水利水电施工管理对策研究吴奕甫

水利水电施工管理对策研究吴奕甫

吴奕甫

韩城市水务局陕西省715499

摘要：经济在快速的发展，社会在不断的进步，我国水利水电工程建设规模的扩大，对水利水电事业的可持续发展带来了促进作用。在水利水电工程施工管理中，为了确保其管理有效性，全面提升相应的管理工作效率与质量，则需要对这类工程施工管理中的存在问题加以分析，运用相应的对策进行科学管理，促使水利水电工程施工管理效果更加显著，丰富相应的管理工作内容。基于此，文章就水利水电工程施工管理中存在的问题和对策展开论述。

关键词：水利水电工程；施工管理；问题；对策；可持续发展

引言

近几年来，我国的经济得到了快速的发展。我国的水利水电工程建设项目越来越多，相关部门对水利水电工程施工质量的要求也在不断提升。建立完善的施工管理制度是提升水利水电工程施工质量的关键因素；对施工管理过程的各个环节进行有效管理是确保工程能够保质保量完成的关键所在。然而，现如今的水利水电工程施工管理还不太完善，在实际执行的过程中时常会出现出许多不良现象。

1水利水电工程施工概述

水利水电工程在施工过程中一般具有施工工期长、应用资金费用高、施工技术复杂、施工强度大等方面的特点，在无形中为水利水电工程施工增加了难度。另外，在一些交通不便、地形复杂的地区，水利水电工程施工将更加困难，在施工过程中需要相关人员能够做到防患于未然，施工前做好一系列充足的施工准备，结合实际情况制定有效的施工措施。

2水利水电工程施工管理中存在的问题分析

2.1缺乏明确的现场施工管理目标

在对水利水电工程进行施工管理时，因部分施工企业未能明确该工程现场施工管理目标，导致相应管理工作效率降低，威胁水利水电工程施工质量，且施工方面的管理工作效率降低。具体表现为：（1）某些施工企业不重视水利水电工程施工合理性和安全性，对现场施工管理状况缺乏深入分析，致使相应的管理目标不够明确，会使施工管理工作在水利水电工程现场施工应用中缺乏针对性，影响工程现场施工管理效果；（2）当水利水电工程实践中缺乏明确的现场施工管理目标时，会使现场施工工序实施过程缺乏控制，且工程在这方面的施工质量、效益等缺乏保障，间接地加大了水利水电工程施工管理问题发生率。

2.2施工材料、设备缺乏管理

施工材料、设备是整个水利工程施工的重要组成，但从当前水利工程施工建设发展实际情况来看，一些监理单位在水利工程施工中仅关注对施工人员或者施工过程的管理，忽视了对施工材料、施工设备的管理，具体表现为施工材料的使用缺乏严谨制度的规范，材料配比不合理、骨料粒径不合格等问题时有发生，材料浪费现象严重，机械设备运用不充分，生产效率低下等。

2.3水利水电工程施工现场管理不科学

水利水电工程施工现场管理是决定整个工程建设是否合理、科学的关键，如果水利水电工程施工现场管理不科学，那么在工程施工过程中很有可能出现一系列的施工安全隐患。从当前水利水电工程施工建设发展实际来看，水利水电工程施工管理人员没有结合工程实际情况树立先进的管理思维。

3加强水利水电工程施工管理的相关对策

3.1完善施工管理体系

水利水电工程施工管理工作进行中，为了达到其科学管理的目的，并为相应的管理工作高效开展提供科学指导，则需要完善这类工程的施工管理体系。具体表现为：（1）通过编制科学合理的作业计划书，健全质量管理体系结构，满足水利水电工程相应质量要求。同时，需要通过对创新理念、丰富管理知识及实践经验的配合使用，完善水利水电工程施工中的管理机制，为相应施工管理体系的完善提供支持。（2）在完善水利水电工程施工管理体系的过程中，也需要重视相应管理工作的针对性开展，充分考虑这类工程施工管理中的成本经济性、技术性等，促使水利水电工程施工管理体系可逐渐完善，为其管理状况的改善、效率的提高提供保障。

3.2提升水利水电工程施工管理人员的素质

一是对水利水电工程施工技术人员定期开展培训，通过有效的培训强化施工人员对整个工程管理的认识，增强其工作责任感，强化其对国家政策的了解。二是水利水电工程施工人员需要根据现场施工情况安排相应的工程监督管理机制，对在工作中认真、仔细的人予以相应的奖励；对在工作中态度不积极、工作懈怠的人予以处惩。三是水利水电工程除了要对施工人员实施奖惩机制之外，还需要对在工作中表现良好、绩效考核成绩优秀的人予以一定的晋升空间，不断激励员工工作热情。

3.3完善工程施工管理的规章制度

要实现施工管理责任制，明确管理过程中各个部门之间的职责，对各部门的管理进行合理分工。实施业主部门、施工管理部门、监理部门3个部门结合的方式进行工程管理；并且要及时对施工管理的制度进行监理完善，强化管理团队的责任意识，对管理人员的行为进行规范。在管理的过程中可以实行经济责任管理制度：给管理工作做得好的管理人员给予相应的奖励；同时对管理意识不强，管理业务能力差的管理人员给予一定惩罚。通过这一制度的实施可以很好地将管理人员的积极性调动起来。科学合理的规章制度可以使得水利水电工程的管理工作能够有法可依，使管理工作能够更好地落实。

3.4加强技术监督管理力度

加强施工技术的监督管理工作是完善技术水平的重要内容。在水利水电工程基础处理施工中，根据实际施工要求，在原有的施工技术基础之上要积极引入先进的技术，全面引用网络现代化施工技术，提升施工质量。另外，在施工中要严格控制技术人员的水平，对施工中各环节进行跟踪监管，确保施工可以在规定时间内完成。最后，技术管理人员要清楚地知道各种施工技术在实际应用中的变化情况，确保各阶段的施工技术能够完全符合工程实际需求，从而达到提升施工质量的目的。

3.5加强施工前的准备工作

在水利水电工程前期，合理安排和规划了工程所需的设备、技术人员、施工条件等因素。其次，在设计施工方案时，首先要了解工程周边环境，并指派施工单位的专业人员进行实际的调查测量，以便利环境等其他因素的影响。使合同所提供的数据不真实，造成错误的设计，从而影响后续的施工。因此，前期准备工作是基础，其充分性决定了施工过程的顺利程度和未来施工质量的保证。因此，应加强水利水电工程前期管理工作，确保相关数据的真实性。提高施工管理意识，管理意识的强弱直接影响管理行为的实施。首先，建立工程管理专业部门，对管理人员的能力进行严格审计。其次，检查管理者对相关水利水电工程建设的理解，确保相关员工具有一定的专业资格来管理施工过程。最后，在水利水电管理中，选择具有丰富施工经验的项目经理为优胜者。

结语

综上所述，通过对这些对策的科学使用，可实现对水利水电工程施工管理中存在的问题有效处理，进而提升施工管理工作的潜在应用价值，满足水利水电工程施工方面的科学管理要求。因此，未来在提高水利水电工程管理质量、优化其管理方式的过程中，需要给予其施工管理中存在的问题与对策更多的关注，提升对施工管理工作开展必要性的认知水平，使得水利水电工程在实践中的施工管理更加高效，增强其施工资源的优化配置效果。

参考文献：

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[2]伍思强.水利水电工程施工管理存在的问题及解决对策[J].建材与装饰，2017（44）：260-261.

[3]盛山林.试论水利水电工程建设施工管理存在的问题及其优化对策[J].智能城市，2018（13）：75-76.