现代园林绿化工程施工管理方略谈

现代园林绿化工程施工管理方略谈

陈少平

河源鸿业市政建筑工程有限公司

【摘要】现代园林绿化工程施工管理上由于人员素质偏低、管理制度缺乏或形式主义、施工缺乏技术支撑、工作开展缺乏组织计划性、施工水平低导致的质量不合格等多种问题，需要从整体工程施工需求出发，依据实际问题做对应管理工作的展开，从而有效的提升管理效果。

【关键词】现代园林绿化工程；施工管理；方略

社会经济发展与生活水平的提升，园林建设工程也相对增多，对改善人们生活环境有对应辅助作用。但是园林绿化工程施工管理的规范性直接影响了工程质量，对整体工作经济效益与社会效益造成一定影响，因此需要针对实际情况做施工管理规范，提升管理效果。

1园林绿化工程施工管理常见问题

1.1缺乏组织计划

在当下的园林绿化工程施工管理中，总体来说绿化单位更注重日常的经营管理，但是却对施工管理并没有高度的重视，甚至存在较为滞后的管理模式与思路，施工中缺乏严密的组织计划，工程施工无论是质量还是施工时间都无法高效高标准的完成，缺乏针对实际施工状况做针对性的个性化组织计划，管理缺乏科学规范性。

1.2质量不合格

在当下经济发展迅速的社会背景下，园林绿化等工程建设较多，市场中苗木需求紧张，尤其是优质的苗木更是成为市场的宠儿，难以大量有效的获取。而为了满足实际的市场需求，大量以次充好的苗木流入市场。同时如果园林绿化工程以优质苗木等条件做施工建设，会大大的提升工程成本，降低工程利润。部分单位会追求经济效益而采用不规范性的施工处理，选用相对低劣的苗木，甚至在施工过程中有意识的偷工减料，不依照规范程序进行，进而导致整体设计效果无法有效表现。

1.3工作人员素质缺乏

在工程建设上，与其他建筑、路桥等工程而言，园林绿化工程在很多人意识层面中认为其缺乏高标准技术含量，忽略其技术性、规范性，甚至多数人只认为其工作仅仅为简单的树木种植与草坪铺设。而对于植物生长特性，栽培技术缺乏足够深入的了解，也缺乏园林绿化工程与本地自然条件的充分结合，进而导致苗木存活率较低，整体绿化景观效果差。同时由于园林绿化工程具有风险低且经济效益高的特点，准入门槛较低，因此导致众多非专业单位与人员涌入，导致该行业整体综合能力偏低。

1.4缺乏专业施工技术

在园林绿化工程施工中，需要有对应的技术做支撑，应该通过专业的监理机构做相关工作的监督管理，但是在目前情况下，专业的绿化监理资源较为缺乏，多数的监理单位都属于工程项目的附属存在，甚至单个工程的监理承担着多个工程项目工作，无法有效专注的进行单一工程监理工作开展，监理工作不完善不彻底。在绿化施工中，无论是土壤、树坑、栽植、病虫害、施肥等管理都缺乏严格的处理。或者只注重绿化所形成的美观效果，但是缺乏对相关栽培处理的深化，进而导致树木不能长久存活，后期维护困难性较大。整体的施工中缺乏专业的绿化工程技术支持，或者相关技术支持工作过于的形式化，相关审查不严格不规范。

1.5管理制度形式化

在现有的工程管理制度上，更多的属于假大空的形式主义内容，缺乏实际的执行效力。甚至部分单位并没有健全完善的管理制度，更多处于人管人的落后管理模式。对于现有的管理制度，更多是从其他单位或者相关规定中照搬出来，缺乏对实际工程情况与企业自身状况做针对性处理，进而导致管理上缺乏严格清晰的标准，工作开展缺乏明确指向性。相关工作缺乏有效责任划分，工作分工缺乏清晰明确化。出现问题后缺乏应有的责任人承担，甚至导致问题互相推诿。整体的管理效率低，质量差，缺乏现代化管理理念与规范的渗入。

2现代园林绿化工程施工管理对策

2.1强化工作人员综合素质

要注重人员素质培养，首先需要严格做好人员纳入标准，尽可能的选择具有专业经验与专业理论功底热源，尤其是工程管理人员，需要符合相关专业标准。人员入岗前需要严格岗前培训，入岗后需要做定期的在岗培训。培训管理需要做好分级管理处理，依据不同岗位、不同资历、不同能力情况做针对性培训管理，聘请专业资深人员做培训讲师，依据实际工程开展所需做对应的课程内容安排，注重工作人员实际操作能力的提升。及时依据工程开展情况做对应的执行与管理措施的公布说明，提升工作人员对相关管理与执行标准的认识，提高整体工程管理效果。要注重人才的培养，建立优厚的薪资福利待遇吸引专业技术人才，同时建立完善的激励机制，做到奖惩分明，提升工作人员积极性与工作谨慎态度。设置科学合理的工作考评制度，通过规范的考评标准来引导各岗位工作人员向着管理目标推进。

2.2规范工程施工标准

在工程施工中需要制定科学合理的施工标准，从而有效的指导施工工作的开展。相关标准化的制定与管理制度的健全完善有密切关系，需要依照具体绿化工程施工注意事项、操作规范做细节性的规定，充分的考虑到工程本身的个性因素，依据不同区域、不同气候自然环境、不同社会整体环境做对应的制度规范，力求相关执行标准符合实际情况，能够有效的指导工作开展，避免形式化。同时相关执行情况应做好对应的记录，从而有效的为后期维护与问题解决提供参考依据，进而保证工程按时按标准的进行。

2.3注重监督机制的建立完善

在工程施工管理上，需要对每个环节做好严格的监督管理，设计方案、施工成果、施工设备、施工材料、施工安全措施管理等，都需要建立完善标准的监督管理机制，对各流程各环节的工作做有效的监督审查。要成立独立于其他部门外的监督部门，让监督工作具有较强的执行力度。相关监督工作要落实责任制，提升监督管理的责任心与积极性，对各工作环节与程序设立对应的责任人，提升各环节的把控效果。

2.4规范招投标管理

在园林绿化工程相关管理中，对于较大规模的工程，在施工前应开展招标来吸引专业资质的单位进入，而后通过竞争来选择出更符合工程需要的施工单位，同时也将缺乏专业水平与资质的单位排出在外，进而有效的确保工程质量。要逐步避免采用暗箱操作导致的工程合作方内定，要保持相对开放的状态让施工单位进行自由竞争，通过企业自身实力说法，对企业以往工程操作情况与企业实力做严格的审查，进而有效的确保实际施工开展的质量。

3结束语

园林绿化工程施工管理工作的主体是人，因此要注重人才的培养，才能有效的促使各资源的优化配置。在实际的操作中，存在较多的传统思维约束，进而导致工作效率与工作质量低下，需要针对实际情况，做好制度、人员、材料、设备、设计等各方面规范化，才能有效的达到整体工程效益的提升，为城市文明建设提供更好的支撑作用。需要不断的分析现有管理问题，运用可调配资源做优化调整，注重监督，达到整体工程管理水平的提升。

参考文献：

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[2]刘晓东，张丽洁.园林绿化工程施工管理探讨[J].科技创新与应用，2014，（6）：123-123.

[3]朱勇.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中华民居，2014，（27）：1-1.