论如何做好现场监理工程师的工作

论如何做好现场监理工程师的工作

杨恒明

新疆成汇工程管理有限公司伊犁第一分公司新疆伊犁835000

摘要：监理工作是内容是“四控制，两管理，一协调”，监理工作的内容是实施质量控制，质量控制是现场监理的首要任务，因此如何做好现场监理工作是实施监理工作的关键。基于此，本文作者结合自身实践就现场监理工程师管理工作的相关内容实施分析，以供参考。

关键词：监理工程师；现场监理；施工质量

1.施工前的质量控制

1.1建筑工程质量的预控

进行工程质量的事前控制，将施工中可能出现的问题消除在萌芽中，有效保证施工质量和工程进度。同时在建筑工程的实施过程中坚持以安全第一、预防为主的工作方针，坚持科学、公正的态度，坚持严格执法，按章办事。

1.2施工组织设计的审查

1.2.1主要审核经济的合理性，工艺的可行性

质量保证措施的理论有效性和实际操作性，施工平面图布置的合理性，特别是深基坑的开挖支护、地下室防水、新型材料的应用和工程结构等施工方案的审核要慎重并写出具体的审核意见。

1.2.2审查施工组织设计的基本要求

(1)施工组织设计有没有承包单位技术负责人签字。

(2)施工组织设计符不符合施工合同要求。

(3)施工组织设计经专业监理工程师审核后总监理工程师是否签认。

(4)当发现施工组织设计中存在问题时是否提出了修改意见并由承包单位修改后重新报审。

1.3施工配置质量的审查

1.3.1质量管理体系、施工管理人员和施工作业人员的资质审查

(1)审查承包单位现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，当具有完成工程和保证工程质量的技术能力和管理能力时才能给予确认。

(2)审查承包单位现场项目部的质量管理制度和技术管理制度。

(3)审查专职管理人员和特种作业人员的资质。

1.3.2原材料、半成品和构配件质量控制

(1)材料质量控制包括材料采购、运输、储存和使用四个方面。

(2)建筑材料验收内容包括书面检验、外观检验、抽样送检、理化检验、取样检测、合同抽检等。

1.3.3施工机械设备质量控制

(1)从保证项目施工的角度出发，综合考虑予施工机械设备的型号、主要性能参数和使用要求等方面。

(2)对于现场使用的塔吊等有特殊安全要求的设备，进入现场后在使用前必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。

(3)监理人员还应了解施工作业中机械设备的工作状态，防止带病运行，保证投入作业的机械设备状态良好。

1.3.4环境质量的控制

(1)施工作业环境的控制。监理人员应事先检查承包单位施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠有效后，方准允许进行施工。

(2)施工质量管理的控制。监理人员做好承包单位施工质量管理环境的检查并督促其落实，这是保证作业效果的重要前提。

(3)现场自然环境条件的控制。监理人员应检查施工承包单位，对自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响，是否事先已充分的认识并已做好充足的准备。

(4)施工测量及计量器具性能、精度的控制。对承包单位拟选的实验室进行考核，包括资质等级、试验范围、管理制度、法定汁量部门对试验设备出具的计量证明、试验人员的资格证书、本工程的试验项目及其要求。

1.3.5开工报告的审核。

当施工图纸交付、设计交底及图纸会审完成、材料和主要设备到场、施工人员到岗、施工工地“五通一平”完成、施工组织设计审批、施工合同签订时，总监理工程师应征得建设单位的同意并根据合同批准的开工报告下达开工令。

2.施工中的质量控制

在施工过程中经常出现的问题有：土方开挖时出现坍塌和侧移；土方回填时产生下沉和塌陷；钢筋绑扎成形后，人为踩踏板的负弯矩钢筋，造成变形和间距不匀；现浇混凝土表面有蜂窝、麻面、孔洞、露筋、施工缝夹渣和构造柱烂根的现象；混凝土构件表面有裂缝、缺棱和掉角的现象；屋面找平层的排水坡度小于设计要求；屋面和卫生间的防水有渗漏现象。这些必须通过以下方法进行控制。

