BIM技术在建筑工程施工管理中的应用浅谈

BIM技术在建筑工程施工管理中的应用浅谈

韦喆

韦喆

甘肃万丞工程建设有限公司

摘要：建筑施工管理是工程管理的一个重点环节，因为施工工程管理会涉及到多方面的因素对象，需要对其实现全面控制，才能确保施工活动取得预期中的效果。而BIM技术作为一种信息化技术，对于施工管理具有多方面的积极作用，将BIM技术运用到建筑施工管理中，能够发挥出积极的作用。对此，本文首先分析了BIM技术的内涵，以及其在施工管理中进行运用的价值，然后剖析了BIM技术与施工管理的契合点，最后提出了具体的应用措施，希望可以给业界同仁提供一些参考帮助。

关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理；应用措施

从建筑施工管理的角度来讲，涉及到的对象很多，施工质量、施工成本、施工安全等都是需要关注的主要内容。而目前，建筑工程施工管理的信息化水平较低，导致不少管理环节难以取得预期中的效果。BIM技术作为工程建设领域的一种重要信息技术，将其运用到施工管理中，可以促进管理工作的信息化发展，提高管理的效果。

一、BIM技术的内涵探讨

所谓的BIM技术，这只是一个简称，其全称是BuildingInformationModeling，也就是信息建模技术。从其技术本质来讲，就是根据相关的信息数据，构建三维模型。在建筑工程当中，BIM技术主要被用于施工模型的构建，通过该技术构建建筑工程模型，对施工活动实现指导。BIM技术具有多方面的显著特点，在建筑工程管理实践中，需要对此形成清晰的认识。第一，可视化。BIM技术的一大特点，就是可视化，因为该技术的最终呈现效果是以三维模型的方式呈现，三维模型是直观可视的，我们可以直接从三维模型上观察建筑工程的相关信息。第二，协调性。BIM三维模型可以对多方面的数据信息进行综合，比如给排水管道和机电线路等工程信息，都可以在同一个模型中协调呈现，根据BIM模型也可以反过来对设计方案的合理性进行反思，从而推动施工方案的改进优化。第三，模拟性。BIM技术的主要作用在于构建模型，但是其并不仅仅是根据已有数据来构建模型，还可以根据一些理想状态来进行模型的模拟，尤其是真实世界中难以直观体现的内容，可以借助BIM模型呈现，这对于建筑工程的施工建设具有积极的作用。

二、BIM技术与建筑工程施工管理的契合点

BIM技术具有显著的特点，这对于建筑施工管理而言，也是具有积极意义的。因为施工管理涉及到的很多环节的可视性不强，彼此之间的协调性要求较高，而这些都可以通过BIM模型来解决，借助BIM模型可以实现施工管理的可视化，也可以让不同方面的管理内容相互协调，这样一来就可以大大提升施工管理的有效性了。而要想BIM技术在施工管理中切实发挥出效果，那么就需要把握二者之间的契合点，通过有效手段将二者结合起来。

（一）质量管理

BIM技术与施工管理的主要契合点，就是质量管理。对于建筑工程来说，质量管理是重中之重，只有确保施工质量，才能保证经济效益。如果无法保证施工质量，那么就会引起多方面的问题。而在建筑施工中，影响质量的因素来自多个方面，人员、材料、工艺技术等都是影响施工质量的具体原因。对于这些因素，便可以通过BIM技术构建对应的质量模型，通过质量模型来对施工质量进行管控。

（二）成本管理

除了质量管理这个方面，成本管理也是施工管理的一个重点环节，这与最终的经济效益水平具有直接关系。在成本管理这个方面，也有很多因素会产生影响，在管理工作中需要对这些因素实现全面控制。不过，在传统模式下，成本管理会出现一些短板不足，在管理中没有全面覆盖，导致一些成本因素并未得到切实控制，进而降低了最终的成本管理效果。而BIM技术具有良好的协调性，能够对成本管理中涉及到的不同因素实现有效协调，进而提高成本管理的综合性。

