浅析刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理绍曙华

浅析刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理绍曙华

绍曙华

引言

建筑工程在当今的城市发展进程中占据主导地位，是城市建设发展的重要力量，对城市经济提升有着至关重要的作用。建筑工程中建筑质量尤为重要，而建筑施工的精细化管理又直接影响建筑质量，两者相辅相成，因此，建筑施工中应当大力推进精细化施工管理。作为一种重要的管理手段，精细化管理需发挥其规范、精细、个性的管理内涵。通过精细化管理可以达到对建筑工程的标准化管理，让企业的经济利益得到最大化，增加企业的综合竞争水平。

1建筑工程中施工管理现状

建筑工程各个环节联系紧密，在施工过程中又将大项目分成若干小项目，交由不同的部门进行管理。一旦管理不到位，则会出现责任不明的情况。笔者根据以往经验，总结出在建筑工程中的主要问题有如下几个点：

1.1施工管理技术水平欠缺

在建筑施工中施工技术和设备极其重要，现如今，科学技术不断更新，建筑施工中涉及的技术和设备也需要不断的改变与创新。它们不仅应用在施工中，施工方案设计也会应用保证建筑设计的合理。就目前我国与国际相比，施工技术提高的空间还很大，先进的工程技术和设备还没有全面的投入到施工项目中，这对建筑施工管理造成了一定的困难，导致建筑施工精细化管理不全面[1]。

1.2施工监管力度不足

严格的施工管理是对建筑施工质量有利的保障，但在实际施工中，由于多种因素导致工期拖延或者施工质量不达标，施工项目不能按时竣工。针对以上问题，我国已经制定了相关的管理法规制度，但由于缺乏专门的管理部门或者对制度的执行力度不足导致监管力度不足。通常来说，每个施工单位都应建立专属的管理部门，管理部门也出现了管理松懈，监管人员的管理专业技能欠缺，面临施工中的实际问题，管理人员无法及时解决，导致施工进度滞后。另外，很多建筑企业建立管理部门只是形式，为了应对上级检查，并没有让管理部门发挥精细化管理的职能。

1.3施工人员素质偏低，材料监管不足

由于建筑施工工地环境恶劣，施工人员多数为农村务工人员，部分地区的施工队伍没有经过专业的技能培训，施工质量和施工安全意识欠缺，加上部分施工人员年龄偏大，文化水平不高。这就导致了施工人员对建筑施工技术和设备不能熟练掌握，无法操作新设备，新技术在现场施工无法普及[2]。另一方面，建筑企业没有建立专门的原材料采购人员，导致施工材料良莠不齐，建筑工程质量无法保证。

2在建筑施工项目中精细化管理的有效途径

2.1完善相关的管理机构

在对建筑施工项目进行准备工作时，先改善项目的整个管理机制，分别设立设备、检测、技术等相关科室，并由项目经理全权进行施工管理，总工程师负责整个项目的施工全过程，在施工进程中划分出多个施工小组，并由队长监管一定数量的小组成员，以便达到加强对整个项目的精细化管理，相关的检测部门随时对项目进行项目质量安全检测。另外，还需注重合同管理和财务审核，制定相关的法规制度进一步强化施工的精细化管理。

2.2严格的控制项目质量

“安全第一”是所有建筑行业企业放到首位的施工理念。想要做好精细化管理，施工前先要计划管理方案，设定的计划要提前做好调研，要符合各项施工环节。施工时要严格把控操作流程，保证整个建筑项目顺利进行，确保项目的质量安全。另外，制定质量责任制，负责人员要签订责任书，保障每个施工环节的质量，最终做到整体的施工质量达标[3]。根据施工的具体情况，在保证项目质量安全的同时，适当的降低施工市场提高施工效率，以免因为施工工期的调整导致整个项目的工程质量安全受到影响。

2.3加强施工人员培训，提高工程材料管理

施工人员素质对工程质量的影响不可忽视，因此，做好对施工人员的培训工作十分重要。管理人员可以定期开展岗位技能培训，宣传建筑项目相关的规范制度，让施工人员增加安全意识。另外，建筑工程材料是整个建筑的根基，是保证建筑质量有形的物质，工程材料采购的是否合格，仓库管理是否到位都对建筑工程起到起决定的作用，因为建筑材料的采购也是保证工程质量的重要途径。想要做好精细化的施工管理，需选择专业的采购人员，设立专门的采购小组对材料的供应地进行考察，建立长期的合作关系，定期的对建筑材料进行客观和科学的评定[4]。

3结束语

为了强化建筑施工的精细化管理，需要结合建筑施工企业的管理模式与所处工程项目的特点，把精细化管理运用到工程项目的各个环节中。通过对施工现场的实践总结，研究多种方式和途径，分析资源的有效利用，控制建筑成本，增加管理效益，才能最大限度的发挥精细化管理的优点，把精细化管理落实到建筑的各个环节，真正实现建筑企业稳步发展。

参考文献

[1]靳书平.BIM技术在精细化施工管理中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2016(21).

[2]周志俊.建筑工程施工管理与成本控制[J].工业设计,2016(5):159-160.

[3]白昱.房建工程施工管理中精细化管理的运用研究[J].装饰装修天地,2017(8).

[4]梁浩然.建筑工程精细化施工及造价控制策略浅述[J].大陆桥视野,2017(4).