深度探讨市政工程施工的技术管理

深度探讨市政工程施工的技术管理

周玲玉

周玲玉

汇聚建设发展有限公司河南安阳456550

摘要：随着我国社会经济的迅速发展,市政工程的建设也如火如荼地进行,市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分之一,它关系着整个城市经济的长远发展.市政工程的施工涉及到诸多技术的应用,各阶段所需施工技术各不相同,要确保施工质量,就必须加强对各阶段技术的管理,本文就针对市政工程施工各阶段技术管理进行了分析和研究.

关键词：市政工程；施工技术；管理原则

1市政工程施工技术管理内容和基本原则

1.1市政工程施工技术管理内容

以下两方面为市政工程施工技术管理内容:

1)技术交底，就是从施工过程动态管理的角度把施工和工艺的规范与规程向施工方交底，并负责制定施工组织计划，做到合理的分配工作量，更好的控制质量，以分析工程进度为手段，开展验收工程等工作;

2)收集科技情报，建立信息系统，实质就是开展技术开发活动，改进与培训技术，采纳合理化建议等为主要内容。显而易见，在工程施工阶段，最为核心的就是技术管理，其作用处于重中之重环节，因此我们在实际中必须从必要性和可操作性的角度有机的结合技术管理和具体活动，这是顺利施工的必要保障，也是项目施工任务得到高效地完成基础。

1.2市政工程施工基本原则

1)严格遵循科学技术基本要求。在管理市政工程施工工艺等方面必须严格遵循具体技术要求，并必须在实验基础上开展新技术的运用。

2)遵守经济节约的原则。施工企业在充分的考虑当前的经济利益基础上，还要尽力考虑到企业长远的和国家的经济利益，并全面比较分析技术经济，针对重要的施工部位对多方案进行比较，进而把最适合的选择出来。

3)贯彻国家经济政策。国家经济政策的制定关键取决于自然资源特点和科学技术发展规律，并需要把不同时期技术经济作为参考基础，因此在执行时必须极为严格。如木材和能源等属于不可再生资源，因此必须坚持节约原则，而在环境和农田等方面遵守保护原则更为重要。

2市政工程施工准备阶段的技术管理

2.1完善技术相关责任制度

技术管理的有效落实离不开不同层级的持续性技术管理，要求建立技术管理的层级管理体系，并授予相应的管理职权，确保技术管理者能够充分行使管理职权，进而发挥管理作用。另外，在授权的同时还应对相关职责进行明晰，将管理责任逐级到个人，以将管理工作落到实处。

2.2加强施工技术管理的制度化建设

2.2.1图纸会审制度

施工图纸是市政工程施工的指引，直接决定着市政工程的施工质量和效率，一旦图纸出现失误，将严重制约施工进度。因此，应加大对施工图纸的会审力度，会审重点主要集中在两个方面：①会审技术的可行性，判定施工技术是否符合相应的技术标准和规范，是否满足现有的施工条件与能力；②会审施工图纸是否具有完整的设计说明、详细的技术参数要求，是否包含坐标、尺寸、标高、主体结构的强度等内容。

2.2.2施工日记制度

施工日记记录着每天的施工作业情况，施工记录能够清晰的留下施工痕迹，以便于后续检查等，同时有利于总结经验、发现问题。值得注意的是施工日记的内容不仅包括施工作业的日期及相应的天气状况，还应包括施工作业团队、具体的施工内容及完成情况，同时将施工人、财、物的当天投入记录下来，并在备注中明确当天工作的重难点问题。

2.2.3技术交底制度

技术交底有利于技术人员与施工作业人员间的沟通交流，能够明确施工注意的技术细节与难点，使施工人员全面了解施工任务、工艺、技术特点等，从而为高效施工作业奠定基础。另外，还应落实质量、规格、使用要求等材料交底、施工工艺交底及图纸交底等相关技术细节，确保施工作业人员充分了解施工要求，进而增强市政建设水平。

