施工阶段工程造价动态预控系统研究李发贵

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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施工阶段工程造价动态预控系统研究李发贵

李发贵

贵州中大恒义工程咨询设计院有限公司贵州六盘水553000

摘要:随着我们国家的社会经济快速发展,也极大的带动了建筑行业的建设规模不断扩大。随着建筑行业快速的发展,建设项目的投资失控问题也频频出现,所以,必须要对施工阶段的工程造价控制加强重视,这样就能够非常有效的保障施工企业经济收益。并且,科学的项目预算还能够更好的帮助企业完成工程的施工,防止投资失控问题的出现。

关键词:建筑工程;施工阶段;工程造价;动态预控系统

引言

工程造价在建筑项目施工阶段有着重要的地位工程造价在建筑项目施工阶段有着重要的地位,直接影响到建筑企业的经济效益响到建筑企业的经济效益,因此,为了建筑行业的发展,本篇文章研究了建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制文章研究了建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制,为未来的建筑项目施工阶段工程造价提出可行的建议未来的建筑项目施工阶段工程造价提出可行的建议。

1建筑工程施工阶段造价管理存在的问题

1.1建筑工程的施工方案设计不到位

在建筑工程的施工过程中,由于没有提前设计好施工方案,对于工程的造价没有提前做好预算,在实际的施工过程中,没有做好充足的施工准备工作,相关的设计方案还存在很多的问题,施工单位只是盲目地进行施工,对于建筑的投资设计不到位,对于施工中存在的问题不能及时做好处理,没有做好对相关问题的及时处理,导致工程造价的损失。

1.2缺乏对建筑工程造价管理的相关机构

在建筑工程实际的施工期间,需要做好对建筑工程的监督和管理,保证各项施工资金的有效使用,在实际的施工过程中,需要将设计图纸演变成实际建筑。因此,在建筑工程实际施工过程中,需要加强对建筑工程的监督和管理,控制整体的建筑造价,在实际的施工阶段,相关单位需要严格遵守相关的规定,对于各项资金的使用情况做好详细的记录。但是由于相关机构的管理工作没有做到位,导致施工中各项问题的发生较多,也会造成资金的浪费,对造价管理工作造成很大的困难。

1.3造价管理控制体系不完善

为提高造价管理控制水平,构建完善的管理控制体系是必要的。但一些施工单位开展建筑工程建设时,未能结合施工现场基本情况落实造价管理控制体系,甚至照搬其它项目工程的相关规定,难以有效约束和规范造价控制管理活动

1.4工程变更管理控制不到位

加强工程变更,严格进行审核,确保变更符合规范要求,这是防止成本超支,提高造价控制水平的前提。但目前在工程变更管理中,一些工作人员未能结合施工现场基本情况进行变更,甚至出现不符合条件的变更,导致造价增加,制约成本管理与控制水平提升。

2完善施工阶段工程造价动态预控系统的措施

2.1建立完善的招标与投标制度

招标与投标作为建筑项目施工阶段工程造价的一个重要环节,需要一个完善的制度对其进行严格的控制,以确保整个工程的工程造价准确无误工程的工程造价准确无误。在这一环节,相关工作人员应加强监督招标与投标的力度,做好这一环节的监督管理工作,全面提高招标与投标人员的综合素质,使其做到“公平、公开、公正”这一原则,这样就能提高招标与投标的质量。在进行招标与投标之前,还要组织专业的人员到施工所在地进行现场勘查,将地理环境,以及土地特点,温度气候等都考虑全面,在进行编制,确保中标价格的准确性,使整个建筑工程的质量得到保障。

2.2健全造价管理控制体系

根据建筑施工基本情况,以提升造价管理控制水平为目的,健全管理控制体系,并合理设置造价管理控制机构,有效规范和约束各项活动。要科学合理配备工作人员,加强管理培训,确保他们综合技能强,能有效适应造价管理控制需要。建立并落实造价管理控制责任制,让每位工作人员明确职责,严格按要求开展各项活动,努力提升造价管理控制水平。制定健全完善的管理制度与措施,有效约束和规范各项活动,实现造价管理控制的规范化与制度化。同时在建筑施工阶段,应根据合同规定如实申报计量与报价资料。监理工程师要提高责任心,认真履行职责,有效控制投资和成本,防止成本超支现象发生。建立并落实造价动态管理控制体系,详细全面检查造价预算,认真分析实际成本和预算成本之间的差距,探究成因并及时做出调整,有效控制成本超支。完善造价管理规章制度,发挥工程概算的参考和依据作用,实现对造价的动态管理与控制[2]。建立合同台账与计量台账,实时掌握工程变更情况并分析和预测造价。重视设计变更方案审核,确保方案准确合理,避免因设计变更不当而增加成本,有利于提升造价控制水平。

2.3提高施工管理水平

施工管理是项目工程实施阶段的主要部分,负责施工阶段的所有事物,主要职责包括施工方案的制定、工程进度的监督、工程质量检测、施工技术指导等,在建筑施工过程中发挥着重要的作用,提高施工管理水平,能够有效的减少和避免错误的决定而造成的成本增加,发挥资源的最大利用率,从根本上减少成本。

2.4及时调整和变更工程造价

工程造价自制定以来会随着市场、工程项目等外界环境的变化而不断变化,尤其是在施工阶段,工程造价会随着材料价格的变动、人员的调整、设备的使用情况等出现各种误差,因此工程造价师要根据具体的情况,及时对工程总价进行更新,提高工程总价的准确性,为企业做出正确的决策提供重要的理论依据。

2.5保障工程质量和施工进度

工程质量在所有的工程项目当中都是最为重要的内容。如果工程质量存在问题的话就一定会出现返工的问题,如果返工的工程过多,就会大大的增加工程费用,所以,必须要对施工现场的管理责任制进行完善,对项目不同分部分项的检查监督及质量验收加强重视,发现问题必须要及时的改正,这样才能够更好的确保工程质量。此外,有部分企业常常发生拖延工期的问题,如果施工的工期拖延越长,那么建筑企业就需要不断增加管理费、人工费及其他的费用,所以,对施工进度必须要严格的规范,对工期进度管理必须要加强重视,杜绝由于进度缓慢导致工期出现延误的情况。

2.6建筑工程竣工阶段的造价管理

建筑工程竣工阶段的造价控制,主要是核算造价是否超出施工预算,需要按照签订的合同进行相关造价的管理控制。竣工阶段的造价控制主要是结算方面的造价控制,审核实际完成的建筑内容是否与图纸相同,审核各项费用是否合理利用,对于签订的合同内容和结算应仔细审核,处理好造价管理中存在的各项问题,能够充分控制好工程造价管理,促进建筑工程的有效施工,保证建筑工程施工单位的利益。竣工阶段的造价控制也是一个重要阶段,做好对建筑工程整体的经济技术评价,从中总结出相关的影响因素,强化各自的职权,减少结算工作中的失误,采取有效的措施保证各项工作的顺利进行。

结束语

综上所述,建筑工程施工阶段的工程造价最容易出现问题,因此本篇文章分析了建筑项目施工阶段工程造价的影响因素及控制,分析问题,找出不足之处,并从实际情况出发,制定出一系列完善的措施,为今后建筑工程施工阶段工程造价的有效控制提供了参考。

参考文献:

[1]肖霞.建筑工程施工造价控制方法探究[J].建筑知识,2017,37(06):163~164.

[2]程淑杰,马天方.建筑工程项目施工造价控制与管理措施[J].智能城市,2016,2(09):305.

[3]李肖艺.建筑工程施工造价控制方法[J].四川水泥,2015(03):66.