供水工程施工安全管理研究

供水工程施工安全管理研究

刘德猛

河北供水有限责任公司河北邯郸050000

摘要：随着城市化进程的不断推进，我国供水工程也不断增加，供水工程施工技术及管理问题开始受到人们的关注。供水工程是一项复杂的工程，涉及到的内容非常广泛，因此，管理难度也相对较大，这就给工作人员提出了更大的挑战。供水工程对于人们的生产和生活有着重要意义，供水工程施工技术和管理好坏直接关系到人们的切身利益，因此，研究供水工程施工技术和管理非常必要。本文就其施工安全管理进行了简要的研究。

关键词：供水；施工安全；管理

引言：

随着我国改革开放进程的步步推进，各个工程领域都有所提升，供水工程施工安全管理问题方面也不例外。然而，看到进步的同时，也应该看到其中存在的隐患。这些隐患严重影响了该工程的发展，因此，不论从该工程的长远发展看来，还是国家的持续发展看来，对于此工程的分析都很有必要。

一、工程施工中的安全管理

（一）加强安全意识

在供水工程施工管理中，处于核心地位的必是安全管理。然而有部分供水企业，一味追求利益，为了抢工期和赶进度而忽视了对施工现场有效、规范的安全管理，这就导致在施工操作中，在安全的防护中，没有相配备的管理措施。因而会造成供水工程施工中一个普遍的现象也就是习惯性违章操作和超负荷工作，从而对在工程施工的施工人员的身体造成极大的危害。更何况在疲劳施工和高强度施工这一状态下，对这个供水的施工质量也埋下了安全隐患。

（二）加强日常的安全管理

在供水工程施工中，要配备足够的安全工作人员，对施工过程进行定期的检查或者不定期的安全检查。同时对作业人员加强安全管理，并对施工现场进行安全检查，建立安全检查管理台账。施工作业班组每天按时召开施工安全生产班前会，由班组长组织本班组人员列队点名、布置当班工作任务及人员分工，学习作业指导书，分析作业危险点，落实安全防范措施消除安全隐患，开始施工作业。当班工作结束后召开班后会，由班组长总结当班施工作业情况，对存在安全问题进行分析，提高安全作业施工经验，表扬安全生产工作较好人员，对作业中不遵守安全管理要求的人员提出批评并纠正错误，保证施工安全。安全管理人员多向工程项目经理汇报安全施工情况，按时组织召开安全生产例会，汇报工程安全情况，并做好对安全施工计划布置工作。

（三）作为供水工程项目，要平衡安全和进度的关系

供水工程的安全性、居民及企业的用水的紧迫性大家都能够理解，很明显大家都希望供水企业能够尽快的、足量的、保质的向他们供水。但是，如何尽可能的将这两个方面有机的高效的结合起来，需要项目实施的管理者巧妙地做好平衡。同时，还需要以供水工程长久、安全、高效的运行为优先考虑的因素，不能过分追求工程进度，必须更好地为工程日后的运行提供质量保证。因此，供水工程的安全和质量管理高于进度管理和成本管理，必须保证长久的供水服务质量，而决不能因为一时赶工程进度，而导致日后运行过程中抱怨不断，甚至因为工程项目维修而造成居民生活不便。

（四）实行领导以身作则

在供水工程施工过程中，安全管理就要求领导做好榜样不搞特殊，不能因为自已的领导地位就不予追责，违规操作。要做到从上到下每一个施工人员都重视这个安全生产的理念，做到安全生产，人人有责。领导做到以身作则，做好表率，正人首先正自己，做到以榜样服众。

（五）认真执行“安、健、环”标准

在供水工程施工过程中，安全管理要求执行“安、健、环”安全管理标准，目的体现项目工程组织安全生产、职业健康、环境保护的理念和方向以及持续降低“安、健、环”风险的愿景及社会责任意识，为组织实现安全生产，控制风险，满足工程、员工、项目与其他相关方需求提供焦点与方向。从安全制度、安全管理、安全标识、安全检查作业、安全会议等方向出发，用标准化的管理落实到工程中。

