建筑工程造价超预算的原因及预算控制措施

(整期优先)网络出版时间:2019-11-21
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建筑工程造价超预算的原因及预算控制措施

吴孝明

深圳市建锋工程造价咨询有限公司东莞分公司广东东莞523000

摘要:本文主要针对当下建筑工程造价控制工作中,经常出现的超预算问题进行着重分析,并结合其具体原因,提出一系列科学有效的控制措施,以便为进一步提高建筑工程造价管理水平提供可靠的参考依据。

关键词:建筑工程;造价超预算原因;控制措施;分析探讨

在建筑工程中,造价控制工作极为关键,其能够直接影响到相关施工单位的经济利益。所以,要想做好该项工作,就要对工程施工过程中所产生的各种不可预测的突发事件进行提前的预算,但是在这一环节中,很容易因为工作人员的失误产生超预算现象,进而给整个工程的施工效率、质量以及进度等都会造成一定的影响。因此,为了避免这种情况的发生,就要对工程造价超预算的原因进行着重的分析,并对应的采取有效措施来控制超预算因素,这样才能有利于工程造价控制工作的开展,实现最终的成本控制目标。

1.工程造价超预算原因

1.1工程概预算编制缺少合理性

在对工程预算进行编制时,一些编制人员常常未经过现场考察,仅凭以往工作经验来进行开展,这样就使得预算编制与实际工程情况之间存在很大的出处,从而也大大降低了工程造价预算的准确性,给相关施工单位的经济利益造成了巨大的损失。然而,从某种意义上看,只有开展超预算工作,才能有利于保障建筑工程的施工进度,所以,只有对工程概预算编制进行全面的完善,这样才能改善现状,发挥出工程超预算的实效作用。

1.2外界市场环境以及其它因素影响较大

通常,建筑工程项目的施工周期都十分漫长,这也使得工程在现场施工期间,会遇到各种各样的影响因素,其中,尤以外界市场环境的影响最为明显。因为一些建筑施工单位虽然在造价预算之前,对实际市场环境和材料等其他因素进行充分了调研,但由于工期较长、市场环境变化较大,所以使得预算情况跟市场价格出现了明显的差距,这就导致超预算情况的产生,进而给建筑工程的造价成本管理带来了很大的难度。

1.3建设单位对工程项目管理工作重视度不足

在建筑工程项目施工期间,会涉及很多复杂的施工工序,如若对这些工序缺少严格的管理,则必定会导致各种质量问题或操作失误等情况的发生。严重时,甚至还会产生很大的安全问题。相对,这不仅给整个工程的顺利开展造成很大的影响,而且也会给工程造价的全面监督与控制带来很多不利因素,进而产生大量资金浪费以及超预算情况。

1.4建设单位对于施工期间的造价控制缺少正确认知

目前,虽然很多建筑施工单位对于造价预算工作都十分重视,但是仍有少部分单位并未能够正确认知该项工作的重要性,仅仅将精力全部放在竣工阶段造价预算控制上,相对,对于施工阶段的造价预算控制却是极为忽视,这在一定程度上就会降低工程造价控制工作的实效作用,进而使其在预算过程中出现很多超预算问题。

2.相关控制措施

2.1对当下市场环境进行科学预测

建筑工程造价预算工作在开展实施过程中,必须依据当前的市场环境来进行,这样才能从根本上确保工程于预算的准确性和科学性。因此,这就需要相关工作人员应提前对市场进行全面的调研以及科学分析,以便可以为工程造价控制工作的全面落实打下良好的基础。例如,在对工程项目施工材料价格进行预算时,工作人员不仅要提前对当前建筑市场的材料价格进行认真的调查,而且还要对近年来市场材料价格的变化规律进行全面了解,进以找出其中的变化原因,然后再根据自身的工作经验来进行价格预算编制,这样才能确保工程预算的准确性,规避一些不良因素及超预算问题的发生。

