公路工程管理的创新发展研究2

(整期优先)网络出版时间:2018-03-13
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公路工程管理的创新发展研究2

张雪玲

关键词:公路工程;管理创新

正文

随着经济的快速发展,我国的各行各业都迎来了发展契机,因此,各地区的交流合作的加强对我国的公路建设需求也日益增加。自建国以来,我国的公路数量与长度都出现了爆发式的增长,取得了举世瞩目的成就,对我国的经济发展起到了巨大的促进作用,但是我国的公路工程管理落后,没有跟上时代发展的步伐,这就妨碍了我国公路建设产生了巨大的影响,从而对我国经济的快速发展十分不利。

1.意义

1.1提高公路工程管理水平

凡是创新要有一定的依据,公路工程快速发展的根据就是好的管理方法,随着时代的发展,管理模式也需要与时俱进,不断改革创新,在原有的方法上进行分析,找出不适合现代发展的方式和阻碍发展的因素,总结出问题和问题产生的原因,加以完善,这样一来,问题就会不断减少,公路工程管理逐渐符合社会发展需求,顺应社会发展趋势,从而提高我国公路工程的管理水平,为我国公路的顺利建设奠下基石。

1.2促进公路工程的顺利建设

公路工程的建设是一项长期并且复杂的过程,一环扣一环,在建设过程中,无论是哪个环节出现了问题都可能给整个公路工程建设带来很大的影响,公路工程的创新管理就是要使公路工程的管理更加符合标准,管理水平提高了,这样可以促进整个公路工程的顺利建设。

1.3保证公路工程建设的质量

对公路工程建设进行管理一方面是保证公路工程建设的顺利进行,另一方是加强对工程质量的保障,在公路工程的建设过程中,要对建筑材料等原材料进行严格核查,合理分配施工人员,定期对施工器械进行保养,规范验收流程,保证整个公路工程建设朝着成本更低、质量更高的方向发展。

2.存在的问题

2.1管理观念落后

公路工程建设是我国最主要的基础设施建设之一,公路工程建设管理水平的高低,不仅影响着公路工程本身的质量,也对我国人们的生产与生活有很大影响。有些公路工程建设的管理者没有根据时代的发展和要求更新自己的管理观念,他们认为公路工程建设的质量取决于施工材料和施工人员的素质,他们对公路工程本身管理的关注较少,管理观念落后,满足不了现代公路工程管理的需要。

2.2管理体系不完善

公路工程建设并不简单,工程量大,涉及面广,情况复杂,在进行公路工程建设中,还要协调好政府、施工单位与周围群众的关系。但是在实际的、具体的公路工程建设过程中,很多施工单位都没有完善的管理体系,各个部门之间的职责分工不明,工作中相互推诿,推卸责任,就导致监管工作也无法落到实处,严重影响了公路工程建设效益的提高,不利于我国公路工程的顺利建设。

2.3专业的管理人才匮乏

公路工程建设是一项非常复杂的工程,工序比较多,施工难度较大,施工人员比较多,所以对施工项目进行管理的人员必须要具备专业的施工与管理水平,这样才能够保证项目管理的专业性和科学性。现实中,专业的管理人才比较匮乏,所以公路工程的管理水平不高,面对错综复杂的工程项目,制定不出科学的管理程序,人员队伍老龄化,不能够使用现代化的管理技术和手段,导致管理效率低下,对于施工进程中所出现的各种问题也不能及时解决,为我国公路工程建设的发展造成了巨大阻碍。

3.创新与发展策略

3.1管理思想观念方面的创新

要想实现公路工程管理的创新,首先管理人员的思想观念要转变。在公路工程管理的过程中,职能部门要注意引进专业的人才,充分挖掘他们的业务水平与管理能力,充分体现公路工程管理创新与发展的重要性,认真贯彻公路工程管理措施,将公路工程管理创新的工作落到实处。

3.2现场管理的创新

在整个公路工程建设的过程中,施工现场是第一现场,是最重要,只有对施工现场进行良好、有序的管理,才能够保证按照施工计划顺利进行。在对现场施工管理时,要按照相关规定,展开各个项目的建设与实施,保证完成施工目标。

3.3组织机构调整的策略

组织机构的调整是公路工程管理创新的重要环节,对组织机构进行合理的调整,公路工程的管理人员要对工程建设项目中的人员的职能进行明确划分,管理职能与作业职能分开,制定一个富有弹性的工作制度,满足公路工程建设中的弹性生产原则,从而提高施工效率,在实际组织机构的设置方面,要根据市场的实际需求进行灵活设置,建立一个机动灵活的组织机构管理体系,提高决策质量与决策效率。

4结语

公路工程管理的创新是公路工程建设顺利进行的重要保障,对于提高公路工程的建设质量与效率具有重要意义,在公路工程建设过程中,政府部门必须要重视管理模式的创新,提高公路工程建设的综合水平。参考文献

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[2]洪来君,朱海林,安刚忠.论公路工程管理的创新发展[J].城市建设理论研究(电子版),2013

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