浅谈公路路桥施工与管理王嵩

浅谈公路路桥施工与管理王嵩

王嵩

中国葛洲坝集团第三工程有限公司陕西西安710065

摘要：公路路桥施工与管理工作推进的过程中，成本、制度以及人员是公路路桥与施工管理工作推进的重要的影响因素，为了能够促进公路路桥企业的长远发展，必须能够从指定成本统计入规划、明确制度建设的优先性以及建设高素质的、高水平的人员队伍等方面切实促进公路路桥施工与管理工作的科学化、合理化推进，为实际工作的改进发挥重要的促进作用。

关键词：公路路桥施工；管理；施工问题

1.公路路桥施工所发挥的作用

公路路桥施工建设是我国公路建设的一项重要的一步，也是公路建设工程质量好坏的体现，这就要求工作人员在选择过渡段施工时要根据区域地理性质来使用不同的材料进行施工，聘请高技术人才来进行设计，保证路桥的施工质量，还可以实施试点工程，对路桥的质量进行检验，各个地区进行对比，提高路桥施工的质量。

2路桥施工过程中常见的问题

2.1混凝土构件裂缝

在路桥施工中，混凝土的应用最为广泛，而且因为其重要性，在施工过程中具有无可取代的作用。但是，混凝土构件在施工过程中经常出现带缝工作的情况，如果裂缝数量达到了一定的程度，就会严重影响整个路桥工程的内部结构、混凝土材料的承压能力以及路桥工程的抗渗能力。这样，不但会严重缩短路桥的使用寿命，特别严重的情况下甚至会出现重大事故。

2.2项目成本管理人员的管理意识较低

在公路路桥工程中，由于项目成本管理人员对其工作没有足够的重视，在一定程度上影响了工程的施工质量。项目成本管理人员的知识水平较低，接收新知识的能力较差，导致其在实际工作当中，只注重工程的经济效益，忽视工程的成本管理工作，不但会影响工程的总体施工质量，还会降低施工人员的工作效率，进而缩短了工程的使用寿命。

2.3噪声问题

在施工过程中，会因为各种原因导致出现台阶问题，在这段路程中，车辆会出现行驶不稳定，跳车等现象，长时间如此、就会出现路面积水、变形及裂缝等现象，慢慢就会产生噪声，对周围环境和居住的人们以及行车都会产生不利影响。

2.4制度化的建设与执行问题

现阶段社会主义市场经济创新发展的过程中，公路路桥施工与管理工作进行的过程中，为了能够促使我国建筑市场朝着长远方向和可持续方向的发展，制度化的建设与切实落实是非常必要的。但是，由于我国现代化建筑市场起步发展较晚，各方面的创新发展都存在着不足，尤其是在针对建筑市场建设具体化的、科学化的规章制度方面存在着严重的滞后性，往往在公路路桥施工与管理工作进行的过程中，一般都是出现问题，然后相关部门进行反馈，及时的制定制度，弥补制度管理存在的不足，施工与管理规章制度的滞后性，不但损害了公路路桥施工企业社会声望的获得，而且对于高质量的公路路桥施工与管理工作的进行也是非常不顺的。

2.5机械设备成本管理控制不合理

在公路路桥工程当中，施工机械设备具有非常重要的作用，但是由于工程内部的机械设备成本管理控制不合理，使得施工人员的工作效率不断下降，打消了施工人员的工作积极性。机械设备成本控制主要包括机械设备的进场成本、施工成本与出场成本，由于机械设备成本控制管理力度不够，影响了工程施工人员的工作效率。

