建筑造价与施工管理的结合方法探析倪广春

建筑造价与施工管理的结合方法探析倪广春

倪广春

捷宏润安工程顾问有限公司江苏南京210002

摘要：造价管理工作无疑是建筑工程项目中一个重要的管理内容，切实有效的落实好造价管理工作，可以对于工程的施工成本进行全面的优化，更加科学的对于施工中的各类资源进行利用，减少工程成本投资方面的浪费，确保投资效益。这种工程项目本身具有较强的系统性和专业性的特点，造价管理工作的开展具有一定的难度和挑战，我们应该客观认识和分析了当前建筑工程造价管理工作开展中存在的问题和不足，提出科学有效的对策进行处理和解决。

关键词：建筑造价；施工管理；结合方式

建筑行业属于国民经济的支柱型产业，在社会经济建设发展过程中发挥着十分关键的作用。随着我国市场经济体制改革的推进，建筑行业投资管理更为重要，工程项目应当借助于市场的作用，不断优化各种资源配置，在确保施工质量的基础上控制好工程项目造价，建设更多的高效工程。要确保这一目标的最终实现，应当开展好工程项目全过程的造价管理工作。

1建筑工程造价工作的特点

第一，工程造价具备差异性。每一项建筑工程都具备自身的发展特点和应用功能，建设工程项目的实物状态是多变的，受到各个区域投资费用和素材应用等各项因素的约束，致使实践项目工程造价工作展现出差别。第二，工程造价展现出高额性。实践工程建设项目不但施工体型过大，且工程造价的费用支出非常高，普通建筑有千万元，重要的建筑工程造价可以达到数十亿元不等。工程造价的高额性，促使工程造价具备特殊性，不但影响各个方面的经济效益，而且对宏观经济发展也有一定影响，这也展现出了工程造价管理工作对工程建设的作用。

2咨询单位对工程造价控制的作用

建设单位和投资单位在工程项目建设工作中，需要向咨询单位进行造价咨询，其中涉及的业务范围比较广泛，需要众多的工作人员来对工程项目进行研究，才能制定准确的造价控制计划，精准预算工程项目建设的费用，降低施工成本。而且建设单位对工程项目进行整体规划时，必须要求造价人员对投资规模进行准确预测，避免投资失误。设计人员对工程项目的图纸进行设计过程中，需要依靠咨询单位预测材料用量、施工周期、成本，这样才能从整体上设计合理的施工方案，提高施工图纸的质量，使施工项目进度顺利进行下去。在传统的工程造价管理过程中，主要在工程项目的招标和投标阶段来进行预算、制作清单，拦标价编制，并且在工程竣工阶段进行结算审核，所以很容易影响工程造价管理质量，工程实施过程中的造价情况和招投标合同条款存在差别，经常变更工程实施过程，偶尔出现签证和索赔等一系列问题，造成不必要的损失，导致工程造价控制变得非常被动。同时，工程建设的整个过程周期非常长，在建设过程中，很容易发生人员更替的问题，所以导致资料不全，引起各种纠纷，增加了工程造价和施工周期。为了消除这些因素的影响，更加顺利地进行工程造价控制，必须由咨询单位来提供服务，才能使工程造价进行正确决策。此外，对工程项目建设的全过程进行整体化管理，能够促进工程造价控制工作协调、统一地进行下去。

3加强建筑工程造价管理的措施

3.1做好设计阶段的造价管理

对于设计阶段，最重要的内容就是项目的投资估算环节，因此造价咨询工作人员需要凭借自己的专业能力对建筑项目的各个问题进行具体的分析，同时结合项目的具体情况，确定相应的造价指标范围，这样就能够给出科学、合理的投资分析数据。在对上述的内容进行估算时，需要坚持实事求是，尽量保证相关资料的齐全，确保造价的准确和真实。造价咨询人员在开展工作时，需要针对不同的问题给出相应的解决办法，让相关的单位和部门清楚具体的施工收益以及施工的风险。在施工的过程中需要重视造价咨询所起的重要意义，积极开展各方面的咨询业务，为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础。

3.2完善相关的管理制度

针对以往造价管理制度中的问题和不足，在现行的制度完善的过程中应该予以提醒，有效的解决和改进。针对造价管理工作的具体开展需求和特征，应该对于相关造价管理制度进行合理的细化，规范相关流程，让整个造价管理工作的开展更加顺畅，减少不必要的冗余环节，提升造价管理工作的开展效率。在造价管理制度完善的过程中，也应该融入目标责任制度。例如，在前期施工方案制定的过程中，对于人工费、材料费、机械费和现场经费等进行合理划分，并且逐一依据不同的目标和不同岗位人员的责任进行联系，这样整个造价管理目标就变得更加清晰。在出现造价成本费用不合理支出的情况下，应该及时进行问责，严肃处理。另外，制度中也要明确相应的核查原则和程序，并严格进行执行。

3.3做好签证与索赔管理

一方面要强化签证制度。在建筑工程施工建设中工程变更是难以避免的，应当积极的通过有效对策来对其进行管控。因为建筑工程的特点，很多工序会被下一道工序覆盖，同时参与施工的作业人员可能存在较大的流动性，施工单位需要委派专人对工程变更以及现场联系单及时签证，技术管理人员与造价管理人员需要做到：签证应当符合量化要求，工程签证单应当准确清楚；签证内容应当和具体情况相符合，施工作业过程中造价管理人员必须深入作业现场，收集整理工程造价材料，为未来的工程投标以及工程结算提供更多的材料。

另一方面是做好工程索赔管理工作。索赔是双方存在较大争议的问题，因为过去的管理模式相对滞后，同时工程技术管理人员以及造价管理人员自身专业技术能力还存在一定的缺陷，针对索赔问题的处理不是非常有效，对相关证据资料了解程度不足，导致工程索赔工作难以有效开展。因此施工单位必须要对有利于自己的证据进行全面收集掌握，比如设计变更、不可抗力等签证工作，第一时间提出科学合理的索赔方案，从而尽可能的在工程结算之前索赔成功。

3.4招标施工阶段的造价管理

在工程项目建设的招标阶段，建设单位为了获得招标项目，需要咨询相关的造价单位，严格控制工程造价，才能制定科学、合理的招标方案，然后依据法定程序来进行工程招标。工程造价咨询单位必须确定合适的标底，严格审查标底，才能得出准确、合理的投标所报价格。作为工程造价咨询单位的专业人员，必须按照工程量计算规则采用合适的计价方法，为工程项目建设单位提供合理的建议，才能提高招投标工作质量。

3.5做好项目后评价阶段造价管理

后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结。造价咨询单位通过整理项目建设全过程中各阶段的技术经济指标、造价指标、指数等相关信息资料，对比各阶段工程造价，一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验，另一方面分析在控制造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素，并加以克服。总之，通过建设项目的后评价，可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的，也使得我们的造价控制和管理工作有始有终。

总而言之，通过分析现阶段的发展情况可知，建筑工程管理是一项繁琐的工作，这就需要咨询单位在建设阶段结合自身的发展特点和优势不断优化实际管理工作的能力。虽然整改建筑工程管理工作有助于提升管理效率，但在工作中依旧存在很多难以忽略的问题，此时就需要咨询单位在发展中增加人才的培训强度，构建动态化的监管系统，整改管理工作的理念等，以此为引导建筑行业持续发展提供保障。

参考文献：

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[2]张祯霞.谈建筑工程造价预算控制的措施[J].甘肃科技纵横,2016,45(08):59-61.

[3]李鹤龄.BIM技术在项目实施阶段造价管理中的应用[D].兰州交通大学,2016.