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摘要:企业发展的核心能力是创新,企业的核心部门是财务管理部门,财务管理人员的创新能力培养,对提升企业的经济效益有重要的意义。本文首先分析企业财务管理创新的重要性,然后介绍企业财务管理创新的影响因素,最后提出企业财务管理创新的有效措施。
关键词:企业;财务管理创新;影响因素
随着社会经济的不断发展,企业之间的激烈竞争已经成为常态。创新作为企业发展的主要动力,已经是每个企业竞争的关键影响因素。对于企业的财务管理部门来说,为了追求企业的经济利润,必须要不断加强该部门的创新能力。传统的财务管理模式,既不能满足现代企业发展的需求,又不能促使现代企业获得更好的发展。因此,企业财务管理创新是势在必行的。
一、企业财务管理创新的重要性
(一)财务管理理念发生变化
企业财务管理创新发展,必须要改变财务管理理念,改革的关键是理念,传统的财务管理理念的重点是企业的经济利润,对于企业的长远发展没有进行综合考虑,重视企业的短期经济效益。现代企业发展管理理念使企业可以从不同的渠道获得经济效益,考虑企业各个方面都可以得到保障,为企业的持续稳定发展提供良好的企业。[1]企业高层管理者管理理念的创新,是财务管理变革、追求创新的重要因素,所以观念里人员必须要改变管理理念,更新思想认识。
(二)合作与竞争共同发展要求企业积极创新
同领域的企业在发展中不可避免存在竞争,但是现如今大多数企业管理理念都是在竞争中找到合作,促使双方能够共同发展,在企业发展上积极创新。企业各个财务管理部门之间要加强沟通交流,在友好合作的协调下,充分发挥双方共同的能力,在技术方面和管理方面进行创新变革,有效利用先进的技术,转变传统的财务管理模式,多样化的管理方式共存,以便于双方都能够获得更多的经济利润,加强企业之间的沟通交流和合作。
(三)复杂的市场经济环境下,加大财务管理难度
在市场经济的不断调节下,企业在日益变化中的发展,这样容易给企业的财务管理工作加大难度。对于企业来说,想要实现持续稳定的发展,必须要结合市场发展规律,坚持以市场发展为导向,提升企业的创造思维能力和床戏能力,不断开发市场所需的产品,使企业能够在激烈的市场竞争中屹立于不败之地。
二、企业财务管理创新的影响因素
(一)优化资本结构
实际上,资本结构是不同主体或者不同类型的资本进行互相结合,最终形成的一种产物。从某种层面上来看,企业资本结构能对企业未来的市场发展前景与决策制度起到重要的作用,并且知识资本在资本中的地位必定会不断提高。传统形式的金融资本管理理念已经很难适应当前发展形式。因此,企业管理者必须要高度重视知识资本,通过知识资本,使资本结构得到优化。具体来讲,首先需要明确确知识资本与金融资本两者之间的比例关系。然后,对金融资本之前的比例与有关表现形式进行适当的调整,最后,实现知识资本期限与种类的科学合理划分,并且使其达到证券化的形式。[2]对于一些不能证券化的,比如:人力资本等等,应该实施合理的权益分配。总而言之,当前资本结构主要是借用其企业金融资本与知识资本等多种形式的整合,提高知识资本的比例,有利于促进企业获得更好的发展。
(二)企业发展战略及战略目标
企业制定发展战略的最终目的是为了从根本上实现战略目标,而制定战略目标直接决定企业的预算目标,这样就会逐渐分解到每个部门岗位,成为个人部门的预算目标。一般来说,财务目标与预算目标存在密切的关联,所以战略目标对财务目标有重要的影响,财务管理的创新就是可以更好的实现财务目标。并且在社会经济迅速发展的背景下,企业的战略目标不能是静态的,而是动态的。如果不能适当调整发展战略,而创新的财务管理模式有可能不适应决策制度,甚至会引发各种矛盾。[3]由于财务管理中包括的经济将利润分配、投资等等都要得到企业高层领导的决策,而且在很大程度上与决策自身存在利益的关系。如果战略目标具有一定的动态性,这样在市场发生变化的同时,决策制度也能够通过对战略计划进行调整而实现创新财务管理的高效实施。
