市政工程管理中质量的控制曹琦

市政工程管理中质量的控制曹琦

曹琦

安徽省招标集团股份有限公司安徽省合肥市230000

摘要：在当前，我国城市化进程不断加快，对新时代下城市建设提出了更高要求。为了更好地实现城市建设，有必要对市政工程管理质量控制展开研究。本研究以市政工程管理质量控制为研究立足点，从介绍研究背景出发，对市政工程、质量控制概念界定出发，对市政工程管理质量控制意义进行分析，并对如何强化市政工程管理质量控制做出构想，旨在为提高市政工程管理水平提供贡献。

关键词：市政工程；项目管理；质量控制；

市政工程与城市民生建设有着息息相关的联系，所有的市政工程都是从提升城市整体规划、改良城市基础设施出发，为了能够更好地满足市民的生活需求来进行建设的工程。在我国，市政工程建设在国民经济中所占的比重非常大，国家对于市政工程的投入也越来越大，参与市政工程建设的企业和从业人员数量也逐渐增长，这让建设行业的竞争也更加的激烈。虽然有部分市政工程施工单位在工程的实施过程中不断推进对工程项目的管理，也取得了比较好的经济效益以及社会效益，但目前的市政工程管理中的质量控制还存在着一些问题，本文将从市政工程管理中的质量控制出发进行探讨，期望能够提升我国的市政工程质量管理水平。

1加强市政工程管理中的质量控制的意义

市政工程是我国现代化建设中的重点项目，直接关系着民生质量，为了可以满足人民群众衣食住行的需求，并且能够同时扩大国家的生产力，提升人民的生活水平，就必须对市政工程的施工技术进行优化。在城镇化的进程中，市政工程项目一般都是把质量放在首位，有专家通过研究发现，加强市政工程管理中的质量控制不仅可以保证工程的质量，还可以帮助国家减少人力、财力以及物力的投入，也能有效地节省工程建设周期，缩短工期，让城市建设的经济效益得以最大化。市政工程建设单位中的监管部门和施工部门都要坚持诚信的原则，按规章制度去办事，在发现施工环节存在质量问题的时候，决不能手软，不仅要对自己还要对其他方都要进行严格的监督，要将项目质量控制作为工程建设的重要管理目标之一，对工程采取有计划的监督、检查、引导，让市政工程建设能够真正提升城市的发展质量。

2市政工程项目管理的现状

2.1监管不到位，追责意识不强

在市政工程的管理中，没有深入落实责任和权利是一体的意识，甚至形同虚设。有的工程建设为了赶工期，害怕延误，就忽视了工程质量，没有制定科学的施工计划，缺乏质量意识；有的工程建设的质量令人发指，原因还是在施工单位在施工中为了节省成本，就滥用不好的材料，导致在施工完成前和完成后都出现了工程质量的损坏。

最近几年，建设行业依旧火爆，利润可观，因此建设行业市场涌入了大批施工单位，与此同时施工单位的资质参差不齐，市场准入门槛低，导致施工单位的品质没有保障。市政工程监管单位没有认真检查施工单位的资质，对它的监管不到位，对工程的各个工序没有做到严格把关，不能及时解决工程建设中出现的问题，这就导致了市政工程的缺陷。此外，发生了这样的事故，监管单位追责意识不强，在一段时间找不到相关负责人的情况下只好作罢。

工程质量体系不完善，大多是为了赶工期，而使工程质量下降；施工人员水平良莠不齐，工人来源复杂，技术人员缺失；施工过程中各单位协调力度不够，矛盾经常发生，不能得到良好解决；监管部门的责任意识的缺失，高水平的监管人员的缺少；施工现场的管理不佳，施工用具的到处乱放等都是影响市政工程项目质量不高的因素。

2.2同步工程施工质量低

在市政施工的同步工程中，位于人行道或慢车道上的同步设施，各类管线检查指标和路面标高在不同程度上都存在差异，致使路面不平整，凹凸不平，尤其是管线设置没有按照国家规定和相关行业标准进行安装，使得地基的质量差，安全问题频发，甚至造成路面塌陷。

