建筑施工阶段的造价控制措施陈静

建筑施工阶段的造价控制措施陈静

陈静

广西建工集团第三建筑工程有限责任公司广西柳州545000

摘要：近年来，很多建筑工程企业都加强了施工阶段的管理，通过建立标准化的管理制度，对施工的周期、现场、安全、造价以及质量进行精细化管理，大幅度提升了建筑企业的市场竞争力。采取有效的管理措施，对施工阶段的造价进行控制，不仅可以有效的降低不必要的成本支出，提高施工企业的经济效益，而且有助于推动工程建设的质量和周期。因此，研究分析建筑工程施工阶段造价管理分析具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制

引言

加强建筑工程施工阶段的标准化管理，不仅仅是对工期、施工安全和工程质量进行标准化管理，更对施工阶段的造价进行标准化的管控。加强建筑工程施工阶段的造价标准化控制，不仅可以节省施工成本，使施工方收益最大化。同时有利于建筑施工单位的内部标准化管控，以及通过造价成本的管理，提升建筑项目的整体标准化管理水平。

1工程施工造价控制存在的问题

1.1造价管理机制不健全

在当前工程造价管理中，虽然人们已经意识到了全过程管理的必要性，但是从工程造价施工阶段的控制效果上来看，其存在的缺陷和问题还是比较多，尤其是具体到相应的管理机制中，其缺陷较为突出。这种造价管理机制的问题主要表现在具体机制不够健全，存在的各类问题还是比较多，很难充分发挥出具体造价控制和管理人员的职能，导致造价管理的落实效果不够理想。此外，从具体的施工阶段造价管理制度上来看，当前还不够完善，很难对造价管理人员进行约束和指导，最终也必然会影响造价控制的效果。

1.2施工合同不够规范

有的房建企业缺少对造价成本的重视，没有把施工阶段的造价成本控制与施工合同紧密结合，导致经常出现施工方随意更改合同内容，这不但影响整个工程进度，还影响了造价成本的控制水平。施工合同是对施工单位与投资方严格规定的有效依据，任何一方出现随意更改合同，都会给整个工程带来较大的经济损失，影响整个工程顺利进行。房建工程中的合同会涉及到施工地点、施工材料等方面内容，施工进度会对造价成本有一定程度上的影响，一旦施工时间超过预期的时间，不仅会花费较多的人力、物力，增加工程资金投入，还会降低工程经济效益，不利于房建企业长远发展。因此，在签订施工合同时一定要确保合同内容的规范性，防止对方出现更改合同内容的情况，影响工程进度。

1.3施工材料的购进和管理对工程造价的影响

对于施工过程中工程造价的影响，比较直观的影响因素就是建筑材料的购进及其管理方面。因为，建筑施工过程中，花费最直接的成本就是需要构建基本的建筑材料，只有购进了建筑材料才能使得建筑施工过程得以进行下去。并且，材料这一部分是工程造价中所占比例最大的一部分，这就可以看出材料对于工程造价的实际影响程度。如果在购买材料的时候，用较高的价格购买了同等质量的建筑材料，这就会使得建造的成本大大增加。而如果对于材料的管理不当，不止会造成很大的浪费，也会间接的影响建筑的实际成本。

2建筑工程施工阶段造价管理措施

2.1有效控制人工费用

人工费用是建筑工程项目施工过程中的重要支出之一，甚至能占到工程总支出的10%。现阶段，我国人力资源市场急剧变化，人力资源成本持续升高，要想实现有效控制，需要从以下几方面着手：首先，人事部门要具备人力资源成本概念。这就要求人事部门在职工招聘过程中能以最低的成本吸引最优质的员工，提升员工性价比，但又不能为了降低人力资源成本任用素质较低的员工，否则不仅影响工程施工效率，还可能导致工程项目出现严重的质量问题，反而增加了企业成本。其次，人事部门要保证招聘的有序性。人事部门在进行人员招聘时，要根据施工情况，制定合理的招聘计划，并结合当前市场的人力资源情况，计算企业的用人成本，及时调整招聘计划，避免职工不足或多招的现象。第三，人事部门要及时总结人力资源成本控制经验。许多新建筑企业，缺乏用工经验，无法合理计算人力资源成本，因此，人事部门要加强实践，积极总结用人经验，有效调整人员流动，使企业用人合理化。

