浅析加强水利工程建设管理的新策略

浅析加强水利工程建设管理的新策略

王红霞

内蒙古河套灌区总干渠管理局内蒙古巴彦淖尔015000

摘要：随着经济和科技的进步，我国不断加强对水利工程的建设管理，当前水利工程建设规模不断的在扩大，也让水利工程的建设管理问题不断凸显出来。因此，加强对水利工程的建设管理是有效提升水利工程建设力度的重要措施，本文以当前的水利工程建设管理内容为依据，分析了目前存在的一些问题，并且根据实际的水利工程建设管理情况，提出了恰当的管理策略，希望能够应用创新的管理技术和措施，解决水利工程建设管理中的问题，有效促进水利工程的稳定发展。

关键词：水利工程；管理；策略

中图分类号：TV51文献标识码：A

1引言

经济的发展和社会的进步，让我国的政府和各界人士都加强了对基础设施建设的关注，水利工程作为我国的一项重要民生工程，是必须要引起高度重视的建设项目。水利工程与人们的工作和生活息息相关，因此加强对水利工程的建设管理是有效提升工程质量和安全的有效措施，通过创新的管理策略能够让水利工程建设管理更加完善，为我国的基础工程建设奠定基础。

2新时期水利工程建设管理的内容

当前水利工程的建设管理内容主要包括三个方面：一是工程使用，二是工程养护，三是防汛抢险。第一，工程使用。水利工程大多是建在河流和海洋的周边，在工程的使用时也与河流海洋存在紧密的联系，通过以往的水利工程建设管理可以发现，河流与海洋的变化呈现一定的规律，对水利工程建设管理的影响也呈现一定的变化。因此，水利工程建设管理的工作人员要加强对河流海洋变化的监测，通过相关的规律合理的开展水利工程的建设管理，对所有造成水利工程建设管理的影响因素进行详细的记录和数据分析，有效的预防水利工程建设管理中的突发事件，提升水利工程的使用年限。第二，养护管理。水利工程在建设完成投入使用之后，需要不断的加强工程养护，有效的提升水利工程的使用寿命。因此，工程的相关管理人员要通过科学的检测手段，及时发现对水利工程养护管理存在制约的因素，通过合理的分析与积极制定相关措施，解决造成水利工程养护中的困扰问题。第三，防汛抢险。水利工程建设的主要目的在于防汛抢险，为了让水利工程建设充分发挥最大的价值，必须要求水利工程建设管理人员不断的加强对工程的日常维护，有效避免灾情出现。通过对水利工程建设项目的日常维护，保证各类设备的运行状态，在防汛抢险时水利工程建设能够发挥作用。

3水利工程管理中存在的问题

3.1资金不足

水利水电工程在长期使用过程中难免会出现故障设备的故障和需要维修的部位，但是由于我国目前的水利工程管理制度还不完善，造成了后期水利工程维护资金不足的情况，很多的重点环节和一些设备出现老化和需要维修无法得到及时的解决。一些严重的水利工程维修问题已经造成了工程的巨大影响，甚至无法投入使用。由于水利工程管理中的资金投入不足，让水利工程维护管理工作人员的工作积极性不高，很多的问题无法及时的得到解决。另外，由于资金的问题，将很大一部分水利工程建设管理人员的技术无法得到有效的提升，对水利工程建设管理存在严重的制约。

3.2安全隐患

水利工程建设管理中安全问题一直是工程管理的重点，但是由于我国目前的水利工程建设管理中，工作人员没有对安全问题引起高度的重视，导致很多安全隐患不能及时被发现，进而在施工和管理过程中出现安全事故，威胁到人们的生命财产安全。安全事故不仅严重造成了水利企业的经济损失，而且对水利工程的建设管理非常不利。

3.3管理机制不灵活

随着水利工程建设项目的增多，我国很多企业也制定了相关的管理机制和管理规范，但是由于一些管理机制比较死板，造成了水利工程管理工作人员工作方式的限制，导致管理质量不高，甚至在企业内部已经形成了非常严重的负面影响。水利工程管理涉及到的内容比较广泛，工作人员在管理时也需要做到灵活管理，但是，由于工程水利工程管理制度的僵化，无法在企业内部形成良好的激励制度，在出现了施工事故之后，无法在第一时间内找出责任人，造成了水利工程管理的滞后性，对工程发展和建设质量提升存在严重的隐患。

4水利工程管理的新策略

4.1完善人员机构设置

水利工程的建设由于施工范围广，涉及到的内容比较多，应用到的施工人员和管理人员数量庞大。为了有效的提升水利工程建设管理力度，水利工程的管理人员必须要明确管理职责，加强水利工程中的人员科学配置，提升管理效率，减少施工中对资源和成本的浪费。水利工程的管理人员要不断的让工作人员明确自身的工作职责和工作目标，通过严格的考核机制，让工作人员对自身工作进行评价，淘汰一些工作积极性低的工作人员，打造更强的管理队伍。水利工程施工企业也要认识到人才的重要性，对每一位工作人员进行分析，增强岗位设置的合理性。

4.2加强材料管理以及合理控制

众所周知，水利工程建设管理中应用到的施工材料非常复杂，种类繁多，因此加强对工程材料的质量管理是有效促进水利工程建设管理力度的重要途径。为了有效的确保材料质量，水利工程施工要采用严格的招投标机制，对招投标中的材料供应商进行合理的审核，确保材料的生产符合相关的标准，在材料运送到施工场地之后，还要进行严格的抽检。另外，施工现场要由专业的材料管理人员进行材料的管理和发放，明确各类材料的管理标准，制定领用机制，减少施工中的浪费现象。

4.3积极采用新科技、新方法开展工程建设管理

信息化已经在我国的工程建设中广泛应用，水利工程施工中也要增强信息化技术的应用力度，有效的提升水利工程建设管理效果。在施工现场可以建立视频监控体系，通过视频监控对施工行为进行良好的监督，有效的保障水利工程施工中水利施工技术的良好应用，确保工作人员能够按照相关的规定和标准执行。另外，可以通过微信、QQ等通讯工具，对水利工程建设进行文件、信息的共享，增强沟通力度。

4.4重视水利工程建设中的养护管理

水利工程的养护管理是工程建设完成之后必须要进行的管理步骤。通过严格的养护管理，能够有效的提升水利工程施工质量，是增强水利工程使用寿命的重要途径。因此，在进行水利工程建设管理养护管理中要不断的加强对水利工程重点施工部位的监测，通过合理的数据分析制定养护管理措施。另外，针对水利工程建设中的突发事件进行严格的应急管理预案，有效解决水利工程建设管理中养护问题。

5结束语

总而言之，随着社会经济的进步，我国的水利工程建设数量和规模都在扩大，水利工程的建设在我国经济发展和人们生活中扮演着重要的角色，通过加强对水利工程的建设管理，能够有效的促进我国经济的发展和人们生活水平的提升。但是，我国目前的水利工程建设管理中仍然存在一定的问题，如果想要有效的推动水利工程的建设发展，就必须要采用科学的创新型管理策略，提升水利工程建设管理力度，通过不断的培养人才，重视安全以及新科技新方法的应用有效的促进水利工程管理水平，让水利工程建设更加完善。

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