电力系统输电运检管理现状及优化管理策略研究赵捍东

(整期优先)网络出版时间:2019-11-22
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电力系统输电运检管理现状及优化管理策略研究赵捍东

赵捍东

关键词:电力系统;输电运检;管理现状;优化管理

随着我国城镇化建设的迅猛发展、城乡一体化进程的加快、各类建设项目的有序开展,电力输送系统面临着较大的负荷压力。在新的用电形势及用电要求之下,迫切需要更加高效的电力系统。然而,就当前形势下,电力系统的运检管理仍然存在着沿用传统的管理方式,管理理念上的陈旧、管理设备上的落后,严重制约着电网系统的稳定运行。因此,充分分析输电运检管理中存在的问题,优化电网管理策略成为目前摆在电力企业面前的重要课题。

1电力系统输电运检管理现状

电力系统的输电运检管理是对系统性与技术性要求都非常高的工作,所以其管理工作一直以来都是电力系统运营管理中的难点,随着当前电网系统建设的快速发展,更加剧了电力系统输电运检管理的困难局面。目前我国电力系统输电运检管理现状主要表现为以下三个方面:(1)电力系统的发展与进步使得输电线路规模不断扩大,输电运行与日常运检的工作量大大增加。而目前我国电力系统中的专业运检人员比较紧缺,输电运行与日常运检工作是很强技术性的,所以需有一定电力检修专业技术素质与经验的人员才能够胜任。目前的输电运检人员在不是过于年轻就是年龄太大,其中年轻的普遍经验不足,而年龄太大的则在技术能力上往往又不行,这成为了困扰输电运检管理效率提升的一个难题。(2)当前,我国的电力系统输电运检模式中,具体的工作流程是巡检人员完成巡视之后将结果通过数据记录的方式传至检修班组,而检修班组往往很难对巡视结果中的问题进行及时有效的处理。电力系统的输电线路中通常是存在许多安全隐患的,日常运检过程中巡检人员的主要工作目的便是及时发现并处理这些安全隐患。可是目前管理现状是,安全隐患即使能够及时发现也不能得到及时处理,这些安全隐患往往会逐步扩大甚至造成安全事故发生。(3)我国电力系统的输电运检管理系统包含系统管理与人为管理两个部分。其中系统管理是指基于当前电网建设的信息化管理系统,而人为管理则是指由各级行政部门及人员所构成管理体系,目前两者之间的配合度是比较差的,非但没有形成有效的合力效果,反而在输电运检管理中表现出来了相互的影响。此外,输电运检的具体工作中,信息系统运行人员与现场的检修人员在待遇上没有太大差别,这样的无差别管理在很大程度上降低了员工的工作积极性与主动性,直接导致了当前输电线路的安全管理质量不高。

2电力系统输电运检管理策略

2.1建立运行检修一体化安全管理系统

新常态的背景下,随着电网改造的进一步深化改革,不少新的技术工艺、方法呈现到了大家的视野当中,并在此作用下,引入了一体化的管理理念与管理模式。因此,这个时候就需要输电线路运行檢修,构建一体化的管理系统,完善一套可行性较强的管理模式。接着对输电线路的运行状态进行有效的评估与优化,并在此技术上,针对于静态、动态、基态的安全性进行考核。在智能专业分析系统探究的过程中,建立检修一体化工作策略。在检修计划中,构建多种电网模型,并在综合性的基础上,实现电网模型、负荷数据、运行状态、检修申请,设备状况等方面的数据汇总。如果发现问题,就需要针对问题,快速地做出对应的检修计划。第一,构建安全生产组织体系,在实际生产与管理的过程中相互协调,责任明确,有利于电力企业安全生产的长期稳定,确保输电运检的安全生产指标完成。第二,需要在状态监控系统的管理模式下,将监测技术与人工运维技术结合在一起,实现无缝衔接。部分转台监测装置不稳定导致数据不可靠的,需要充分地使用状态监测系统的先进性进行改进。不断解放一线员工的劳动力,最好保证传统状态与现行的相互补充与配合,确保输电线路的安全稳定运行。第三,建立健全线路突发事故应急抢救机制,加强内外部应急救援协助联动。构建输电线路典型事故抢救预案,完善应急工作网络。

2.2提升输电线路运行维护人员的综合素质

在电力输电线路实际运行中,相关的运行和维护人员起着非常重要的作用,所以运行维护人员的综合素质直接影响着运维工作的实际效果。如果相关工作人员的整体素质不高,那么不仅会难以高质量的完成相关的运维工作,而且也会给维护工作带来一定的难度,因此就需要电力企业和相关的责任单位加强对运维人员的培养,可以组织相关的人员定期的开展学习和参加培训活动,不断丰富他们的专业知识和运维能力,同时也要提高他们的责任意识,让他们意识到自己工作的重要性。此外,由于运维人员的能力水平大都参差不齐,所以要根据他们不同的基础进行有针对性的培训,同时还要积极发挥他们的特长,让他们在自己擅长的岗位上发挥作用,这样才有利于运维团队整体能力的提升,从而为电力输电线路的运行提供更有利的保证。

2.3创设完善的设备信息档案库

随着电网线路的复杂度加大,输电线路的检修与维护出现了不少问题。因此,需要在原有的基础上,构建完善的信息档案库,这样才能一目了然地帮助管理工作人员发现工作中出现的问题。再次发生这样情况的时候,就可以对隐藏的问题进行整理,并快速地制定出合理的解决措施。通过对数据的推测与预算,减少对应的工作程序与工作量,实现一体化的管理维修措施。构建核心人才,实现检测系统应用与维护专家、线路状态评价专业、转态检修策略专业、带点作业核心技术人才和实践技术操作专业等方面的人才应用。

2.4在输电运检管理中大力引进智能管理平台

随着未来社会信息化技术在输电运营管理中的应用,专业的管理方式及方法将会更加的多样化,而在对于减少人力资源,提高输电运检管理人员的综合化水平上,通过大力引进智能化管理平台,可以使得整个输电运检管理工作变得更加轻松。同时,在智能化的管理平台发展之下,对于供电的可靠性管理、标准化管理、工程项目的全寿命管理、整个实施监控系统都提出了更高的要求。在智能化管理平台之下,可利用系统本身的智能化巡检系统,实现对于输电线路的整个系统进行分析、判断,进而采取检修措施及缺陷处理等。在整个智能化系统管理下,能够更好地保证输电线路运行的可靠性,减少了人员误判、运行、检修配合的不及时带来的工作延误,使得检修工作更加的有条不紊。班组工作也能够更加科学化、标准化及流程化。因此,智能化管理平台的建立对于运检管理机制的形成影响深远。

3结束语

当前,我国正在深入推进各项改革措施的落实,对于电力企业的体制改革也正在开展之中。输电运检是电力系统中非常重要的工作环节,对于整个电力系统的发展起着重要的作用,而传统的输电运行技术与运检管理模式存在许多的缺陷与不足,已经成了电力系统发展与进步的严重制约因素。因此,需要相关人员结合电力系统输电运检管理的现状,积极探寻进一步提升输电运检管理效率与质量的优化策略。参考文献:

[1]刘畅.输电线路经济寿命评估及其在电网规划中的应用[J].中国市场,2017(36):57-58.

[2]史霄.解析电力系统输电运检管理现状及优化管理策略[J].南方农机,2018,49(12):169.