浅谈土木工程施工中的质量控制王智博

浅谈土木工程施工中的质量控制王智博

王智博

黑龙江省中远工程项目管理有限公司黑龙江鹤岗市154101

摘要：伴随着社会经济的快速发展，我国城市化进程明显加快，土木工程是我国城市化改革中必不可缺的工程项目，土木工程施工的质量监测是为了让土木工程建设质量满足当前社会不断发展的要求，应摆脱传统的陈旧方法，做好土木工程施工质量控制。本次研究基于此，对土木工程质量控制理论和技术展开探讨，通过质量控制措施提出力求减少各方面工作损失，确保土木工程的建设质量。

关键词：土木工程；工程施工；质量控制

1土木工程施工质量控制内容及重要性分析

1.1土木工程施工质量控制重要性分析

土木工程的质量控制由于是保障建筑工程质量重要基础，所以对土木工程的施工过程中要能在各个环节都要能充分重视。实际的施工过程中对土木工程的影响因素比较多，例如其中的施工材料以及机械和气象等，这些方面都会影响工程项目的施工质量。针对其中的重要环节要能通过多样化的方式进行解决，如此才能够对土木工程的质量得以保障。对土木工程施工质量的控制能够对施工企业在市场中的竞争力得以有效提升，由于土木工程质量问题和建筑行业生存发展有着紧密的关系，故此只有在质量上得到保障才能够对建筑行业的市场竞争力得以加强，才能够成为发展的重要支柱。

1.2土木工程施工质量控制的内容

土木工程的施工质量控制在内容上比较多样化，为能够有效满足实际的施工需求，对建筑工程项目施工时间能减少，就要对土木工程的施工阶段的质量进行控制。从质量控制的内容上来看主要有对施工材料的检测以及施工技术的控制，施工机械设备的检查以及施工人员的把控等诸多方面。其中对土木工程施工材料的检测内容比较重要，这是施工的基础环节，只有保障施工原材料的质量才能保障整体施工的质量，对原材料的使用也要能严格按照相关的施工工艺标准进行。在施工人员的控制内容上，由于这是施工的核心组成部分，所以要对其质量控制的意识进行加强，对施工人员的考核要能重视，通过激励制度的实施将施工人员的工作积极性得以提升，如此才能保障施工项目的正常进行。而在施工技术控制内容方面，由于施工技术是施工质量的重要保证，这就需要对施工技术的性能有充分了解，对施工技术的监管要能加强，这样才能保证土木施工的质量。

2土木工程质量的影响因素

2.1人员因素

施工人员是最主要的构成要素，对于工程质量的影响最大，需要他们有过硬的专业水平、强烈的责任心等。目前，我国绝大部分建筑单位的一线施工人员没有接受过专业的培训，基本上是农村的劳动力转化来的。在不经过专业培训的情况下，使土木施工过程的难度加大。

2.2材料因素

施工过程中，建筑原料占据着非常重要的位置，如果不能保证建筑原料的质量，那么整个工程的质量都无法得到保证。目前，很多工程施工中建筑原料都不达标，出现这种问题的原因主要是建筑商将获取高额利润作为最重要的目的，而尽可能降低成本。

2.3设备因素

在很多工程施工中应用的设备和仪器存在老化问题。工程施工的过程中，很多地方要用精密仪器来测量数据，从而根据测量的数据来施工，老化的设备将会导致测量数据不精确，甚至有很大的误差，势必导致整个工程的质量出现问题。

2.4环境因素

施工周期长是土木工程施工的一个非常突出的特征，在此周期之中，工程必定会经历各种天气和地质条件，这些因素都是不可控制的，对于土木工程的质量构成了非常严重的威胁。因此，在土木工程的施工过程中，对于环境因素的变化要尤为注意，要将不同的气候条件和地质条件作为施工的一个重要参考依据，适当调整作业规划和施工的方案。