2.2加强对施工材料的成本管理

在预算人员计划施工材料时要明确材料型号、材料规格和采购数量，以免在施工过程中出现材料不合格、材料短缺或材料积压等问题，进而增加企业施工成本，影响成本管理的有效性。同时，要加强对材料采购人员的管理，提高采购人员的职业素养和道德品质，防止其在采购过程中投机取巧，利用职务便利为自己谋私利，导致公司资金流向不明。此外，对采购回来的材料要根据材料属性合理储存，防止因雨淋或暴晒等原因损害材料，造成企业物资损失，对于剩余的施工材料要妥善安置，以备下次施工使用，杜绝随意丢弃。

2.3加强建筑工程施工阶段的合同管理

施工阶段的合同管理对整个建筑工程也是极为重要的。这个建筑工程的合同涉及着整个建筑工程的竣工问题,他是发包人和承包人为完成商定的建筑所共同制造出来的具有相互的义务与权利关系。合同的内容包括着很多方面，比如说工程的质量问题，相关人员的安全问题与工程的索赔结算等问题，在这里就不一一的详细列举了。整个建筑工程阶段的合同管理涵盖着整个建筑工程，要想对建筑工程进行施工就必须按照合同的一点进行造作。相关人员也必须对合同进行详细的阅读，从而对整个施工进行全面的了解与思考，避免建筑工程在施工的时候耗费大量经济。

2.4项目预算需强化

确保项目预算工作审核流程符合规范要求。在工程施工前，依据实际施工材料的定额标准测算出工程成本，对其进行多方验证，以确保测算结果的准确性。巧妙利用计算机软件，对造价的控制实现智能化、自动化。在施工中，若出现测算结果之外的其它相关费用，要及时汇总，做好效益测算。在资金投入使用中派专人进行督查，及时了解其动态去向。招标企业造价从业人员，要随时关注市场的变化，对影响造价的因素实现动态追踪，比如及时了解原材料的价格是否出现变动、设备的租金是否有了新的变化，以便于及时调整相关造价，及时调整预算。

2.5工程变更与工程签证的管理问题

在整个工程进行施工的过程当中帮网友设计的变更和相关部分的修改，那么由这些问题所引起的工程量和施工时间的顺序等相关问题的变化无一不影响着工程造价与施工过程当中的所耗费的时间和为相关体力人员的劳动而付出的经费，这也是一种对大量经济的浪费所体现的一个问题，也是很严峻的一面。施工单位要按照合同上规定的工期和施工方案进行合理的施工。并按照合同上的条款向监理工程师提出工程签证。所以说施工阶段的造价控制是对这个建筑工程的竣工是很重要的。

结束语

建筑项目在施工阶段的工程造价对于建筑工程的成本以及工程项目收益，都有重要的影响。并且，如果施工阶段的工程造价不合理，在某种程度上也会对建筑质量构成一定的影响。所以，需要加大对影响施工阶段工程造价的原因进行具体的分析，才能根据这些原因分析找到相应的解决措施，使工程造价得到适当的控制，进而保证工程施工的顺利进行。

参考文献:

[1]邹显锋.建筑工程施工阶段造价控制管理[J].低碳世界，2018（2）：313~314.

[2]陈晨辉.建筑工程施工阶段的造价控制与管理分析[J].绿色环保建材，2015（05）：122.

[3]孙纪轩.建筑工程前期阶段造价的控制与管理初探[J].成功：中下业，2018（027）：00075.

[4]陈凯.建筑工程装修阶段的工程造价控制及措施[J].中国高新技术企业，2016，(18):86－87.

[5]袁伟庆.关于建筑工程施工阶段的工程造价控制探析[J].中国新技术新产品，2016，(20):47－48.