浅谈建筑安全系统管理与控制路径

(整期优先)网络出版时间:2018-05-15
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浅谈建筑安全系统管理与控制路径

邓秀龙尹强张子健

内蒙古科技大学内蒙古自治区包头市014010

摘要:随着改革开放的不断发展,社会主义市场经济体制逐渐优化,我国各个行业也在稳步发展,建筑行业发展尤其迅速,我国的基础设施建设技术也在不断的提高,但是在建筑行业也有些不利因素影响着建筑安全,使安全事故频发,现阶段我国的建筑行业的特点是设计多样,高难度系数施工,施工队员素质不高,为了避免出现安全事故,建立并完善安全系统刻不容缓。

关键词:建筑施工;安全管理;施工安全生产

近几年来,我国的市场经济不断发展,人民生活水平不断提高,人们对生活质量的要求普遍提高,建筑行业得到迅速发展。随着市场竞争的日益激烈,各企业竞争更加追求效益,各个企业家在“向管理要效益”方面达到共识。效益的前提是安全,效益的大小与安全的结果息息相关。为了使广大劳动者的安全和健康得到保护,使各类事故得到控制和减少,多年来党和国家对安全生产工作高度重视,并且确定了“安全第一,预防为主”的安全生产方针,为了做到有法可依,颁布了一系列的安全生产法律法规和标准规范,目的就是使安全生产管理水平得到提高,促进和谐社会建立。目前我国建筑业面临的重大课题仍然是安全生产问题。

1我国建筑安全管理存在的问题

第一,建筑安全管理首先要解决的问题就是明确每个职位的职能。目前建筑各个安全生产管理机构之间的职能设置存在交叉情况,每个职业无法描述清楚自己的职能,这就影响了各个管理岗位之间确立工作目标,降低了决策的力度,使管理情况达不到预期的管理目的。第二,管理职能减弱了效果,建筑企业应该购置工伤保险给旗下员工,但是部分企业将其与安全生产管理分开了,削弱了工伤保险的作用。第三,针对不同的建筑工程,建筑行业没有设置集中管理,而是分散型管理,这样不同的工程类型由不同的部门监督的方式对于建筑行业的管理与控制是不利的。

2加强建筑安全系统管理与控制的策略

2.1树立“以人为本”的安全生产观念

在整个项目施工的过程中,安全工程贯穿始末,安全是一切工程质量、工程技术的前提,在建筑施工过程中,安全是重中之重,必须要高度重视安全问题,一旦忽略了安全问题,就可能发生安全事故,不仅影响到公司的经济,还会影响到公司和企业的形象。

2.2提高企业领导对建筑安全生产的认识

要搞好安全生产,企业领导必须高度重视安全工作。首先,企业法定代表人和主管安全生产领导要加强安全培训,使其对安全生产的方针、政策和法律、法规有深入的了解和认识,让相关领导人树立起安全生产的意识,让他们明白只有安全生产,企业才能获得长久的经济效益,从而对安全生产的重要性和必要性有更深刻的认识,并且把相关政策进行落实。其次,切实行使安全生产“一票否决制”,安全生产与企业资质、项目经理资质、安全资质、领导者的政绩、工程招投标及企业业绩挂钩。最后,对安全事故有关责任者加大处罚力度,促使企业领导者从真正意义上重视建筑安全生产,树立“安全第一”的观念。

2.3加强施工队伍的安全教育与培训

安全管理主要是人的管理,要对施工队伍进行安全教育培训,使其安全业务素质提高,安全防范意识增强,同时采取有效措施对人的行为进行规范,实现规范化作业,防止施工队伍光凭感觉和经验工作,实现施工程序化和标准化。

(1)要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场,不断提高全员安全素质。为此要做到:对骨干的安全培训工作要加强,重点培训班组长、专兼职安全管理人员和工程项目负责人。对生产运行岗位安全工作的技术培训进行强化。.抓常规培训,开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动,使员工的技术操作水平得到提高。

(2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核,持证上岗。临时工必须经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须对临时工的安全教育重视,提高临时工的安全素质。

(3)要采取各种方式和途径使员工的专业技术素质不断提高,保证施工生产程序化、标准化、规范化,加强工序管理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。

(4)努力营造丰富多彩的安全文化。对工作人员普及安全知识,加强他们的安全意识,开展各种形式的安全文化活动,采取正面教育和寓教于乐相结合的方式,让安全生产意识深入人心。

2.4通过深入理论研究使建筑安全管理科学化

目前,发达国家已经相当深入的研究了安全管理的理论,这对事故的预防和控制有积极的影响。而我国在建筑理论研究方面相对落后,未能科学化的进行建筑施工现场的安全管理,使施工现场的有比较大的随意性,成效低。因此,必须重视加强施工现场的安全管理理论研究,并且理论联系实际,使安全管理逐渐科学化。

3结束语

国民经济的支柱产业之一就是建筑业,但建筑业也是事故多发行业。由于多方面的综合因素影响,建筑安全管理存在诸多问题,而其中影响到安全的主要因素之一就是管理。为了解决安全问题,要加强建筑安全系统管理与控制。国家颁布相关法律法规,使安全生产做到有法可依,规范企业的安全管理。建筑企业要对安全管理制度进行规范,使企业安全文化建筑得到加强,培训施工人员,让其掌握安全知识,提高安全意识。在施工现场做好防护工作,安全管理工作人员在进行管理时要严格遵守相关规章制度,确保施工安全。

参考文献:

[1]陈全君,何学秋。事故的定义及其发生原因的理性分析。矿业安全与环保。2004,31(5).

[2]张超,陆愈实。一般系统的事故致因分析。安全健康和环境,2005,5(12):30—32.

[3]全国建筑施工安全生产形势分析报告(2007年度),建筑安全,2008,(4):6—11.

作者简介:

邓秀龙,男,山东省德州市人,本科。

尹强,男,内蒙古赤峰市人,本科。

张子健,男,内蒙古自治区通辽市人,本科。