（三）安全管理

安全是建筑施工管理的一个重点，正所谓安全重于泰山，把控好施工安全，才能让施工活动得到顺利有效的开展。而在传统的安全管理模式下，由于信息化水平不足，使得安全管理较为被动，不能主动发现潜在的一些安全风险，尤其是对于隐蔽工程中存在的安全隐患，更是难以及时发现，导致安全管理的效果没有达到预期。BIM技术的运用，可以通过三维建模透视隐蔽工程中的安全隐患，也可以提前发现一些安全问题，这对于施工管理而言具有积极的作用。

（四）进度管理

除了以上三点之外，进度管理也是BIM技术与施工管理的一个契合点。在施工管理中，需要对工程建设进度予以合理的把控，确保施工活动能够按照预设的进度安排合理开展。在传统管理模式下，由于对工程量的估算不准确，时常出现施工过快或过慢的问题。在BIM技术的支持下，就可以通过三维模型来分析各个环节的工程量，然后合理调整进度，实现进度的有效控制。

三、BIM技术在施工管理中的具体应用

对于BIM技术与施工管理而言，其主要的契合点包含了质量、成本、进度和安全这四个方面。在施工管理中对BIM技术进行实践应用，则应该从施工流程切入，把握施工前期、中期与后期三个阶段的管理活动，将BIM技术有效融入进来。

（一）借助BIM技术加强施工前期管理

在工程施工前期，主要就是一些准备工作的管理，BIM技术在其中就需要发挥出技术支撑的作用，对前期管理实现强化，为施工活动的开展打下坚实的基础。首先，需要通过BIM技术对施工方案进行检查。在施工开始前，可以利用BIM技术对施工技术方案进行三维模型的构建，然后通过模型检测，排除施工方案中存在的质量隐患或是安全隐患。其次借助BIM技术做好成本与工程量的估算。借助BIM技术将平面的工程方案构建为立体化的模型，便可以对其中的各个部分进行分拆，然后对每个部分进行工程量和成本的估算，这样就可以为每个环节的进度控制与成本控制提供必要的数据支持。最后，通过BIM技术做好技术交底。在施工前，还需要关注技术交底的工作，确保施工人员可以对相关的施工要点形成清楚的认识，避免在正式施工时出现误操作或是违规操作的情况，以此为施工质量打下基础。

（二）通过BIM技术做好施工中期管理

在施工中期，便需要切实立足质量、成本、安全和进度这几个方面，通过BIM技术来加强管理。具体来说，在质量管理方面，可以根据实际施工的具体情况，将相关信息数据统计好，然后录入理论质量模型当中，对质量模型进行调整，根据质量模型的变化，就可以发现潜在的质量问题，这样就可以针对性管控。在安全方面，则需要构建一个实际成本模型，和预算成本模型进行对比，看看哪些方面成本控制不力，然后进行针对性的管控。在安全和进度这两个方面，也都需要根据实际情况，构建对应的实际模型，然后与理论模型进行对比，通过实际模型表现出的差异，确定存在问题的环节，然后从这些环节出发加强施工管理，这样便可以提高施工管理的效果。

（三）利用BIM技术落实施工后期管理

到了施工后期，施工管理在进度、安全这两个方面的管理工作基本结束，剩下的重点就是质量与成本。所以，在施工后期，主要就是针对施工质量与成本进行管理。所以，就可以借助BIM技术，针对建筑工程的各个部位，就需要立足质量检测数据，根据这些数据建立起质量监督模型，由此出发对建筑质量予以管理。而在成本这方面，这需要建立起成本核算模型，对整体施工的成本支出构建模型，再与预算模型进行对比，以此确定工程施工的具体成本情况，从而实施管理。

结束语

在建筑施工管理中，会涉及到多个方面的管理工作，对于管理人员而言，就需要引起重视。BIM技术是一种信息化的手段，对于施工管理可以起到多方面的作用。对于管理人员而言，就需要对此形成认识，将BIM技术有效应用到施工管理中。

参考文献

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[2]曹文岩.BIM在施工管理中的应用研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（06）：47-48.

[3]陈燕宇，叶红松.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2017（34）：38-39.