2.2全面掌握项目施工图纸内容和要求

要想做好建筑工程造价预算工作,前提条件就是要对工程施工设计图纸内容和要求进行全面的了解,并确保图纸设计的合理性,这样才能为工程造价预算提供可靠的参考依据。在了解图纸内容时,一旦发现不合理的现象,要及时的通知相关设计人员进行更改,以保证后续工程造价控制的有效性。同时,还要对整个工程造价预算编制过程进行全面的监督与管理,使其各项单价都能与实际情况相吻合,这样才能确保造价预算的准确性,进而帮助相关施工单位获得一定的经济效益。

2.3加强施工阶段的预算审核

首先,在建筑项目施工期间,工程造价管理人员要结合施工设计图纸,对各个环节所产生的费用成本进行严格的审核,如:施工材料价格、施工设备的安装费用和维护管理费用等,进了确保其都能处在可控范围内;其次,要对工程量进行严格的审核,确保其能够与预算清单标准相一致,如有出处,要立即通知相关负责人进行分析和处理;最后,要做好取费审核工作,尽量依照准确的预算清单和相关取费标准来进行计算,以便可以科学调整材料差价,避免超预算以及资金成本浪费问题的产生。

2.4严格控制设计变更与现场签证

在建筑项目施工过程中,设计变更情况时有发生,为了使其不影响工程的正常施工进度,出现超标预算问题,相关造价管理人员就要对工程设计图纸进行反复的审核,并加强与设计人员的沟通和交流,以便可以及时的挖掘出不合理现象,从根本上保证图纸设计的科学性,进而为工程造价预算提供正确的指引,规避一切预算超期现象。此外,建筑施工单位还要对现场签证加大管理力度,确保其符合相应的规范标准,进以最大化减少设计变更现象,从而为工程造价控制的顺利开展打下良好的基础。

2.5提高预算编制工作的准确性

首先,要提高建筑施工单位的重视度,使其对工程预算编制工作给予正确的认知;其次,要结合建筑工程项目的施工特点,对现场情况进行全面的考察,然后再依据考察结果来进行编制工作,这样才能避免其与实际工程情况不符的情况发生;再次,要全面收集工程预算编制材料,如:相关的勘查报告、施工设计图纸等材料。并对现场环境进行全面的调查,以便可以为工程预算编制提供准确的参考依据,使其达到一定的科学性和合理性;再次,工程预算编制人员要全面了解设计图纸内容和要求,掌握设计师意图,然后在此基础上计算工程量以及进行分项编制,这样才能保证预算编制质量,规避一切超预算因素以及不合理的现象发生;最后,工程预算编制人员要对各个材料品种的规格和价格进行全面的整理,并采用差价预测系统来对其整个采购过程进行动态管理,这样才能避免市场价格与实际材料价格之间出现较大的差异,从而突出工程造价控制的合理性和准确性。

2.6构建完善的预算控制应急体系

为了避免因工程项目施工周期较长而出现超预算问题,相关建筑施工单位必须结合实际情况,建立一个完善的预算应急体系,以便可以对容易发生超预算的内容进行动态化管理,进而从根本上抵制预算超标问题的产生。此外,还要建立一套严格的工程造价审批制度,并将该制度落实到工程造价控制的各个环节中,这样才能确保造价预算的合理性,进而在降低工程造价成本的基础上,帮助相关施工单位获得一定的经济效益。

结束语

综上所述,在整个建筑工程管理工作中,工程造价预算工作最为重要,其不仅能够影响到最终的项目施工利益,而且对于工程项目的施工质量以及施工进度等都会起到很大的促进作用。因此,相关施工单位必须对该项工作的重要性给予高度的重视,不仅要对当下市场环境进行科学预测、全面掌握设计图纸内容和要求,而且还要强化施工阶段的预算审核、严格控制设计变更与现场签证,并大力提高预算编制的准确性,建立完善的算控制应急体系,这样才能减少超预算现象,提高建筑施工单位的造价管理水平。

参考文献:

[1]郭亚平.建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J]工程造价控制,2019,02:27-28

[2]王旭.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J]居业,2019,02:19-20