浅谈监理企业的转型升级——全过程工程咨询服务的开展与BIM技术的应用

浅谈监理企业的转型升级——全过程工程咨询服务的开展与BIM技术的应用

沙玉有

河南省育兴建设工程管理有限公司河南郑州450000

摘要：全过程工程咨询是一种涉及多学科且相对复杂的服务模式，是当前建设工程发展的必然形势；BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递。本文主要论述监理企业通过开展全过程工程咨询服务以及应用BIM技术进行改革与创新的必要性。

关键词：监理企业、转型升级、全过程工程咨询、BIM技术

为深化完善工程建设组织模式，提高投资效益、工程建设质量和运营效率等要求，国家在房屋建筑和市政基础设施领域全力积极推进全过程工程咨询服务。当前工程咨询服务市场也在快速化发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察设计、监理、造价、项目管理等专业化咨询服务业态，而且部分专业咨询服务建立了执业准入制度，促进了我国工程咨询服务专业化水平提升。为更好地实现全过程工程咨询服务，提高工程建设技术服务，良好市场环境的营造和监理企业的转型升级将会是必然。BIM技术的应用也为监理企业的精细化管理、信息化建设和创新发展提供了技术支持。

一、开展全过程工程咨询服务的政策引导

全过程工程咨询服务是一种服务产品，是以工程建设为核心，关系到工程项目的全过程实施的成败。按阶段实施可划分为：全过程工程咨询服务和分阶段工程咨询服务。

全过程工程咨询服务其实是从事工程咨询服务的企业在法律法规及部门规章范围内受建设单位委托，在授权范围内对工程建设全过程提供专业化咨询和服务的活动，具体可包括建设方从项目立项、可行性研究、招标代理、勘察设计、项目管理、施工监理到项目运维的全过程工程咨询服务。全过程工程咨询服务的优势体现在以项目建设目标和客户核心价值为目的，同时还需要全面提升工程质量、进度、投资效益回报、助力业主的项目安全管理。既然全过程工程咨询服务是针对整个项目而言，那么就有分阶段工程咨询服务的需求，具体什么是分阶段工程咨询服务？其实就是全过程工程咨询服务中的某一项或某几项的组合。对整个建设工程项目进行分析，其涉及到的分阶段工程咨询服务大致为：项目决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段、运营维护阶段等环节，分阶段咨询服务组成了全过程工程咨询，是实现建设工程全过程工程咨询服务的基础。

全过程工程咨询服务专业工程交叉繁杂，实施会有困难。目前分阶段工程咨询服务在当前行业内较为完善。全过程工程咨询的优点：有利于增强建设工程内在联系，强化全产业链整体把控，减少管理成本，让业主得到完整的产品和服务。理解了全过程工程咨询的各环节内容后，难度在于改革创新如何去实现，如何实施。

当前在国家宏观经济调控下，全过程工程咨询企业就需要跟进时代步伐，锐意进取，认识到自己的不足，清楚自己的企业是什么样的角色，只能这样才能稳步发展。这里提到一个亘古不变的词语叫转型升级，也是企业发展的核心与重点，关乎到企业的盛衰长久。在政策层面上：首先是从1990年到2008年，国务院１９９１年６月发出的《关于继续积极稳妥地进行城镇住房制度改革的通知》（国发〔１９９１〕３０号）和《国务院办公厅转发国务院住房制度改革领导小组关于全面推进城镇住房制度改革意见的通知》（国办发〔１９９１〕７３号），推进城镇住房制度改革；再到2008年至2013年的“国九条”《意见》发布，是我国资本市场发展历程中一个重要的“里程碑”年开始一直到2015年。最后是十三五规划的2015年至2020年的对大中小型企业的市场经济税费改革及养老体制改革，另外国家发展改革委、住房城乡建设部《发改投资规〔2019〕515号关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》等文件。无一不是全过程咨询管理行业利好发展，既然国家政策给与支持，企业需要改革，针对企业的发展将如何做呢？首先要掌握和了解建设的价值核心；其次是企业本身的经营方向、运作模式、公司业务定位。只有坚定不移的，持续不断的依照国家政策及行业变革道路，遵循规律，方向明确，思路明晰，就会走出一条切实可行的全过程工程咨询发展的新道路。政策是好的，变革创新也是好的，但是转型升级对企业来说有风险也有机遇，但作为在这个建设领域摸爬滚打的企业来说应该迎难而上，开辟出一条适合国家社会企业有利的行业道路是义不容辞的，总而言之，企业的转型升级要根据实际情况而找准适合企业的方法。才能在激烈的市场环境中，多元化、市场化跨界发展，形成企业独特竞争力。只有这样，才能在企业中脱颖而出。

二、应用BIM技术的必要性

以建设行业创新为例，简单的谈BIM技术的发展，目前国家支持鼓励企业BIM技术的培育与发展，由从前的CAD设计模式到BIM智慧设计建设模式的转变，给行业带来静态到动态的建设变革。BIM技术建模在很大程度上解决了整个行业以往的技术和施工难题。以北京地铁16号线为例，通过地铁项目BIM技术的应用，制定Revit建模，形成符合地铁施工的精细化建模要求，为行业及企业提供可借鉴的成果方案，为社会创造了效益。与传统作业方式比较，建模设计优化后节约返工成本共计约千万元；原材料节约价值为131.2万元，材料节约2%；缩短总工期约54天，工期节约6%；建造费用总额为455万元，建造费用节约3%；与业主、设计、监理等主体单位沟通、协调时间节约20%，工作效率提高10%；通过广联达BIM5D“三端一云”进行数据共享和集中分析，实现现场施工的质量、安全、进度、等问题跟踪管理，优化了项目工作流程与管理模式。通过BIM技术与管理在地铁施工中的实际应用，项目培养了各专业建模人员、动画制作人员、模型渲染人员以及整体协调人员共计7人。由此可见，积极推进BIM技术的发展，从技术层面讲，对企业的发展至关重要；从管理角度层面讲，也为企业持续不断的输入先进的管理模式。因此BIM云技术在建设行业信息系统的普及运用，以及BIM技术在基于“互联网、云计算、云储存、云应用、AR、VR的可视化协同工作”等新技术领域中都是行业变革创新的重大突破。由此可见BIM技术及管理的新科技，在智慧建设工程中的应用是非常有利于企业升级发展的一个新途径。

针对建设行业传统建设项目管理模式粗犷、管理平台信息不全、信息不对称、协同性、时效性滞后等原因，BIM云技术刚好为当前的全过程工程咨询行业做出了技术及信息支撑，采用“BIM信息化集成管理平台”进行无缝对接、有利于企业在全过程建设项目中的可视化总控管理，更能使企业节省人力、财力、节省时间、增加投资效益、提升企业形象及行业地位等优势。

三、结束语

全过程工程咨询服务新型管理模式，能满足当前建设行业的变革需求，为建设全过程提供一体化解决方案，降低建设成本、规避风险、实现项目投资价值的最大化。BIM技术的应用又为建设工程项目的精细化、信息化管理提供了技术支撑。

总之，监理企业唯有在不丢下自身优势的情况下，不断改革创新，在人才、技术、创新管理等激烈的市场竞争环境中多接受新科技、新思想、新思路，才能更好的向前发展、为国家社会创造更高的效益！

参考文献：

[1]吴健咏.全过程工程咨询对咨询企业的机遇与挑战[J].中国水利，2018，（14）：54-55.

[2]韩晓玲.BIM技术在监理工作中的应用[J].建设监理，2016，（12）：10-12.