(三)企业缺乏资金管理能力
企业的正常发展和稳定运转都不能脱离资金的支撑,资金是企业开展每项活动必不可少的关键资源。资金管理会直接影响企业的财务管理结构,甚至会影响企业内部有效资金的实际利用情况。如果企业资金管理存在问题,霸么企业势必会面临许多管理经营风险,也难以确保企业的厂院内发展。通常,企业经营资金的重要来源是融资,对于大多数具备家族性质的企业而言,融资也会受到家庭因素的影响,并且家族管理也会影响企业资金管理。[4]由于以上这些原因,我国许多企业的财务管理水平普遍较低,企业资金筹集过度依靠银行的信贷,银行信赖是否成功受到企业的信誉度和经济市场的具体情况影响。因此,若企业的社会信誉度较低或者没有良好的社会形象,那么企业在融资的时候有较大的难度,再加上资金管理有问题,企业的资金周转必定会存在较大的阻碍。
(四)不完善的财务管理体制
对于一个企业来说,贯彻落实财务管理的基础是财务管理体制,但是企业的财务管理创新体制与企业财务管理体制存在较大的差异。其中,财务管理体制是前提,财务管理创新体制是升级版本、然而许多企业内部的财务管理体制都是不完善的,这样就造成财物管理创新体制的实施有较大的难度。同时,财务管理信息化是财务管理创新的必然发展趋势,但是大部分企业内部都没有形成相对完善的财务管理信息化制度,与信息化有关的政策和平台建设都是非常缓慢的,这样就会对财务管理创新造成影响。
三、企业财务管理创新的有效措施
(一)企业实现科学合理的融资
企业资金数目取决于企业的融资,并且决定企业所经营的项目能够顺利开展,所企业要多方面进行融资,必须要付出更多的努力,以便于为企业占有更多的市场,减少经营风险。[5]作为企业,需要增强财务管理部门的智能,及时将企业的经营成本进行记录,准确评估企业所获得的经济利润,保证企业财务信息的可靠性,促进企业能够更好的进行财务管理。同时,企业必须要利用一切方法,不断拓宽融资渠道,有效的应用企业所拥有的无形有价值的资产吸引更多的单位融资,但是前提是保证财务管理信息的真实性。此外,企业在金融市场要尽量防止出现负债的情况,加强资金管理,为企业获得更多的经济利润奠定基础。
(二)提高财政部门工作人员的学习能力
企业的管理效率提升是多方位的,随着新管理方式和管理理念的运用,企业的整体管理质量在日益提高,所以财务管理部门为了可以迎合企业的发展,必须要积极学习最新的管理手段。[6]企业财务部门工作人员通过不断的学习,不仅可以对企业的财务管理体制变革提供大量的动力,,而且满足工作人员自身发展的需求,加大工作人员的竞争优势,对于企业而言,其是否可以成功的重要标准是这种学习能力。
结语:
总而言之,企业财务管理创新的影响因素有多种。在财务管理创新中,其必须要采取不同的方法是财务管理机构得到调整和优化。还要根据企业财务管理的实际情况,合理利用财务管理创新的强大优势,不断缩小其财务负债的周期,从而让企业的财务管理能更加的科学合理。
参考文献:
[1]李小鹏.企业财务管理创新影响因素研究[J].农村经济与科技,2018,29(12):98+82.
[2]王显良.互联网+形势下企业财务管理创新影响因素的思考[J/OL].中国战略新兴产业[2018-08-30].https://doi.org/10.19474/j.cnki.10-1156/f.003864.
[3]魏侠.企业财务管理创新影响因素研究[J].纳税,2018(07):38-39.
[4]李畅,王惠慧.企业财务管理创新影响因素研究[J].纳税,2017(32):54-55.
[5]董庆刚.企业财务管理创新影响因素研究[J].中国商论,2017(03):88-89.
[6]张盛勇,许楠.企业财务管理创新影响因素研究[J].财经问题研究,2016(03):104-110.