浅谈建筑施工中的质量管理与控制

浅谈建筑施工中的质量管理与控制

张令华

张令华

剑川县建筑工程质量监督站

摘要：建筑施工质量的好坏是衡量一个建设项目成功与失败的基本标准，它是建筑工程中最为重要的内容。本文通过对建筑施工质量管理方面容易产生的问题进行简要的分析，并且针对怎样做好建筑施工质量管理和控制提出有效的措施。

关键词：建筑施工；质量管理；质量控制

建筑施工中的质量管理是针对于整个建筑管理对总和，它包含了建设工程中的质量方针、质量策划、质量保证等。建筑工程是属于周期长、投资大、人力物力资源投入多的工程项目。因此它的质量安全是非常的重要，完成建筑施工后，只有通过质量验收以后才能够进入到交付使用过程中，这时候才算是真正的完成了建筑项目施工。在没有交付前都是属于施工阶段，在建筑施工开始到结束都伴随着质量管理。建筑施工中质量管理主要的作用就是将一切可能引起建筑产生质量安全隐患都提前得到预防或者是控制，从这点可以看出建筑施工中质量管理主要是针对于未产生的质量隐患。

一、建筑施工存在质量安全隐患的原因

现在我国的经济发展迅速，市场经济全球化模式加剧，现在我国的楼市建设如同雨后的春笋般兴起，建筑行业又迎来了发展的新高潮。虽然我国建筑业发展已经和早些时期不可同日而语，在建设工程中通过长期的实践也获得有关于质量管理和质量控制的经验很多。但是还是存在着很多不足，在建筑工程中依然有很多的质量问题没有得到完善解决，下面就看一下现在仍旧存在在建筑施工中的质量安全问题。

（一）市场环境繁杂化

由于建筑行业的利润容易实现，现在很多人都积极地投入到建筑行业中，导致了建筑行业的竞争越来越激烈。在如此激烈的竞争环境下，总会有人想走捷径，破坏行业的规则通过不法手段进行获利。比如：施工企业为了能够中标，就采取不合法的手法进行投标，在这不合法手法的背后往往就存在了大笔资金的输入。因此在中标后，必须通过其它的方式从工程建筑项目中填补亏空，唯一的途径就是通过降低建筑施工的成本来解决。想要降低工程的成本就只能够从工程的原材料，工人工资等节约；不外乎就是克扣工人工资、以次充好、偷工减料、非常规操作等方式。除此之外就是采用承包给其他的小施工队伍，从中赚取差价。本来就存在着资金的不足，现在的情况必定会导致各种安全隐患发生，会给建筑施工中质量管理和控制带来严重的后果。

（二)原材料的不合格

由于市场竞争激烈，很多小的施工单位，为了降低造价成本，就开始选择山寨产品，“山寨”货就是指不符合设计要求的建筑材料。很多的施工单位经常采用滥竽充数的方式来降低成本，原材料的选择上不是假冒伪劣产品就是二手货。建筑施工用的原材料就是钢筋，水泥、砂石、砌块等。当施工企业选择这些材料的时候，根本没有考虑它的质量是否能够达标，只要能够使用就可以。监理在这方面的监理工作不到位，就会导致这些原材料被用于施工中，可想而知最后完成的建筑的质量肯定是不会达到设计的要求标准，甚至有的施工单位在混泥土的搅拌上面都会偷工减料，因为材料质量不合格，影响建筑工程的质量。

（三）施工管理不到位

只有有效的进行质量管理和控制工作才能够保证建筑施工的质量，但是建筑施工的过程中有很多的不确定因素影响着施工质量。因此要在质量管理和控制方面尽量做到面面俱到，例如现在就有很多的施工企业自身规模小、资金少等限制因素，导致没有技术管理人员或者是管理人员不能满足建筑施工的需求，更不可能建立完整的质量管理机构和管理体系；再者就是业主单位自身的管理不到位，自己的监理人员没有良好的职业道德，不对施工单位进行有效的监督管理工作，让施工单位有机会能够蒙混过关，最后导致建筑的施工质量存在安全隐患。

（四）不按照规范施工

建筑施工的工序繁杂，有很多的细节需要注意。施工过程中要按照实际的施工工序进行才能够保证每一项工作落到实处。但是很多的施工单位在施工前期没有做好完整的计划工作，导致工程延误。在后期发现不能够按工期完成工程，就开始加快施工的进程，而且经常不按照施工工序的操作进行，而是根据自己的想法随意的更改施工程序。例如在混泥土施工中，不进行有效的振捣工作，在混凝土板面的养护期未满足要求就进行上层砌体的施工，混凝土结构的养护期未达到要求就进行拆模等，这样的施工会导致后期的工程质量受到严重的影响。

二、如何进行质量管理和控制工作

质量管理和控制工作是从投标开始就必须要融入直到整个建筑工程竣工验收完成。建筑施工大致分为三个阶段：施工前期准备阶段、施工阶段、验收阶段。这三个阶段的质量管理工作一个也不能忽视，必需采取必要的有效措施控制建筑施工的质量。

（一）施工前期准备阶段

在施工前期就应该将质量管理进行完全的部署工作。首先是要建立完善的建筑项目质量管理体系，并且确定负责人，并按规定签订法人授权书和项目负责人终身质量责任承诺书。授予项目负责人在建筑施工全过程的决定权，将工作责任划分到每一个参与质量管理和控制的工作人员，明确责任人和奖罚制度。接着是针对材料的检查工作，施工前期要对所有的材料进行逐一的检查，避免有不合格的材料进入施工场所，要求材料都要有质量保证书和出厂证明才能够进入。最后对设计图纸进行交底，设计图纸应该经过设计方、监理方、施工方三方代表进行图纸交底工作，形成图纸交底记录文件，各方签字确认，让交底后的图纸作为施工的依据。

（二）施工阶段

由于施工阶段是一个多程序的阶段，因此在这一个阶段的质量管理和控制要做好全程的监督工作。一是施工单位要在每个检验批完成后先进行自检、互检和交叉检查，自检合格后提请监理验收。二、施工阶段要对每个阶段的施工人员进行培训工作，并开展好技术交底工作，让每个施工人员都有质量管理的意识。三、监理人员要不定时的对施工工序中的半成品构件进行质量检查工作，针对出现的质量缺陷要及时责成施工单位整改完善，并做好复验工作，不能让他们隐蔽到工程建设中，影响工程的质量。

（三）验收阶段

在单项工程施工完成后，施工单位首先要进行自检，检查合格后，主动地向监理单位提供自检结果的材料证明，只有通过监理工程师确认合格后才能开展验收工作。如果在验收过程中，发现了某些单项工程仍然存在着质量隐患，那监理工程师应及时发出监理工程师通知单，让施工单位在下道工序施工前整改完善，施工单位拒不整改的向建设单位和工程质量监督站报告，坚决消除质量隐患。

三、总结

综上所述：工程质量是建筑工程的生命线，如果质量不过关，既浪费人力资源也浪费物力资源，而且还会存在很多的安全隐患，这些都有可能会造成人民的生命财产损失，因此建筑施工中要把好工程质量关。

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