建筑施工管理中的安全管理及质量管理刘炜

建筑施工管理中的安全管理及质量管理刘炜

刘炜

平昌县白衣镇村镇建设服务中心四川平昌636423

摘要：随着国民经济的日益发展，人类的生活质量也逐渐提升，其对建筑工程的要求也日益提高，建筑物施工质量与安全管理使其可持续发展的内在要求，影响到建筑事业的长远发展。文章对建筑建设管理中安全管理与质量管理存在的不足进行分析，提出了一系列处理处理，以期不断增强建筑建设管理中的安全控制和质量管理效果。

关键词：建筑工程；安全管理；质量管理；强化措施

近些年，随着我国城市化进程的日益加快，国内建筑事业发展的势头很好。做好建筑项目建设的质量管理和安全控制工作是非常重要的，由此，需要采用比较科学的措施，保证建筑建设管理的安全管理与安全控制工作能顺利进行，并促进整个建筑事业的健康发展。

1、建筑建设管理中安全与质量管理存在的不足

1.1建筑建设市场管理与监督不健全

国内建筑行业迅猛发展，在建筑市场环境中，许多建筑项目仅仅重视中标率，而忽视了建筑施工中的安全及质量管理任务。中标单位为节省成本投资，通常会把建筑项目分包被其他单位，而其中有很多建筑建设队伍缺乏专业性，加上安全管理和质量管理机制不健全，进而对建筑工程的安全和项目质量带来了较大的阻碍，促使应用者今后居住存在较大的安全故障，在道德方面也受到大众舆论的谴责。部分主管单位尽管对建筑施工项目有严格监控，但对其投资很少，造成建筑建设的安全管理及监督不健全，导致建筑建设安全和质量管理缺陷依旧存在。

1.2施工者缺少质量管理与安全管理观念

国内的建筑行业迅猛发展，而建筑建设者大都来自农村，进到城市后才陆续接触工程，对建筑的认识很片面，安全预防意识和质量管理思想十分缺乏，专业技能还存在差异。施工人员大都只重视自身擅长的施工部分，不能开展相互之间的督促和经验学习，针对安全预防观念缺乏重视，甚至毫无预防。在国内，施工人员伤亡问题大都是因人员对安全预防意识薄弱，施工队伍未接收相关安全教育和相关负责人未建立科学的安全制度等因素导致的。基于此，建筑项目建设管理部门需要进一步对其展开安全防范理论培训和引导，让安全意识贯彻落实到所有施工人员身上，不断提升其对安全防范观念的认识，进而避免建筑项目安全事故的出现。

此外，建筑建设组织管理制度存在繁琐性，施工队伍中员工素质不尽相同，在施工交流过程也存在明显的专业性区别。诸多问题的存在造成建筑建设组织管理制度的不完善。

2、建筑建设管理中安全与质量管理的策略

2.1加强事前质量控制

建筑工程建设前，要进行科学的规划与合理布局，合理编制建筑工程施工方案和精准绘制施工图纸。而且，参与建筑建设的工作人员一定要清楚责任，了解工程施工先进技术。施工企业要准确指导工作人员，加强事前防范管理力度，为建筑建设的安全及质量管理带来基础性保障。

2.2优化安全及质量控制体系

建筑工程建设中，施工企业要提前建立科学的政策机制、管理制度、项目方案和工艺流程等。唯有健全的建筑建设安全与质量控制体系，才能保证建筑建设质量高效、稳定可行。而且，建筑建设人员需要严格根据各种管理机制，确定岗位职务，落实岗位责任。所有的工程施工质量控制制度制定与优化后，要求第一时间向所有施工人员展开宣传与推广，进而提高施工者的安全责任思想，提高施工者的安全与质量管理水平。

