机电安装工程项目施工的安全风险管理探究邰剑砚

机电安装工程项目施工的安全风险管理探究邰剑砚

邰剑砚

南通四建集团有限公司江苏南通226300

摘要：机电安装是一项综合性、专业性较强的工作，一旦在施工中出现安全管理不到位的情况，将可能直接引发各种安全事故，阻碍机电设备安装的正常运行，甚至危及人员安全。为此，必须对机电安装施工安全予以高度重视，采取有效措施加强施工安全管理。

关键词：机电安装工程；项目施工；安全风险管理

一、机电安装工程安全风险管理特点

1、普遍性

在机电安装工程中，所出现的安全风险是不会因为人的意志发生变化的，所以其具备普遍性。安全风险是贯穿整个工程的，只有管理人员充分了解风险，才能提高自控意识，预防安全风险的发生，减少安全风险给工程带来的损失。

2、可变性

建筑工程具备技术要求高、周期长的特征，这也就决定着安全风险的多样性，需要充分分析机电安装工程风险，掌握发生规律，但是受施工人员、施工环境等因素影响，有些风险会随之变化，所以相关人员要做好防范，减少不必要的经济损失。

3、必然性和偶然性

工程施工中的安全风险是客观存在的，决定了施工期间不能单独研究一个安全事故，其原因为突发安全事故带来的偶然性。通过对多年工程事故分析得知，安全事故的发生存在规律性，也可以将其认为是必然性，由此可见安全风险管理同时存在偶然性、必然性。

4、多样性和层次性

由于机电安装工程施工时间长，因此具备周期性强的特征，同时也为安全风险管理赋予了多样性、层次性。

二、影响机电安装工程安全风险管理的因素

1、人为因素

当前影响机电安装安全性的因素较多，其中人为因素是造成安全事故的重要因素之一，重点体现在如下方面：①缺乏安全意识。当前很多施工人员仍然没有跟上时代的步伐，缺乏对现代安全方面的认识，没有严格遵守施工规范要求，盲目开展施工工作，存在较强的随意性，这是造成机电安装施工的主要原因。目前，很多施工人员没有意识到安全技术交底的重要性；电焊设备的使用没有严格遵守技术参数、规范标准要求；高空作业安全措施不足；没有切断电源便开始处理问题；对施工图纸缺乏重视。这些都是常见的安全隐患，影响着后期机电安装的安全开展；②没有合理设置安全防护措施。当前机电安装工作中，管理人员将进度、成本、质量放在了较为重要的地位，而对安全风险管理有所欠缺，很多单位没有形成完善的安全管理机制，有的虽然存在管理机制但是没有落实，导致施工现场控制不力；③缺乏安全风险识别能力。工作人员经过长期工作能够积累很多经验，对于安全事故有着敏锐的嗅觉，能够提前识别风险并采取预防措施，但是当前很多施工人员并没有这种能力，这也是造成机电安装安全风险的一大因素。

2、设备和材料因素

设备和材料也是机电安装安全风险的一大因素，具体来讲，主要包括三方面的问题：①缺乏合格电缆，电缆的绝缘性没有满足工程要求，对工作人员的生命安全产生威胁；②老化的配电设备在使用过程中漏电，造成施工人员触电，或者没有做好设备的及时检查，盲目操作，出现严重的不良影响；③没有对大型设备进行定期维护和检修。机电系统的正常运行离不开合格的机电设备，如果设备出现安全问题那么必然无法保证建筑的正常运转。当前也存在很多新型设备，对维护技术提出了较高的要求。很多企业没有定期进行设备的养护，缺乏定期检查，导致设备出现质量问题无法安全运转，甚至有的单位操作人员没有持证上岗，导致设备的检验维修工作没有满足要求，造成安全风险。

3、环境因素

机电工程通常处在复杂的环境中，这不但增加了施工的难度，同时容易出现安全风险，比如有毒有害气体可能存在于密闭空间中，施工人员的生命安全可能会在这种条件下受到威胁。又比如电气设备长期处于潮湿的环境中出现损伤，导致出现触电问题。