二、如何进行有效的安全控制

（一）完善安全生产规章制度

建立安全的监督机构，配备专业的安检工作人员，来落实安全生产监督管理工作，建立健全安全生产管理制度，安全生产奖罚制度，安全检查制度等并认真履行安全职责。

（二）加强工程技术指导

在现场施工中，加强工艺技术措施可以预防工程产生安全问题，设计单位和审查单位要对施工单位的施工技术进行审核，在遇到技术困难的时候，要进行指点帮助。

（三）加强日常的安全管理

在供水工程施工中，要配备足够的安全工作人员，对施工过程进行定期的检查或者不定期的安全检查。同时对施工工人进行安全管理，并对施工现场进行安全检查，建立安全检查管理台账。施工作业班组每天按时召开施工安全生产班前会，由班组长组织本班组人员列队点名、布置当班工作任务及人员分工，学习作业指导书，分析作业危险点，落实安全防范措施消除安全隐患，开始施工作业。当班工作结束后召开班后会，由班组长总结当班施工作业情况，对存在安全问题进行分析，提高安全作业施工经验，表扬安全生产工作较好人员，对作业中不遵守安全管理要求的人员提出批评及纠正错误，保证施工安全。安全管理人员多向工程项目经理汇报安全施工情况，按时组织召开安全生产例会，通报工程安全情况，及对安全施工计划布置工作。

（四）加强安全教育培训

在供水的施工工程中，加强对施工工人安全知识及思想教育也是非常有必要的，施工人员安全知识和安全意识提高了，才能遵守安全生产作业，只有注意了安全的问题，才能把安全事故发生的概率降到最低。许多工地上的工人或多或少都受过不同程度的伤，通过对他们进行思想教育，就更能让他们意识到安全的重要性。比如，用家庭的因素来劝告他们在施工过程时注意安全问题，要进行规范操作，只有这样才能保证自己的人生安全，才能让家庭放心。特殊岗位、特殊工种必需经过专业培训考核合格后，取得相关证书后才能持证上岗。

（五）对安全隐患及时消除

在供水工程施工中，充分认识安全隐患就是事故的安全理念，安全管理员必须定期开展安全隐患排查治理工作。从人、机、环、管四大项建立安全隐患排查卡，每周对施工作业现场进行隐患排查活动，登记隐患情况建立消除隐患台账。根据安全生产1：29：300海因里希法则。海因里希事故法则告诉我们，要消除一次死亡事故以及29次轻伤事故，必须首先消除300次无伤害事故。也就是说，防止灾害的关键，不在于防止灾害，而是要从根本上防止事故。所以，安全生产工作必须从基础抓起，如果基础安全工作做不好，小事故不断，就很难避免大事故的发生。如有施工人员出现习惯性违章，必须立即制止及时进行纠正教育，根据奖惩制度必须作出经济处罚，遏制习惯性违章，杜绝安全事故，保证施工工程安全。

（六）编制安全应急预案开展演练

在供水施工过程中，要编制安全应急预案，完善科学的应急预案并定期开展应急演练，通过应急预案的演练，对预案进行演练总结、修改完善可操作性和科学性，可以提高安全生产科学管理，发生安全事故时能够及时控制事故的蔓延，减少事故发生的损失，达到安全生产管理目标。

三、总结

在供水的施工过程中，安全事故的发生是可以控制的，如何减少施工安全施工事故的发生，把经济财产的损失降低最低是每个工程施工管理人员必须注意的工作职责。企业要以安全第一，把施工人员的人生安全放到首位，做到以预防为主，管理控制为辅。经常对工程施工的工人进行安全教育培训，使其重视安全作业。健全监督管理机制，对工程施工进行全程监督，保证施工程工作业安全。

参考文献：

[1]马骏，高毓.二次供水工程施工危险性分析及控制[J].供水技术，2017（2）.

[2]袁野，杨帆.浅析供水工程施工技术与施工管理方式[J].科技展望，2017，27（2）.