2.5工程制度因素

土木工程施工中的质量控制制度方面还没有完善，还有就是在先进的施工技术方面的应用程度不高，先进技术的应用能够将施工效率得到有效提升，从而满足实际的需求，所以技术是对土木工程施工的重要保障。但在实际施工过程中的一些先进技术的应用程度并不高，或者是技术设备没有配套，从而就导致了在实际的施工过程中的技术应用效率得不到提升，尤其是对一些比较细的问题处理过程中，技术的作用得不到充分发挥。

3强化土木工程施工质量控制的有效策略分析

3.1强化对施工原材料的管理力度

施工原材料质量与土木工程施工质量控制有着较深影响，想要保证原材料施工质量符合当前土木工程施工质量控制要求，建筑企业需要做好以下几方面内容：要加强原材料采购人员的管理，对采购人员职业道德素质进行审核，提高采购人员的专业技能，可以利用专业知识对供应商原材料质量进行评判。对外界利益诱惑的抵抗能力较为良好，无论任何时候都可以坚守自身的职业道德底线。选择实力强、信誉好的施工材料供应商合作，在科学的市场调研的基础上，在价格合理的前提下，选择优秀的企业作为材料的供应商，从而在源头上保证施工所用原材料的合格。

3.2协调安排工程项目各方的工作

土木工程项目管理工作开展前，土木工程管理人员需要对当前土木工程项目建设实际情况进行调查，根据工程管理工作开展需求对相关规章制度进行健全和完善。在对各个施工阶段进行处理时，要充分考虑土木工程项目在不同阶段的实际情况。对各个部门以及分包单位承担的责任、义务、权利进行明确划分，进入施工现场的施工材料需要进行精准记录，消除众多部门之间存在的矛盾关系，强化各个部门工作开展的协调性。要建设科学化的土木工程项目管理结构，在对项目施工内容进行分包处理是，要充分考虑到整个项目建设的整体情况，不能较大程度的肢解项目，对工程项目建设的整体性造成损害，加强土木工程管理的难度性。

3.3着重培养技术性人员，提高施工质量水平

土木工程施工涉及到的内容比较多，操作性比较强，需要有专业化的人员参与，土木工程施工企业领导层要重视对新型人才的培养，促进施工人员对新的施工技术以及新的材料熟练的掌握和应用，保障施工的效率水平提高和质量的提高。要强化对施工人员的技术培训工作，对当前的施工人员流动量大的情况详细化的分析，在人力资源的调整以及优化的工作方面能加强管理，这些都是促进施工质量的重要举措，只有保障了人才的优势才能更好的为土木工程的发展打下坚实基础。

3.4科学地设置质量控制点

为了使土木工程施工质量得到有效的控制，就要求施工单位在工程施工过程中，加强对各个环节施工质量的有效控制。基于土木工程施工质量控制工作的主要目的———即确保土木工程的施工质量，避免由于质量问题出现返工的现象，以此确保施工企业的最大经济效益———管理人员应该对土木工程项目进行具体的分析，寻找适合的质量控制点。例如，施工材料的存放环境就是土木工程施工质量控制中一个非常重要的质量控制点，因为如果材料存放的环境过于潮湿，就会造成施工材料的发霉甚至腐烂。如果继续使用这批材料进行施工，那么就会影响到土木工程施工的整体质量，也会使后期使用者的安全受到威胁。但是如果放弃使用这批材料，就会造成材料的浪费，从而造成施工企业经济效益的损失。

结束语

综上所述，对土木工程施工中的各个环节和要素进行科学合理的质量控制可有效提高土木工程施工质量，实现企业经济效益最大化，因此，企业必须要充分意识到施工质量控制的重要经济价值，制定并完善质量保证机制，对施工过程中的人员、材料等要素进行有效控制，不断增强资金管理水平，兼顾质量和效益，确保企业能够平稳、高速发展。

参考文献：

[1]王飞.对现代土木工程施工质量控制的探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015.

[2]季岚松.土木工程施工中的质量控制分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015.