2.1作业技术交底的控制

承包单位在实施每一项工作之前均实施技术交底工作，尤其是对施工中存在较大难度和施工复杂的部位，着重进行检查，将并技术交底书报给监理工程师，通过审查合格之后，方能够实施，同时承包单位技术交底的内容应该详细、具体，为后期的工程质量提供保证。

2.2施工过程中质量控制

(1)选择质量控制点的一般原则是：选择那些保证质量难度大、对质量影响大和发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。(2)质量控制点的实施要点：进行控制措施的交底；按作业指导书进行操作；认真记录检查结果；重点指导检查和验收；运用数理统计方法不断分析与改进，实施PD―CA循环，保证质量控制点验收合格。

2.3旁站、巡视和平行检验。

(1)旁站：是“点”的活动，针对的是某一部位或某一工序。在施工阶段，许多操作隐蔽着的潜在质量隐患，只有通过监理人员的现场旁站检查才能发现和控制问题，发现问题时应及时指令承包单位纠正，减少发生质量缺陷，保证工程的质量和进度。

(2)巡视：巡视是“面”上的活动，巡视工作不限于某一过程或者某一部位，监理人员需要通过加强现场巡视工作及时发现现场管理中存在的问题，并加以解决，有效保证工程的进度和质量。

(3)平行检验。平行检验是监理工程师在实施技术复合和复验中常用的一种技术手段，同时也是监理工程师实施质量验收的主要依据之一。

2.4对承包单位自检与专检的监控

监理方需要有效结合自检和专检，承包单位的检查系统是由承包单位的管理制度和工序、相应的检测设备和仪器、质量检查人员和专职试验检测人员构成。

2.5隐蔽工程的质量验收。

(1)对每个分项工程，尤其是隐蔽工程要进行跟踪检查，不仅能及时发现问题，而且能及时解决问题。

(2)隐蔽工程的验收工作程序是：隐蔽工程完工——承包单位自检和专检合格后报送监理机构——监理工程师收到报验申请后对质量证明资料进行审查——在合同规定的时间内承包单位的专职质检员和相关施工员随同监理工程师到现场检查——符合质量要求的监理工程师签订确认——准予承包单位进入下道工序―不符合质量要求的监理工程师指令整改，整改后承包单位将自检专检合格报告再报监理工程师复查。

3.施工验收后的质量控制

在施工验收中经常出现作业活动结束后，承包单位的专职质检员还未进行验收就要求监理人员验收；监理人员验收不合格要求承包单位整改的；承包单位只整改监理人员检查出的问题，而不整改自己发现的问题。这些问题应通过以下方法进行控制：

3.1作业班组进行自检、互检

施工活动结束之后，作业班组进行自检、互检，检查合格后由承包单位进行检查，符合要求向监理工程师提交检验申请，之后对其进行检验，质量检验合格后进行下一工序的施工。

3.2工程质量的验收

工程质量的验收均在承包单位白行检查（自检、互检、专检）评定的基础上进行，监理人员通过自检、互检、专检等方式检查质量，一旦发现不合格的情况立即要求整改，整改之后重新进行检查，直到检查合格，避免承包单位只整改监理人员提出部位，督促质检人员认真进行全面的检查验收。

后语

通过多年来的安全实践，深知安全责任重大，因此需要始终坚持“安全效益”、“安全、生产两条线相融合”的安全管理理念，在实施安全管理中坚持零事故管理目标，加强安全教育，实施安全检查，切实履行安全监督事故，通过层层把关，最大限度降低质量事故的发生。

参考文献：

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[2]黄所存.浅谈如何做好施工现场安全监理工作[J].建材与装饰,2017(8Z).

[3]戴利勇.试论如何做好建筑工程施工的安全监理工作[J].河南建材,2016(2):35-37.