3.加强公路路桥施工中项目管理的有效措施

3.1选择良好的原材料

在路桥施工中，出现问题最多的就是混凝土构件产生裂缝，这就需要尽量控制混凝土的内部最高温度与外部环境温度之间的温差。原材料的选择在很大程度上决定着工程的质量，所以，在条件允许的情况下，优先选择强度相对较高、收缩性相对较小、耐磨性相对较强、稳定性相对较好的水泥以及膨胀系数较小、砂石弹模较低、表面清洁且没有弱包裹层、级配较好的骨料，只有这样，才能在最大程度上减少有害裂缝的出现。填料的好坏直接影响着过渡段的施工质量，质量安全一旦遭到威胁，将会严重影响车辆的正常通行，并且施工难度程度大，维修费用较高，只要把填料的质量控制好，就可以防止跳车等现象的发生，因此对填料的种类的选择要提出更高的要求。

3.2提高成本管理人员的管理意识

由于公路路桥工程的施工周期比较长，成本管理人员的管理意识比较薄弱，影响了工程的整体施工质量。为了有效改善这种状况，工程中的负责人员需要不断提高成本管理人员的管理意识，让成本管理人员能够充分认识到自身工作的重要性，有效保证工程的施工质量。提高资金投入，积极的对现有的工作人员进行职业化的、系统化的培训，提高现代化施工理论的学习以及最新的施工技术的掌握，以此能够顺利的促进有经验的工作人员与有技术的工作人员的结合，为公路路桥施工与管理创建优良的施工人员队伍。

3.3提高填料的质量

控制填料的好坏直接影响着过渡段的施工质量，质量安全一旦遭到威胁，将会严重影响车辆的正常通行，并且施工难度程度大，维修费用较高，只要把填料的质量控制好，就可以防止跳车等现象的发生，因此对填料的种类的选择要提出更高的要求。

3.4明确制度管理的优势，改善制度管理的滞后性

当前，我国社会主义市场经济下的公路路桥施工与管理工作推进的过程中，必须明确制度管理的优势，切实意识到制度化的管理对于施工的专业化、管理的科学化、整体的顺利化等方面起着重要的制约和推动作用。就这一方面而言，首先公路路桥施工与管理人员队伍在每进行一段全新的工程之前，能够深入实际进行调查，根据施工图纸和施工方案，在于施工现场环境尤其是自然地理条件有效结合的基础上，制定可预防的管理制度，保证制度建设的优先性。其次，为了避免制度建设与管理出现滞后性的问题，在实际公路路桥施工与管理工作推进的过程中，能够制定紧急救助方案，针对突发性的施工与管理问题，及时的进行弥补改善，提高施工与管理的问题的救助性效果，避免大范围的问题的出现。最后，制度的落实，需要管理人员做好带头作用，强化与基层人员的交流，做好宣传教育工作。

3.5加强对机械设备成本的控制

为了保证公路路桥工程的施工质量，工程中的成本管理人员需要加强机械设备成本的控制。在公路路桥工程的施工现场中，经常会使用很多的施工机械设备，通过合理使用这些机械设备，不但能够有效保证工程的施工进度，还能够减轻施工人员的工作压力，降低工程的总体施工成本，推动我国公路路桥工程的发展。对于项目成本管理人员来说，通过加强对机械设备成本的控制，能够有效减少工程的施工成本，提高施工人员的工作积极性，提高工程的总体施工质量。对于使用时间较长的机械设备，需要定期更换，能够有效减少施工现场安全事故的发生，减少工程施工成本的浪费，保证工程的成本管理工作能够顺利进行。

结束语

由于人们生活质量的不断提升，人们对公路的要求越来越高。在公路路桥工程中，做好项目成本管理工作具有非常重要的作用，在公路路桥工程中，做好项目成本管理工作，能够帮助相关工作人员更好地控制工程的项目成本，减少资源的浪费，保护生态环境。公路路桥施工与管理工作作为一个相互联系、相互依靠的工作系统，在实际促进公路路桥施工与管理工作提升的过程中，能够切实从施工方面促进管理工作的顺利进行，且又能够从管理工作的科学化进行促进施工工作的正常化进行，以此整体上为建设高质量的公路路桥奠定重要的基础。以上就是对浅谈公路路桥施工与管理的论述。

参考文献：

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[3]曹晓青.公路路桥加固改造施工技术要点探析[J].工程建设与设计，2017（07）：172-173+176.