城建项目工程造价全过程控制的必要性研究裴少翠

城建项目工程造价全过程控制的必要性研究裴少翠

裴少翠

天津政测工程项目管理有限公司天津300200

摘要：所谓的城建工程项目全过程造价控制也就是从项目的决策、设计、施工以及竣工等各个阶段对工程造价控制工作开展细致且全面的控制工作，从而确保工程项目建设的经济效益，通过工程造价，也能有效确保工程项目的质量，从而提高整个城建工程项目的综合效益。由此可见，城建工程项目的全过程控制工作具有非常重要的意义。鉴于此，本文就城建项目工程造价全过程控制的必要性展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

关键词：城建项目；工程造价；全过程控制

1城建项目工程造价全过程控制的必要性

（1）在城建工程项目建设中，使用全过程控制的方法开展造价工作，能够有效提升企业的资金收入，并且可以确保城建工程项目的资源配置最优，以此来保障城建工程项目的社会效益以及经济效益。与此同时，全过程把控城建工程项目的造价，能够确将每一笔资金都用到实处，以免存在资金浪费的现象。（2）对于城建工程项目开展全过程动态造价控制工作，能够消除以往的造价控制模式，并且通过全方位的掌握来了解整个项目的实际情况，这样一来也能够有效地掌握隐蔽工程的施工质量，以此来保障整个工程项目的建设水平。只有做好城建工程项目的全过程造价控制工作，才能够在施工作业开展的过程中将节约为主的施工模式得以实施，并且也能够免于“以次充好”不良现象的存在，从而免于施工中存在人员安全隐患以及质量问题，以此来实现全面控制工程造价的目的。

2城建项目工程造价全过程控制现状

控制城建项目工程造价的方法比较单一，这也是开展全过程控制工作中存在的主要问题之一。如今，在开展工程造价控制工作时主要有工程前期以及后期的结算阶段等这两种方法，因此，对于施工周期比较长并且繁琐的工程项目来说，并没有对其开展工程造价控制工作。与此同时，全过程工程造价控制工作开展的过程中容易出现忽视前期工程以及隐蔽工程的行为，尤其是设计阶段的工程造价控制工作最容易被忽视，而城建工程项目建设的过程中，设计阶段的费用占比较大，能够直接影响到工程全过程控制工作。除此之外。在城建工程项目造价工作过程中，工程项目与经济分离的现象比较严重，技术工作者为了不断提升城建工程项目的质量往往会忽视经济性方面的要求，使用的材料设备在费用中的占比比较高。为了有效改善这种问题，就需要技术工作者将工程以及经济有效结合在一起，早确保工程项目建设质量的前提下，保障城建项目的经济利益。

3城建项目工程造价全过程控制的主要措施

3.1项目决策阶段进行造价控制

开展城建工程项目的投资估算工程，能够有效确保投资工作的可行性。投资估算作为造价控制的上限，应该在各个环节对其加以把控，也就是说投资估算工作应该确保一定的精确性以及准确性。这就需要在工程项目决策阶段对全过程工程造价工作展开准确的估算，这也是保障城建工程项目顺利开展的前提。因此，应该做好城建工程项目决策阶段的造价控制工作，后期相应工作的开展必须在审核完成工程造价工作之后才能进行。

3.2建筑工程招投标阶段的控制方法

招投标文书的编写是项目招标工作的重点内容，在很多情况下，项目招标工作主要包含技术操作以及物料器材。在进行招标文案编写的过程中，前期工作的开展非常重要，需要做好所需文件的统计分析工作，以此来确保编写内容的合理性、真实性以及有效性。对于工程项目建设的财务支出应该做好综合评估工作，同时，风险管理工作者要最大限度避免可能存在于经济方面的风险。此外，在编写文案的时候，还应该将项目客户的不同需求考虑其中，并且要在注意因素以及计划安排方面加上注解，严格开展城建工程项目的招投标工作。该项工作的开展与其他的合约一样，在完成招投标文件的编写之后，该文件也具有一定的法律法规约束力度，对于相关客户以及企业所签署的合约也有一定的保护作用。在对详细的招投标文案进行制定的过程中，客户需要了解招标步骤，以免在文案编写过程中存在疏漏。

3.3建筑工程施工阶段的造价控制方法

在进行城建工程项目建设之前，需要相关管理工作者及时对劳工合约予以核对，在完成工程项目的建设之后，能够确保正确地、快速地结清条款，并且要做好施工人员工资发放以及事故赔偿工作。劳工合同对工程项目的建设费用、技术成效以及总体进度管理等方面有一定的控制以及约束。施工期间所耗用的项目建设费用比较多，在施工过程中所使用的流动资金的比例较大，并且该环节也很容易出现问题，最常见的问题是资源使用不当引起的资金浪费现象。因此，这就需要财务管理人员与造价工程师共同协商，对建设费用进行科学合理地把控。同时，施工方以及项目组应该制定详细的合约，管理以及约束双方的行为。施工流程以及施工方案都需要相应的管理工作者对其加以划分，当然还应该重视各个环节的建设费用，从而实现最大化利用资源的目的，财务管理工作者以及造价工程师也应该参与到方案制定的过程中，寻求最优化的设计方案。（1）可以将立项建设的总体目标科学合理地规划出来。（2）对于这一工程目标进行风险评估，同时还应该提出预处理方法，以此来尽可能的避免风险的存在。

3.4项目竣工阶段进行造价控制

城建工程项目结算阶段的主要工作内容是对数据进行确认以及汇总。为了确保竣工结算工作的顺利开展，就需要做好以下方面的工作，这样一来也能够有效避免施工单位出现扯皮的现象：（1）严把城建工程量，同时，结算工作者还英爱熟练掌握工程量的计算规则，在结合施工组织方法的前提下，对工程量进行准确地计算。（2）严把定额套用环节的工作。合同所约定的结算方法的种类比较多，主要有综合单价包干、施工包干、措施费用包干以及根据城建工程的实际情况计算工作量等，不同的结算方法产业的差异也会有所不同。因此，结算工作者一定要根据招标清单、投标文件以及合同的条款来审核单价，对于存在争议的套价，就需要用合同约定的方法来确定。（3）严格把控资料的合理性。在对造价工作进行审核之前，造价人员需要对资料的有效性进行评估。比如，出现设计变更现象时，原设计单位应该提供变更通知单以及修改图纸，此时还需要设计人员签字盖章，在建设单位同意之后，才能开展结算工作。同时，还应该检查签证的有效性，查看隐蔽工程的验收记录上是否是两个人的签字，手续是否完成，工程量是否和城建工程项目的工程量一致等。

结束语

总而言之，城建工程项目的建设和人们的日常生活息息相关，在具体开展各项工作的过程中，不仅要关注项目的经济效益，同时还要重视其社会效益。因此，政府应该加强城建项目的资金支持，并且鼓励全民参与到监督工作中，全方位控制城建工程造价，从而用最少的投入确保城建工程项目的建设效果。

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