2.3建立标准化的技术管理体系

构建标准化的技术管理体系应做到以下几点：①要求技术管理人员熟练掌握相应的技术标准和规范，以便于进行施工技术检查与指导；②加强对施工人员的技术培训，使其能够依据技术标准和要求开展施工作业，减少不规范操作；③注重技术检查与监督。

2.4完善技术档案管理

技术档案记录着市政工程的相关技术细节，具有较大的保存价值，便于后续的检查及经验总结，必须妥善保管。技术档案管理主要包括以下两个方面：（1）工程验收技术资料。①材料检验资料，主要是施工过程中使用的工程材料、机械设备的相关资料，尤其是工程材料检验资料和质量检测资料；②材料使用资料，主要是所用材料的型号、数量、加工数据、拌合数据等；③地基及隐蔽工程处理资料；④质量检查资料，包括对各项设备、材料、施工效果等质量检验数据及资料，并包括施工中记录的突发情况及应对措施的记录资料；（2）企业管理技术资料。这类资料主要是新工艺、新技术的应用情况记录，对施工难点进行总结及分析的资料，安全事故的分析解决、施工组织设计方面的资料等。

3市政工程施工阶段的技术管理

市政工程各阶段技术管理落实进程中，应从客观实际出发，保证整体施工过程中能对技术管理工作进行全面把控，减少各种问题的重复发生。在实际施工中，科学合理管理施工组织、流程及现场技术操作的工作即为施工技术管理，此管理质量在一定程度上决定着工程的总体质量。为加强施工现场的技术管理，应从根本上控制施工图纸质量，避免出现设计变更现象；深入、全面、系统地分析综合工程项目的所有因素，选取最佳的施工方案；在落实方案时，要不断完善施工方法与技术，合理控制成本，从而保证工程建设充分符合项目预期的基本要求。在技术选择的过程中，应该以性价比为主，对适合市政工程的技术进行综合考量。当下的很多市政项目工程量较大，受到各方面的影响因素较多，在不同的施工阶段，需将技术联合应用，选定主导技术的同时，还应在其他辅助技术上投入较多的努力，确保技术方案的优化处理。市政工程施工过程中如果发生了特殊情况，或因某些因素造成突发事故，则要及时在技术应用上重新设定，将技术问题降到最低，减少对工程本身的威胁。如果该阶段的技术不影响下一阶段工作，则后续施工技术无需变动；若该阶段工作恶劣影响较为突出，则需要在有限的时间内，对后续的施工技术作出变更处理，观察是否符合施工标准，减少损失。

4市政工程竣工阶段的技术管理

市政工程在现阶段的发展中，仅在前期阶段和中期阶段开展技术管理并不足，还应确保竣工阶段施工技术管理工作的有效展开。在市政工程的竣工阶段，技术操作原则及技术操作规范要更加严格地执行，不能在该方面出现任何的损失和不足；应用相关技术体系时，应针对中期、前期工作进行全面检查，观察是否在技术操作上存在较多的问题，是否需要进行改善；竣工阶段的技术管理还须详细记录，将相关数据信息记录充足，便于进行核对和检验.市政工程在竣工验收投入运营后，为进一步总结工作经验和成果，需要及时开展技术评价工作。如选择市政工程的重点部分、关键工序，对实施的技术进行总结分析，检验技术的安全性、可行性是否与理论上相符合。技术评价是市政工程技术管理后期非常重要的一个环节，对后续项目的开展具有非常积极的借鉴作用，故对此项工作应有足够的重视。

结语

综上所述，市政工程项目的管理离不开施工技术方面的管理，而落实完善的施工技术管理措施，不仅能增强工程项目的整体技术性，更会对工程项目中其他方面的管理问题起到促进作用。为此，应积极倡导更多具有专业技术管理能力的人才，投入到市政工程项目的施工技术管理工作中，以此提升我国市政工程项目施工技术的管理水平，做出更多积极的贡献。

参考文献

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