试论建筑工程中的质量管理与控制简兆津

试论建筑工程中的质量管理与控制简兆津

简兆津

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司广东佛山528300

摘要：建筑工程在我国经济中占据重要位置，建筑工程质量与人们的日常生活紧密相连。质量优良的建筑才能保障人们的生命和财产的安全。提高建筑工程的质量是我们的首要任务，安全和稳定地进行建筑工程施工可以为我国的经济奠定坚实的基础。要及时发现建筑工程施工质量管理中存在的问题，借鉴国外优秀的管理经验与先进的技术水平，努力改善建筑工程施工质量，提高我国建筑的质量以及完善建筑工程施工质量管理的体系，不断发展我国的建筑事业。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制措施

1建筑工程施工质量管理的重要意义

1.1维护建筑行业的总体稳定

随着我国经济的不断发展，城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。

1.2建筑行业的核心竞争力

建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。

2建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1执行建筑管理法规意识薄弱

现阶段，建筑企业的管理人员的管理意识薄弱，导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。施工管理人员对相关建筑法规没有足够的重视，导致建筑工程的施工质量达不到标准。同时，建筑企业的管理人员对相关法规的执行力度不足，管理意识也较为薄弱，导致建筑工程的施工质量没有得到良好的控制。建筑的企业没有完善的管理制度以及相应的责任承担制，也影响着建筑工程施工质量管理水平。健全完善的管理体制是现在建筑企业的当务之急，应科学地进行管理，不断完善自身的管理体制，建筑质量优良的建筑产品，促进经济社会的不断发展。

2.2建筑工程设计中各专业协调性差

建筑企业在建筑工程中，需要各个专业协调发展，然而现阶段，建筑工程设计中各专业的协调性较差，无法协调发展。建筑工程的项目复杂，涉及许多专业，而且对专业的要求高，这就需要建筑企业可以制定科学的管理方案，合理地对各项专业进行协调。建筑企业的管理人员应对各个专业的施工人员进行协调管理，保障建筑工程中各个项目的顺利进行，促进建筑工程质量的不断提高，为社会经济奠定坚实的基础。

2.3建筑原料、设备质量管理不过关

建筑企业需要对建筑工程的各个环节都严加把控，保障建筑工程的顺利开展。目前，一部分建筑企业对建筑原料和建筑设备的管理不足，阻碍了建筑工程施工质量的管理。建筑工程的原料和建筑设备是建筑工程质量的重要组成部分。现阶段，我国的建筑材料市场建筑材料鱼龙混杂，建筑企业一定要选择质量优良的建筑材料，才能保障建筑工程的质量。然而部分建筑企业忽视了材料的重要性，只看到眼前的利益，没有为企业的长远利益做打算，忽视了对建筑材料把控的环节，从而导致建筑工程安全隐患的产生。同时，建筑企业也要严格选择建筑设备，进行定期检查与调试，保障建筑设备的良好运转，从根本上保障建筑工程的质量。

3建筑工程中的质量管理与控制措施

3.1落实质量保障责任制

每位工程人员都应对施工中的相关工作负责，建筑工程企业同样也要对施工质量负责。单位应该全面推行和落实质量保障责任制，工程人员对于施工工作负责，管理人员对于工程设计管理方案负责，施工单位对施工质量负责。对于工程中出现的事故究其原因使用合理的手段解决，对于不端的企业及时整治，相信我国建筑行业会实现一个质的飞跃。

3.2加强工程安全管理

每年因建筑行业出现的事故也在逐年减少，这说明我国建筑行业在技术上的提升，安全管理方面的加强。在实际的建筑建设中应严格按照我国国家相关规定来施工，安全建设是第一生产力，管理人员协调好一切有害与生命安全的问题对于一些安全隐患逐一排查，做好相应的安全保护措施尽可能的避免安全事故的产生，顺利推进工程更好更快的进行。

3.3做好监督管理和成本控制

做好监督管理和成本控制是施工管理人员最需要协调的两大组成部分，两者在施工中都期待决定性的作用。建筑工程往往是一个长期性复杂的项目，它需要的人力物力众多，需要各个程序环环相扣紧密连接在更多的时候需要团结协作下进行，管理上便相对困难很难做好监督管理和成本的管控。监督管理包含的不仅仅是人员的工作情况还是对工程设计情况、施工进度、工程施工中的材料配比怎样才能发挥最佳作用这些都是需要合情合理的管理方案。优秀的管理人员不仅给企业带来经济利益还会提升企业的外在品牌的声誉，提高其社会地位。企业在做好管理的同时还应做好成本控制，不合理的管理方案也会使成本控制降低施工工程质量可想而知。随着我国建筑市场的竞争日益激烈，控制成本成为了追求利益的最快捷的手段，但是往往都忽视了工程质量致使后期安全隐患的发生。合理科学的控制成本是给建筑企业的最好的保证。因此可以组成成本控制小组对施工中成本问题进行及时的分析处理，减少企业不必要的经济损失，合理运用。此外在施工中严格按照是个那个流程进行保证各个环节顺利进行，落实监督管理和成本控制的进行。定期对工程总体情况分析、排查及时处理以提高工程质量。

3.4加强施工人员的专业施工水平提高

施工人员技术水平高超是建筑工程质量、美观科学的基础，技术水平提高了工程设计感、工程质量都能得到最可靠的保障。施工人员水平提升可以有效的提升工程中出现的细小的失误，减少管理人员的不必要的麻烦。所以，建筑企业应定期定时的对于技术人员进行培训，提高专业技术水平。最终即做好了管理工作也增加了施工中的质量保障。同样对于管理人员也需要自主或者是定期学习管理知识，不断提高管理水平。

3.5完善施工技术及设备

伴随着我国国民经济水平不断提高，人们对于建筑的要求越来越高，对于施工技术的难度大大增加，这也需要一些建筑辅助设备的共同完成，比如工程中需要的吊车等。虽然工程设计和管理方案在工程中都非常重要但是如果没有施工中设备等硬件设施的辅助同样没有办法提升工程质量，完成整个工程。因此，提升施工技术水平和更新相关配套设施是创造优质的施工质量的基础。所以在工程相对复杂的情况下，管理人员应该协调好施工作业中需要的设备、人员等硬性指标使相关配套设施达到最高质量的利用效果。并且企业在没有相关设施或者设施功能不够完善应该首先解决这一问题做好协调沟通。在施工作业前检查好设备的完好，确定设备可以正常使用。在实际施工中严格按照国家相关规定运用设备。在施工后检查设备是否已经停止工作，确保安全问题。

4结束语

总之，建筑工程施工过程的管控水平直接影响着建筑产品的质量，同时每位技术人员、施工人员、管理人员也对建筑产品质量有着重要影响，为了保证在建筑工程生产周期中每个施工项目、施工细节都能够满足质量要求，应当加强对施工过程各个方面的管理，做好安全控制，提升施工人员综合水平，加强各个部门的沟通协调，提升和完善施工技术，不断引入先进的技术和设备，从而达到提升建筑工程质量的目的。

参考文献：

[1]张延亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材，2017（23）：250+253.

[2]陈雪松.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材，2017（10）：295+299.

[3]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究，2017（02）：147+151.