模型是直观可视的,我们可以直接从三维模型上观察建筑工程的相关信息。第二,协调性。BIM三维模型可以对多方面的数据信息进行综合,比如给排水管道和机电线路等工程信息,都可以在同一个模型中协调呈现,根据BIM模型也可以反过来对设计方案的合理性进行反思,从而推动施工方案的改进优化。第三,模拟性。BIM技术的主要作用在于构建模型,但是其并不仅仅是根据已有数据来构建模型,还可以根据一些理想状态来进行模型的模拟,尤其是真实世界中难以直观体现的内容,可以借助BIM模型呈现,这对于建筑工程的施工建设具有积极的作用。
二、BIM技术与建筑工程施工管理的契合点
BIM技术具有显著的特点,这对于建筑施工管理而言,也是具有积极意义的。因为施工管理涉及到的很多环节的可视性不强,彼此之间的协调性要求较高,而这些都可以通过BIM模型来解决,借助BIM模型可以实现施工管理的可视化,也可以让不同方面的管理内容相互协调,这样一来就可以大大提升施工管理的有效性了。而要想BIM技术在施工管理中切实发挥出效果,那么就需要把握二者之间的契合点,通过有效手段将二者结合起来。
(一)质量管理
BIM技术与施工管理的主要契合点,就是质量管理。对于建筑工程来说,质量管理是重中之重,只有确保施工质量,才能保证经济效益。如果无法保证施工质量,那么就会引起多方面的问题。而在建筑施工中,影响质量的因素来自多个方面,人员、材料、工艺技术等都是影响施工质量的具体原因。对于这些因素,便可以通过BIM技术构建对应的质量模型,通过质量模型来对施工质量进行管控。
(二)成本管理
除了质量管理这个方面,成本管理也是施工管理的一个重点环节,这与最终的经济效益水平具有直接关系。在成本管理这个方面,也有很多因素会产生影响,在管理工作中需要对这些因素实现全面控制。不过,在传统模式下,成本管理会出现一些短板不足,在管理中没有全面覆盖,导致一些成本因素并未得到切实控制,进而降低了最终的成本管理效果。而BIM技术具有良好的协调性,能够对成本管理中涉及到的不同因素实现有效协调,进而提高成本管理的综合性。
(三)安全管理
安全是建筑施工管理的一个重点,正所谓安全重于泰山,把控好施工安全,才能让施工活动得到顺利有效的开展。而在传统的安全管理模式下,由于信息化水平不足,使得安全管理较为被动,不能主动发现潜在的一些安全风险,尤其是对于隐蔽工程中存在的安全隐患,更是难以及时发现,导致安全管理的效果没有达到预期。BIM技术的运用,可以通过三维建模透视隐蔽工程中的安全隐患,也可以提前发现一些安全问题,这对于施工管理而言具有积极的作用。
(四)进度管理
除了以上三点之外,进度管理也是BIM技术与施工管理的一个契合点。在施工管理中,需要对工程建设进度予以合理的把控,确保施工活动能够按照预设的进度安排合理开展。在传统管理模式下,由于对工程量的估算不准确,时常出现施工过快或过慢的问题。在BIM技术的支持下,就可以通过三维模型来分析各个环节的工程量,然后合理调整进度,实现进度的有效控制。
三、BIM技术在施工管理中的具体应用
对于BIM技术与施工管理而言,其主要的契合点包含了质量、成本、进度和安全这四个方面。在施工管理中对BIM技术进行实践应用,则应该从施工流程切入,把握施工前期、中期与后期三个阶段的管理活动,将BIM技术有效融入进来。
(一)借助BIM技术加强施工前期管理
在工程施工前期,主要就是一些准备工作的管理,BIM技术在其中就需要发挥出技术支撑的作用,对前期管理实现强化,为施工活动的开展打下坚实的基础。首先,需要通过BIM技术对施工方案进行检查。在施工开始前,可以利用BIM技术对施工技术方案进行三维模型的构建,然后通过模型检测,排除施工方案中存在的质量隐患或是安全隐患。其次借助BIM技术做好成本与工程量的估算。借助BIM技术将平面的工程方案构建为立体化的模型,便可以对其中的各个部分进行分拆,然后对每个部分进行工程量和成本的估算,这样就可以为每个环节的进度控制与成本控制提供必要的数据支持。最后,通过BIM技术做好技术交底。在施工前,还需要关注技术交底的工作,确保施工人员可以对相关的施工要点形成清楚的认识,避免在正式施工时出现误操作或是违规操作的情况,以此为施工质量打下基础。
(二)通过BIM技术做好施工中期管理
在施工中期,便需要切实立足质量、成本、安全和进度这几个方面,通过BIM技术来加强管理。具体来说,在质量管理方面,可以根据实际施工的具体情况,将相关信息数据统计好,然后录入理论质量模型当中,对质量模型进行调整,根据质量模型的变化,就可以发现潜在的质量问题,这样就可以针对性管控。在安全方面,则需要构建一个实际成本模型,和预算成本模型进行对比,看看哪些方面成本控制不力,然后进行针对性的管控。在安全和进度这两个方面,也都需要根据实际情况,构建对应的实际模型,然后与理论模型进行对比,通过实际模型表现出的差异,确定存在问题的环节,然后从这些环节出发加强施工管理,这样便可以提高施工管理的效果。
(三)利用BIM技术落实施工后期管理
到了施工后期,施工管理在进度、安全这两个方面的管理工作基本结束,剩下的重点就是质量与成本。所以,在施工后期,主要就是针对施工质量与成本进行管理。所以,就可以借助BIM技术,针对建筑工程的各个部位,就需要立足质量检测数据,根据这些数据建立起质量监督模型,由此出发对建筑质量予以管理。而在成本这方面,这需要建立起成本核算模型,对整体施工的成本支出构建模型,再与预算模型进行对比,以此确定工程施工的具体成本情况,从而实施管理。
结束语
在建筑施工管理中,会涉及到多个方面的管理工作,对于管理人员而言,就需要引起重视。BIM技术是一种信息化的手段,对于施工管理可以起到多方面的作用。对于管理人员而言,就需要对此形成认识,将BIM技术有效应用到施工管理中。
参考文献
[1]郭红领,潘在怡.BIM辅助施工管理的模式及流程[J].清华大学学报(自然科学版),2017(10):71-77.
[2]曹文岩.BIM在施工管理中的应用研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(06):47-48.
[3]陈燕宇,叶红松.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2017(34):38-39.