土建工程施工的现场技术管理核心探寻李培

土建工程施工的现场技术管理核心探寻李培

李培

广西硕昇建设投资有限公司广西南宁530200

摘要：土建工程是建筑项目中的重要组成部分，其质量高低，直接决定了整个建筑的质量，因此应加强施工现场管理，尤其是现场技术管理，以保证按要求施工。本文首先介绍了土建工程施工中现场技术管理的原则，并分析了现场技术管理的核心，以严格把关现场施工技术。

关键词：土建工程；现场施工；技术管理

当前，土建工程施工技术快速发展，日新月异，对土建工程的建设提供了强大的助力。而由于土建工程现场施工的复杂性，要加强土建工程的施工质量，就需要确保施工技术的规范科学，也就需要对施工技术环节予以有效的管理，科学地组织好各项施工技术。

一、土建工程施工的现场技术管理原则

1、规范性原则

对于土建工程现场施工而言，规范性原则永远是排在第一位的，施工方法要规范、施工技术的使用也需要规范。只有保证了施工技术的规范应用，才能确保各项施工步骤有序开展，杜绝施工过程中的随意性，在一定程度上能够提高整个施工队伍的服从意识，减少不安全、不文明施工的行为，从根本上维护了施工现场的秩序，提高了现场施工的效率，降低了安全隐患，使土建工程的施工能够按照按计划有序开展。

2、科学性原则

在土建工程的施工过程中，常常面临着各种施工技术的选择，有许多施工技术更加先进，但并不一定更加符合该工程，如果片面追求施工技术的先进与否，反而不能取得好的施工效果，因此在现场技术管理中应坚持科学性、合理性原则原则。土建工程施工现场技术管理坚持科学性原则，也就意味着现场技术管理要立足于客观实际，分析土建工程的特点，结合施工过程中遇到的问题，选择符合现场施工条件的施工技术和施工方法，从而达到对相关资源的有效配置，发挥新技术、新设备和优秀施工人员的巨大潜力。

3、效益最大化原则

经济效益最大化原则，是工程经济管理中的重要原则，同时也应该是现场技术管理的重要原则。在土建工程施工现场，加强技术管理，主要是为了能够以最小的成本、最低的造价，完成高质量的土建工程施工。因此在土建工程施工的现场技术管理中，要结合土建工程造价，适时地运用新的施工技术、新的施工方法，在保证工程质量的前提下，不断降低工程造价，减少资源的浪费，提高工程经济效益。

二、土建工程施工的现场技术管理核心

1、验证技术设计方案的可行性

技术设计是决定土建工程质量和安全的前提，如果技术方案设计存在重大缺陷，土建工程施工将会存在着很大的不确定性，即使工程顺利完工，也会存在着安全隐患。因此，在土建工程的正式施工前，要验证技术设计方案的可行性，避免因为施工技术选择不当，达不到设计效果而被迫返工，最终使企业利益遭受损失。对于技术设计方案中的一些新技术，在应用前，必须首先进行预实验，如使用强夯法强化地基时，应先在施工现场进行原位试验，具体包括现场十字板测验、荷载测验、静力触探、动力触探、旁压试验、波速试验等，同时还需要测定土质中的含水量、粒度成分等，这可以通过取原状土样测定来实现。当然最重要的是，为确保强夯法真正适用于相应的施工现场环境，还需要进行动力固结试验，或在施工现场选择一夯点进行试验性施工，在获得准确数据，确认强夯法具备作用时，方可进行施工。如果经过试验，确认相关施工技术不适用于土建工程的施工现场，就需要及时的进行变更，以保证施工技术的可行。此外，在验证技术设计方案可行性的过程中，还应该组织对图纸进行会审，各专业人员从其专业角度出发，形成相应的书面读图记录后，再进行多方会审。对于施工图纸中存在的问题或模糊之处，施工方应在会审过程中及时提出，通过会审，深入领会设计方的意图，及时解决问题。