三、机电安装工程项目施工安全风险管理的完善措施

1、开展风险识别并建立完善的评价体系

机电安装工程项目中存在的风险主要来源于五个方面，即人员、技术、材料、设备和环境，在安全风险管理过程中，需要对这五个方面进行合理管控，分析风险产生原因以及可能造成的危害，并有针对性的采取合理解决措施，以提升风险防控的有效性，保证机电安装工程的施工质量和安全。现阶段，机电安装工程中最常见的风险因素主要有设备摆放不规范、使用完成后并未按照具体要求进行规范、施工人员存在无证上岗情况、施工技术操作缺乏标准性、规范性、电防护措施不合理等。风险评估主要有定性评价和定量评价两种，其中定性评价涵盖了安全检查表、一般综合性评价等内容；而定量评价则是对概率风险予以确定。通过两种评价方法的合理应用，能够更好的控制机电安装施工中存在的风险问题，保证工程的顺利开展，减少损失的形成。

2、项目风险管理措施

2.1回避风险

回避风险措施一般被应用在风险因素系数较大，且无有效的解决方法的情况下，通过该方式的应用，降低风险对机电安装工程带来的影响，减少损失的形成。通常情况下，机电安装企业在遇到这类风险事项时，通常会选用主动放弃项目或或者更改原有实施方案的方式来规避风险。不过同样的，其所需要付出的代价也是较为昂贵的，需要企业认真分析整体局势，慎重选择。

2.2转移风险

风险转移是机电安装企业进行风险管理中最常使用的一个方式，其对于降低风险因素带来的损失有着显著效果。风险转移是通过合法化方式，将风险内容转移给其他企业或个人，从而实现风险均摊或者全部转移。目前经常使用的风险转移措施有两种，即财务性保险类措施和非财务类的风险转移措施。前者是通过购买保险，将部分或者全部的风险转移给第三方保险公司，从而降低企业的风险损失。然而由于我国的保险机制尚未健全，所售的保险种类也十分有限，无法完全满足企业对于风险转移的全部需求，因此还有待于进一步健全。后者则是通过出售、转包、分包以及合同等形式将风险进行均摊，降低风险因素对企业带来的损失。

2.3预防风险

顾名思义，就是对机电安装工程施工中可能存在的风险因素以及不良影响实行提前预测，并制定合理的解决措施，防止和降低风险因素的发生，保证工程建设的经济效益和质量。对于机电安装工程而言，预防风险是较为稳妥的一种安全风险管理措施，也是确保机电安装工程顺利开展的重要手段。预防风险的措施主要包括有形措施和无形措施两种，前者一方面可以控制风险因素的扩大，削弱工程影响；另一方面可以降低已有风险，实现风险因素的有效隔离。后者则主要可通过教育培训和制度化管理等措施来予以防范。

2.4储备风险

其需要对机电安装工程中存在的安全风险因素予以提出和分析，掌握其特征和规律，从而制定合理应急预案，降低风险对工程施工的影响，合理控制风险因素，降低安全事故的发生概率。目前较为普遍的储备风险措施主要有费用后备措施和技术后备措施两种，根据工程实际情况选择合理的风险防控措施，从而提高技术使用的合理性，避免成本浪费，确保企业的经济效益。

2.5监控风险

监控风险主要是对机电安装工程施工中存在的风险项目以及主要结构进行实时监督和管理，并对各类风险因素的变化实行跟踪与识别，从而掌握风险因素的动态变化情况，制定合理的解决措施，削弱风险因素的影响，保证机电安装工程的施工质量与安全。

结束语

机电安装施工队伍不但要有足够的安全风险预防意识，同时要明确机电安装中常见的安全风险隐患，提前做好应对预案，避免发生安全事故，保证施工人员的生命财产安全，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]王群.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].中国建材科技，2017，26（06）：67~68.

[2]何琳.机电安装工程项目风险管理分析[J].建材与装饰，2017（44）：169.