质控小组管理模式在手术室护理管理中的应用

质控小组管理模式在手术室护理管理中的应用

廖晓亮

衡阳市第一人民医院手术室

摘要：目的：对质控小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果予以探究并分析。方法：随机选取我院手术室护理人员50名作为研究对象，将其2013年2月-2014年2月未实施质控小组管理模式期间的护理质控得分设为对照组；将其2014年3月-2015年3月实施质控小组管理模式期间的护理质控得分设为观察组。观察对比相同护理人员在接受不同管理模式期间的护理效果。结果：相同护理人员在接受不同管理模式后，对比其护理质控得分，观察组显著优于对照组，组间具有明显差异，P<0.05，有统计学研究意义。结论：将质控小组管理模式应用到手术室护理管理中，护理效果显著，能够有效减少不良事件的发生率，提高了手术室护理管理质量，且对提高手术治疗成功率具有一定的促进意义。

关键词：质控小组；管理模式；护理管理；应用

相关研究表明：护理质量是指护理人员为患者提供护理技术服务和基础护理服务的效果以及满足患者需求的一切服务，护理质量是在护理过程中形成的一种客观表现，它是医院的核心部分[1]。本次研究中，选取我院手术室护理人员50名作为研究对象，将其2014年3月-2015年3月实施质控小组管理模式期间的护理质控得分设为观察组，通过与2013年2月-2014年2月未实施质控小组管理模式期间进行对比，表明实施质控小组管理模式后护理质量控制取得了良好的效果，现将具体的情况作如下分析研究：

1资料与方法

1.1一般资料

随机选取我院手术室护理人员50名作为研究对象，护理人员均为女性，其年龄分布在20岁到50岁之间，平均年龄为（32.7±3.5）岁。将其2014年3月-2015年3月实施质控小组管理模式期间的护理质控得分设为观察组，通过与2013年2月-2014年2月未实施质控小组管理模式期间的护理质控得分进行对比，观察相同护理人员在接受不同管理模式期间的护理效果。

1.2方法

所有护理工作由护士长全面控制，各质控组长定期对护理工作进行抽查，具体将质控小组分为4个：即护理文书组、护理安全组、基础护理组及医院感染组。每个小组成员必须要熟悉和掌握该组的质量控制指标及相关的考核内容。其中护理文书组具体负责护理记录书写情况，确保其书写规范、完整；护理安全组具体落实相关规章制度及工作流程，及时发现护理安全隐患；基础护理组负责手术间的日常清洁整理工作，器械物品和药品的检查、定位及补充；医院感染组具体负责监督参与手术人员的无菌操作，落实消毒隔离工作。具体的质量控制措施：由护士长及各质控组长共同制定一个评分标准，定期督查了解手术室护理质量情况，对比不同阶段的质控得分来研究实施质量控制小组管理模式的应用效果[2]。

1.3观察指标

观察相同50名护理人员在接受不同管理模式阶段的护理质控得分，并做好详细记录。将研究的相关数据均输入临床医师统计学助手V3.0进行ｔ检验，p＜0.05为差异有统计学意义。

2结果

对50名护理人员在接受不同管理模式阶段的护理质控得分进行对比分析，观察组显著优于对照组，组间具有明显差异，P<0.05，用t检验后表明差异具有统计学研究价值，详细见下表1

3讨论

现阶段在手术室护理管理中应用质控小组管理模式，不仅增强了护理人员的工作积极性，而且规范了护理工作，以合理、有效的质量管理标准，明显提升了手术室护理工作质量。本文通过对比不同阶段的管理模式，表明质量控制小组管理模式的特点表现在：规范化、标准化及制度化[3]，将其应用到护理工作中，提升了护理人员的服务理念，降低了不良事件的发生率。总之，质控小组管理模式取得了良好的护理效果。

综上所述，根据统计学对比分析结果显示：观察组的护理质量控制得分显著优于对照组，组间具有明显差异，P<0.05，具有统计学意义。因此，将质控小组管理模式应用到手术室护理管理中，对提高手术护理质量、提高手术治疗成功率具有一定的促进意义，值得大力推广和应用。

参考文献：

[1]张洪玉.探讨护理管理措施在心内科中的应用效果观察[J].世界最新医学信息文摘，2015，15（07）：254-255.

[2]卢春芬.质控小组在妇产科临床护理质量管理中的应用[J].中医药管理杂志，2015，23（08）：96-98.

[3]赵君花，丁琳，苏红.专业小组质控模式在血液净化中心护理管理中的实践与成效[J].中国血液净化，2014，13（04）：323-326.

作者简介：廖晓亮，单位：湖南衡阳市第一人民医院手术室，邮编：421002。