2、全面地进行技术交底

在土建工程施工的现场技术管理中，技术交底是一项十分重要的工作，能够帮助施工人员掌握施工要点、理解设计意图，同时减少许多不必要的安全隐患。在土建工程的正式施工前，设计单位应该对施工方进行技术交底，让工程的项目经理和技术负责人对本工程的相关情况予以掌握，而施工方应该组织对施工人员的技术交底工作，确保土建工程的技术文件被严格遵守。由于土建工程技术交底工作的重要性，在进行技术交底时，应有相应的书面文件和材料来进行交接，材料内容要清晰、完整，准确反映土建工程的相关设计意图、施工要点和注意事项，并由具体的交底人和接收人进行签字确认，明晰责任，杜绝“走过堂”现象。另外，由于土建工程存在着多个分项工程，如地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰工程、建筑屋面工程等，而这些分项工程又能划分为不同的子分项工程，有着不同的施工顺序，每一分项工程具体的施工要求和施工注意事项也并不相同，因此在每一分项工程施工前，都应由技术负责人对相关的施工人员进行一次专门的技术交底，让施工人员掌握具体的施工要求，按照施工方案进行施工。特别需要注意的是，由于土建工程中存在着一些隐蔽工程，在技术交底时应特别强调，要对应用的新技术进行详细的说明，防止因为交底不清楚而出现施工不达标，最终返工现象的出现。在土建工程施工的现场，进行技术交底是十分必要的，能够让整个施工队伍都了解施工设计理念和设计目标，真正按设计要求来进行施工，保证土建工程的施工质量。

3、合理编制施工组织计划

施工组织设计，是土建工程施工前的重要环节，是指导工程施工的技术性文件，要保证施工过程中各项工作有序开展，就必须提前规划好质量、施工进度等方面内容。在土建工程施工前，要根据土建工程的施工标准、进度，并结合施工现场的实际情况，制定科学、可行的施工组织计划。因此，施工单位应在施工前，对施工现场进行全面的勘察，掌握土质、气候、湿度等具体特征，以此为基础来制定施工组织计划书，在施工组织计划书中，应包括土建工程名称、工程进度计划、采用的施工技术和施工设备、质量控制措施和有关应急方案，确保施工组织计划的科学性和可行性，进而保证工程施工质量和施工进度。此外，为确保土建工程顺利完工，还应该在施工现场随时对工程施工情况进行实时监控，不断对工程施工组织计划进行完善。

4、及时收集整理技术资料

土建工程中存在着大量的隐蔽工程，这些工程在完工后，难以对其质量再次进行检测，这就需要有大量的检验记录来证明其质量，而检验记录等材料正是技术资料的重要组成部分，同时因此在土建工程施工现场要对相关施工数据、检验记录等技术资料进行及时的收集整理，确保技术资料的完整性和可靠性。不管从什么角度来看，在土建工程施工现场，及时的收集、整理技术资料，对于保证工程质量和安全都具有重要意义。因此，在施工过程中，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等，都应该根据各自职责及时的收集整理各项技术资料，尤其是技术设计方案、技术变更方案、施工方案、原材料检测记录、验收记录、自检报告等，并注意检查相关技术资料签字章印是否齐全。各项技术资料在上交统一保管时，要重点审查各项资料的完整性和彼此关系，防止材图不符等问题发生，资料管理员要对土建工程施工中技术资料的真实性负责，杜绝后补造假行为，保证技术资料真正反映施工过程及工程质量。

三、结语

土建工程施工中，施工技术决定了工程的整体质量，并对施工进度、安全等方面起着重要的影响，因此在现场施工时要对选择的施工技术进行严格把关，使得施工技术与工程设计相契合，从而确保土建工程的施工符合相关技术规范。

参考文献：

[1]张文元.土建工程现场施工技术管理的分析[J]建材与装饰，2017（04）

[2]曾祥臻.土建工程现场施工技术管理的分析[J]门窗，2017（11）