2.3仔细检查设计图纸

一般情况下，设计图纸的绘制在建筑建设前，需要设计机构和设计师严格根据建筑建设质量管理标准来绘制施工图纸。图纸设计完成后，建筑建设单位需要开展系统、详细的审查与核实，主要检查图纸绘制是否与建筑建设要求相符合。设计图纸审核工作质量与水平的好坏，直接影响到审核者的工作态度与审核能力。而且，设计图纸的详细审核非常重要，其关系着建筑建设的质量，由此，设计图纸的全面审核作为建筑建设管理中安全管理与质量管理的主要内容。

2.4优化安全管理策略及严格管理设备

对建筑项目建设中安全管理措施的优化与设备的严格控制要做好如下几点内容：①建筑现场的相关标志牌与防火标识牌要安置在合理部位，现场原材料在竣工后需做好清场工作并开展封闭管理；②要建立围护结构并让工作人员密切看护基坑周围孔洞；③针对各种施工设备要采用适当的安全策略，比如，水磨机、电焊设备与搅拌设备等。机械管理者要对设备的领取、管理、检测、养护、维修及报废处理展开严格监督，严禁采用有故障的设备，避免在设备运行过程对其加以维修与养护[1]。施工设备的操控者要有较高的专业素养，并根据规章机制佩戴好相关防范设施，保证机械设备可以顺利运作；④在建筑项目建设过程，机械设施不管是小型机械或者中型机械均要严格检验，在检验达标后方可投入应用。另外，设备若进行了大幅度的维修，需通过相关部门的之间，确定达标之后方可继续应用；⑤对重大机械设备，像升降机、起吊机等机械进行拆卸与安置时，需由专业单位负责处理。

2.5创建PDCA管理模式

因建筑施工工期长、经费投资量大，为确保建筑建设质量，要确定质量控制目标，编制出管理方案，并严格根据计划开展施工。定期检验计划是否实现预计目标，若满足预期目标，就开展下一步工作[2]。反之，就需对施工阶段不科学的环节加以调整，并建立出具体的解决方案，再继续循环管理，指导达成管理目标。PCDA管理模式（见图1）中每一次循环途径目标均非常清晰，同时，采集到的信息也全面，整个方案十分有效，能及时改进与处理存在的不足，及早实现预期安全及质量控制目标。

图1PCDA管理模式

2.6提高施工人员的素养

对整个建筑项目施工队伍展开整体培训，提升建筑建设人员的素养与自我安全观念，是提升安全及质量管理能力的重要途径。企业应对施工人员组织有关安全理论、技术的培训，通常涉及施工现场与实践中隐藏的问题、有关安全施工的新技术与知识、安全施工的法律规范与针对安全生产的应急措施[3]。在施工阶段，施工管理者还能播放有关建筑安全的视频给工作人员观看，以开展专业的安全技能施工措施佩顿，安排工作人员努力学习与认识规章机制，由此提升施工人员在工作环节对质量及安全的重视，增强建筑安全意识与理念，使之在施工阶段遵循规章机制，减少建筑建设中的安全威胁。在特种施工人员方面，一定要对其展开严格考评及专业理论技能的实践训练，由此提升其专业素养，促使建筑施工安全管理与质量管理工作的正常开展。

3、结束语

综上所述，随着国内建筑行业的迅猛发展，建筑项目量不断增多，其市场竞争环境逐渐激烈，建筑建设单位不可盲目随求利润，其更要重视安全管理和质量管理，从根源上增强市场竞争力。编制科学的项目计划，强化对施工各过程的质量与安全管理，采用先进的高新科技，在确保质量和安全的同时，达到最佳经济利益。提升建筑施工质量，既确保了社会大众的切身利益，还有利于创建和谐的社会环境。

参考文献：

[1]于鑫.基于网格化的轨道工程建设安全风险管理模式研究[D].中国铁道科学研究院,2017.

[2]侯绪冉,谢永辉,刘鑫,刘小川,孔亮.建筑施工管理的安全和质量管理策略探讨[J].居业,2017(05):177+180.

[3]赵相武.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山西建筑,2017,43(11):252-253.