基于BIM的施工现场材料管理问题研究易耀红

基于BIM的施工现场材料管理问题研究易耀红

易耀红

浙江正展工程项目管理有限公司浙江温州325025

摘要：BIM的全称是BuildingInformationModeling，意思是建筑信息模型，这一模型是利用建筑物的全部信息，在电脑中所建立起来的模型。BIM技术中所包含的各个数据都将在工程建设的整个过程中发挥重要的作用。基于此，本文对BIM的施工现场材料管理问题进行分析。

关键词：BIM技术；施工现场；材料管理

工程建设是一项复杂的系统工程，质量是建设工程永恒的主题，应实现高效、安全、合理的组织生产工作向绿色、文明、经济施工的转变，最为关键的一环便是施工现场管理，材料管理又是施工现场管理的重点。现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。

1BIM技术

1.1BIM技术概述

BIM即建筑信息模型技术，是建筑行业中所需的物理、数学等信息的表达方式，它可以及时的将建筑工程中所需要的资源进行提供，也就是说BIM技术是一个建筑信息模型。BIM技术以一个虚拟的建筑模型的形式，将信息工程中所需要的一些虚拟的信息呈现出来，它可以准确的对建筑工程进行分析和了解，让建筑工程在管理的过程当中更加的方便快捷。BIM技术可以适用于很多行业当中，在建筑工程当中BIM技术的应用也是非常广泛的，它有效地在建筑工程中，施工前的设计工作，施工工作以及施工完成之后的验收工作都提供便利。

1.2BIM技术的应用优势

1.2.1实现了信息共享

BIM软件可以与数据库进行连接，设计人员在工作中可以随时将与工程相关的结构设计输入数据库中，这样就可以便于其它相关工作人员来查看工程的信息，以实现信息的共享，进而实现对整个工程的全面管理。除此以外，随着互联网技术的不断进步，大大拓宽了BIM技术的应用范围，进一步提高了建筑结构设计中的资源贡献功能的功效。

1.2.2传递性强

BIM技术有一个基本特点是传递功能强，在确保一些数据建立成功之后，利用数据链的相关性和一致性创建整个模型。也就是说，一旦相关的信息被改变，BIM系统会适时地对其余相关数据进行修改，区别建模后的模型不会出现失真，而不需要手工绘图修改。此功能确保了BIM系统项目工作的连续性和传递性，将工作要求迅速反映在项目中，以达到降低人力资本的目的。让工作效率大大提高。

1.2.3协调性强

BIM系统可及时让设计方，施工方，施工方和运营管理人员进行沟通，突出时效性和同步性，可以实现实时监控，提高工作效率和设计质量。随着BIM技术的发展，可以让设计师轻松构建三维模型，完成梁柱管道的碰撞检测，结合专业性质，进行及时有效地设计布局，实现组件之间的冲突检测。

2施工项目现场材料管理的意义和重要性

2.1材料管理的意义

对工程施工材料进行有效的管理可以强化工程施工的内部管理，并能够保障工程施工的质量，同时还能够节省经济成本，降低材料的消耗。材料管理是建设工程过程中重要的组成部分，它对于整个工程的建设有着很重要的意义。科学合理的控制物资材料，可以有助于工程的正常施工，为工程的完美竣工打下扎实的基础。

2.2施工项目现场材料管理的重要性

在工程的施工中，材料是每个施工环节必不可少的一部分，因此加强施工材料管理是非常重要的。做好施工材料工作，可以全方面的掌握材料的信息，能够有助于工程成本的准确预算。要想做好材料管理工作，就应该对于不同属性的材料制定不同的管理计划，这种灵活的管理方法可以对于成本进行有效地控制，减少不必要的支出。施工项目材料管理不仅能够节约成本，还能够通过管理为施工工程提供质量保障，保证材料的正常使用。

3材料管理工作内容

3.1前期准备工作

前期的准备工作就是指在施工之前对于材料准备的一个过程，这个过程要求了材料员必须详细的了解整体的工程设计和所需要的材料，这样才能够按照设计和需要的材料制定出材料购买的方案。前期材料的准备工作是整个材料管理工作的基础环节，对于整个施工有着重要的影响。

3.2验收材料

验收材料是材料管理环节中必须进行的一个管理环节，它是根据施工的进度和施工技术进行的一个工作。要按照施工的需要和合同规定，对于采购的材料进行验证。只有经过验收的材料，才能够投入到整个施工的使用中。

3.3材料管理制度

在材料管理中，主要指的是在工作中应该遵守相关材料的管理制度，加强现场施工材料的规范管理。现场管理主要是管理现场材料堆放情况，材料应用等等。

3.4核算

核算是材料管理环节中最后的一个内容，它从整个工程的经济效益入手，主要是和统计材料进行分析对比。

4基于BIM的施工现场材料管理

4.1企业材料数据库建立及材料储存方法查询

在施工现场实际应用过程中施工企业要建立材料数据库，该数据库应尽可能包括所有建设项目材料种类，并事先根据本研究提出的分类方法对企业材料数据库中的材料进行编码并定义其适宜的储存方式。这样，针对具体的建设项目在制定材料的临时存储方案时就可以很方便地进行查询。

4.2基于BIM的施工现场材料管理流程

1)利用BIM软件导出不同施工阶段所需所有材料明细表，在BIM软件和造价软件之间通过API插口进行连接即可将工程量信息从BIM软件导入到造价软件中，造价软件根据定额计价规则提供出建设所需材料清单帮助采购人员制定材料采购计划。2)管理人员将采购的材料按照系统的划分原则分为A，B，C3类。A类、B类材料由于材料本身的特殊性不适合在建筑施工现场直接堆放，应由管理人员将其安排在建筑场地事先规划的材料仓库里固定存储。C类材料是适合在建筑场地直接存储的，根据施工工作需要可以动态地存储于施工现场建筑对象内部或者外部空闲空间。3)如果同一时间段适于临时存储的材料(C类材料)种类很多且数量大时，那么就涉及空闲空间有限情况下的材料安排优先权的问题。ISGP算法通过对材料管理成本决策变量、空闲空间体积变量进行分析，就可以得出C类材料在施工现场的临时储存方案，最后重复以上过程做好整个施工阶段材料流转的搭接和施工现场空间管理。具体的管理流程如图1所示。

图1施工现场材料管理流程

5结语

综上所述，建筑工程的现场材料管理，贯穿施工全过程，是一项相当微观的管理工作。BIM技术在施工现场的应用为施工现场材料管理提供了强大的数据和信息支撑，在运用BIM基础上通过ISGP算法进行施工现场材料临时堆放安排，能极大地节省人力、物力和财力，最终实现材料管理成本的降低。

参考文献：

[1]胡刚.浅析建筑工程材料管理存在的问题及对策[J].黑龙江科学，2016，7(08):134-135.

[2]张林.施工项目现场材料管理方法研究[D].石家庄铁道大学，2016.