2.3隐蔽工程和附属工程质量差

隐蔽工程一般是指软土地基和回填土的处理。在市政工程中，常常会遇到软土地基和回填土处理不当，导致地面出现裂缝和损坏；混凝土路面施工不当导致路面成型后的脱皮，在试样时出现蜂窝状现象。附属工程一般是指人行道和盲道的设置。在市政工程中，也经常会遇到人行道基础设施设置不到位，使得人行道铺垫的地砖塌陷、变形。盲道下坡道与地面坡度太大，不符合国家规定，导致成为行人安全事故的多发地点。

2.4市政工程施工单位的忽视

有的工程施工单位对施工的质量不重视，没有建立科学有效的质量管理体系和质量控制体系。为了短期目标放弃工程质量，在施工材料上，用粗制滥造的材料，偷工减料；在施工地点上，对施工现场的忽视，设备摆放不合理；在施工设备上，引进价格低廉的设备；在施工队上，采取分包、转包的措施；在施工人员上，任用没有专业技术的人员来进行工作，技术人员和施工人员缺乏施工经验，施工组织不合理，施工现场混乱。

3加强市政工程管理中的质量控制的措施

3.1提高从业人员的专业素质

市政工程管理中的质量控制是市政工程建设中的重要内容，市政建设从业人员应该对其引起重视，为了保证质量管理可以在市政工程建设中得到有效的实施，首先要提升工程管理人员的职业素质，加强对质量管理的宣传，将质量控制意识传达给每一位市政建设从业人员。工程管理人员在通过质量控制意识宣传时可以制定相关的宣传策略，让质量管理可以分层次的宣传，从基层人员到管理人员都能逐步地认识到质量控制的重要意义，质量意识和专业技能不到位的员工不能够直接参与到工程建设中去。另外管理人员还需要对市政工程建设从业人员进行定期的质量管理培训，增强从业人员的使命感和工作责任性，从而保证工程的质量能够达到提升。

3.2加强监管部门的监理职责

市政工程的建设一定要具有建设部门、施工部门还有监管部门，市政工程监管部门要加强对工程质量的监理职责，由于市政工程的涉及面非常广而且影响因素众多，会给工程建设的推进带来一定的麻烦，所以要做好工程质量的控制工作必须要在工程实施的每个环节都进行监管。从施工准备阶段，工程监管部门就要对施工企业的技术管理和质量管理体系进行严格的核查；在工程实施的阶段，监管部门可以定期进行检查避免企业偷工减料；工程的验收阶段，监管部门要严格按照国家制定的质量评估标准对工程进行验收，确保市政工程建设不会出现质量问题。

3.3严格控制好材料质量

施工材料是市政工程建设的重要组成部分，比如水泥、钢筋、砂石等主要材料的质量将会直接影响整个工程的质量。所以，工程在施工开始之前采购部门要严格依据设计图纸的质量标准要求来采购相关施工材料，确保建筑材料的性能、规格等可以满足设计要求。在实际的采购过程中，要保证材料质量的同时控制好材料的经济性，保证材料通过质检并有相关产品合格证书，材料在进入建设现场时，相关人员要做好对质量的核验检查，一旦发现材料不合格，绝对不能让其运用于工程建设中。合格的材料在进场之后，市政工程建设单位要专门派遣人员对材料做好相关的管理工作，通过严把材料质量关来提高工程建设质量。

3.4提高市政工程建设流程安排的合理性

由于市政工程建设的内容比较繁杂，在建设的过程中工程量也非常大，所以需要对市政工程建设的流程进行合理的安排。在工程要开始动工之前，就要根据实地考察来制定完整的施工方案，包括工期、施工人员数量及其他资源投入等。根据工程实际情况合理安排工程施工方案，杜绝浪费人力、财力以及物力的情况出现。工程建设的流程也必须交由相关部门进行审批，在审批通过之后才可以开始施工，在施工过程中方案如果有变动要按规定进行及时申报。施工过程必须在合法合规的情况下来提高施工组织效率，从而降低施工成本，而不是以牺牲工程质量为代价去获取企业经济效益。

4结语

在城镇化高度发展的今天，为了提高市政工程建设效率，相关单位、政府部门以及其他组织都需要重视质量控制，确保监管落实到位。

参考文献：

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[2]常庆喜，兰东双，翟延.市政道路工程质量问题影响因素与控制[J].中国建材科技，2015（2）：274，276.

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