电网运行中电力调度安全风险控制研究

电网运行中电力调度安全风险控制研究

赵敏

（国网山东省电力公司济南市章丘区供电公司）

摘要：加强调度安全风险控制，是保障电网稳定、安全运行的基础。在调度实施过程中，由于各种主观因素和客观因素，存在诸多安全风险，不利于电网的安全运行。本文主要以电力调度不安全因素作为出发点，并从健全和完善管理风险控制制度、加大对人员的培训等方面切入，探讨了加强电力调度安全风险控制的具体措施，希望为提高风险防范措施的实效性提供一些参考和意见。

关键词：电网；电力调度；安全风险；控制

在电网运行体系中，电力调度是电网的“神经系统”。因此，加强电力调度安全风险控制尤为必要和重要，对于保障电网系统安全、稳定运行具有重要意义。当前，随着智能电网的不断发展，以及信息技术的不断提升，对电网的要求逐渐提高。大容量、高电压、远距离是现阶段电网的发展目标。假设电力调度工作没有落实到位，就会直接威胁整个电网安全系统。情况严重的话，会直接造成系统瘫痪。系统一旦遭受破坏，会直接影响基层用户用电安全。因此，供电企业需要加强对电力调度的风险控制，并针对各环节的安全问题制定具体的解决措施。进而保障社会效益、保证电网的安全运行。

1电力调度不安全因素

1.1电力调度自动化系统因素

电力调度自动化系统中存在的不安全因素主要包括两点：第一，系统自身因素。系统自身存在缺陷，主要体现在产品设计、工程施工等方面。另外，无用的告警信息过多。这样极易造成信息淹没，并为安全监控埋下问题隐患。除此之外，系统装置相对较为老化。这是影响电网安全、可靠运行的主要因素。目前，不少地区仍然在使用单通道或者假双通道的运行模式。这种运行模式不仅不利于电网的安全运行，还会大大增加电网维护难度，进而影响正常调度。

第二，环境因素。人机混杂是影响设备无法安全运行的因素之一。加之调度监控不力，不少地区采用UPS提供临时电源，但没有及时加强对电源的安全管理与维护，进而大大增加安全风险。另外，随着信息技术的不断发展，调度监控网络安全无法得到有效保障。

1.2管理方面的不安全因素

管理方面的不安全因素主要包括设备管理不当、管理方式落后、下达命令失误等。首先，管理方式落后。在现场管理过程中，许可人没有积极加强与远动人员之间的沟通与交流，加之相关调度工作没有切实落实到位，存在安全漏洞。除此之外，不少安全基础工作不到位，设备管理不当，数据没有及时备份，没有制定具有针对性的安全措施。

其次，下达命令错误。具体体现在：第一，在调度工作中，相关调度工作人员没有严格按照相关规则和流程办事，交接工作没有处理好，导致错误下达命令。第二，当工作任务量较大、任务较繁重时，相关工作人员会出现主观上的失误，进而拟写错误的调度命令。第三，核对工作没有落实到位，导致操作出现较大失误。第四，在工作结束之后，没有全部汇报工作就送电，这样极易造成安全事故的发生。

2安全风险控制措施

2.1加强对人员的安全培训

构建安全管理机制的前提条件是提高相关人员的安全意识和责任意识，从而促使供电企业安全文化氛围的建设。提高相关人员的安全意识和责任意识，需要企业积极展开安全教育和培训，进而增强调度人员、监管人员的安全知识，提高他们处理调度安全风险控制过程中出现突发事件的应急能力。安全教育与培训的方式不受限制，可以选择岗前和岗位教育，也可以展开多种形式的安全培训。教育与培训的内容主要包括调度安全控制过程中故障问题的主要风险应对与处理、规章制度教育等，从而提高相关人员综合能力与安全意识。除此之外，为增强安全教育与培训的实质性，企业可以举办安全知识比赛或者技能比赛，进而构建良好的安全教育机制氛围和工作作风。

2.2加大技改投入

定期展开对自动化运行设备的安全检查，并加强设备管理。针对检查和管理问题，提出切实可行的解决措施。与此同时，加大技改投入力度，减少设备自身缺陷。为此，需要重点把握设备的质量。结合具体情况设计具有针对性的风险防范方案。并在设备投入运行之前，展开质量验收与抽查。其次，健全和完善设备管理制度，并及时备份数据、备件备品，及时更换老化设备。从而进一步避免安全事故的发生。

2.3健全和完善风险控制制度

健全和完善管理机制是规避电网调度风险的重要途径。构建完善化、体系化的风险控制制度，应从以下几方面入手。

第一，安全责任制度的健全和完善。要明确落实调度工作，需要各项工作责任主体的明确，这就需要健全和完善安全责任制度，确保调度工作的规范性，并做到责任事项与责任主体的一致性。针对调度管理层而言，需要建立岗位责任制度，提高调度工作人员的安全意识和责任意识，并采取科学有效措施加强对调度风险管理，做到全面覆盖，力求最大限度减低电网调度风险。

第二，完善考核制度。健全和完善考核制度的目的是调动相关工作人员工作积极性和主动性，并确保电网调度工作落实到实处。所谓考核制度是指将电网调度工作进行量化与分解，并完善考核内容与考核目标。将调度人员工作考核、电网自动化设备检查与维护工作等纳入考核范畴，制定科学合理的考核标准，提高电网调度工作的规范性，并达到提高从业人员综合素质和安全意识的目的。

第三，安全检查机制。健全和完善安全检查机制的最终目标是消除电网调度工作的安全隐患。所谓安全检查是指对电网调度过程中各种安全隐患、变化情况带来的风险等问题展开及时检查与整改，从而起到降低调度安全风险、减少安全事故发生的作用。安全检查制度涉及的内容较多，不仅包括检查方式，还包括整改措施、检查记录等。为进一步提高检查工作的实效性，相关检查工作人员应树立安全意识和责任意识，并秉持着负责的态度，全面、系统加强对安全操作规则、调度设备的检查。除此之外，检查工作人员应加强现场检查，仔细观察操作员工操作流程和操作行为是否规范。在检查过程中一旦发现问题，应在检查之后针对问题提出具体的整改措施，从而提高操作人员操作行为的规范性。

第四，值班规章制度。健全和完善值班规章制度既可以起到防范风险的作用，又可以消除违章现象的发生。在技术措施方面，完善“三票两制”制度。在具体工作中，严格按照“严、细、实”要求执行。并在执行过程中坚持调度命令原则，加强对调度命令票和操作票的审核。对于大型复杂调度操作指令票而言，应交由班长审核。其目的是确保各项责任主体的明确，提高考核工作的执行力。除此之外，应加强危险点分析。每项工作展开之前，应加强对风险点的详细分析。并针对风险问题，制定具体的解决措施，进而确保调度工作切实落实到位。

结语

调度工作是安全管理工作的组成部分，是保障供电企业电网安全、稳定运行的关键点。同时，加强调度风险控制是提高企业社会效益、经济效益的主要途径。作为调度工作人员，需要充分认识到调度管理工作的重要性，并树立安全意识和风险防范意识，在提高自身专业能力的同时增强自身综合素质。除此之外，企业应健全和完善安全管理制度，比如考核制度、安全管理制度、值班管理制度等，针对调度风险问题制度具体的解决措施，进而促使供电企业经济效益与社会效益的有机统一。

参考文献：

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