美的集团存货质量分析

美的集团存货质量分析

郭曼青

云南师范大学昆明

摘要

随着我国市场经济的逐步深化，大部分企业在存货管理方面存在许多不足之处，如何加强企业存货管理，提高资金使用率，已成为我国大多数亟待解决的问题。因此，进一步加强对企业存货质量分析重要性的认识，并找准我国企业存货管理存在的主要问题，对企业的生存、发展着十分重要的意义。本文对美的集团存货质量进行分析，从而进一步认识到存货质量管理对企业的重要性。

关键字：存货管理资金使用率分析

一．美的集团公司背景

美的集团于1968年成立于中国广东，是一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的科技集团，提供多元化的产品种类。美的集团在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及12个战略业务单位。2015年，美的成为首家获取标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级的中国家电企业，评级结果在全球家电行业以及国内民营企业中均处于领先地位[1]。2016年，美的营收1598亿元，净利润159亿元，在全球有数亿的用户、及各领域的重要客户与战略合作伙伴，并拥有约13万名员工。美的在2017《财富》世界500强排名中位列450位，利润排名第208位。2017年前三季度，美的营收1878亿元。

二．美的集团存货会计政策

存货的计价方法：存货在取得时，按成本进行初始计量，包括采购成本、加工成本和其他成本。各类存货的取得在日常核算时以标准成本计价，期末调整为实际成本，各类存活的发出按照加权平均法计价；包装物和低值易耗品于领用时按一次摊消法核算[2]。

存货按照成本与可变现净值孰低计量，存货低价准备按单个（或类别）存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取。

美的公司的存货盘存制度为永续盘存制，定期对存货进行清查，盘盈利得和盘亏损失计入但其损益。

三．美的集团存货质量分析

（一）存货与主营业务收入的关系

表1存货与营业收入关系对比

表1和图1可以看出，近几年在销售额持续上升，存货基本趋于稳定的状态。但2015年较2014年有所下降，从1502003.03下降到1044893.70，是因为2015年美的削价销售，使得库存商品减少，而且削价销售导致营业收入有所下降。美的集团属于家电行业，主要是对家用电器销售，存货太多会积压，存货太少会2015年企业缺货，从数据可以知道存货一直很稳定，也保障了在销售上升的情况下保障了商品的来源，说明美的公司存货管理也较好，这和美的公司经营时间也是密切相关的。

（二）存货占整个资产的比重

表2存货占资产比重

从表3可以看出，美的集团的存货周转率逐年递增，从2012年的5.35%增加到8.87%，存货周转率越高，存货的占用水平越低，（这一点也可以从图5看出）流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快，表明企业存货管理越有效率，说明美的集团没有出现存货积压的情况。从数据和图表可以看出美的公司的存货周转率在5-8之间[3]，虽然逐年递增，但在整个家电行业存货周转率平均在8左右，美的公司的存货周转率在居中的位置，没有周转的很快也没有很慢，在这一方面相对来说要差一点。

参考文献

[22]原翠娥.财务分析中对存货质量的分析[J].财经界,2012,5:51.

[23]胡琼.企业管理研究[D].安徽:安徽农业大学,2016:31.

[24]刘翠娜.制造业企业存货管理研究[J].中国集体经济,2017,S1:121-124.