积极探索新形势下企业政工管理工作的新方法

积极探索新形势下企业政工管理工作的新方法

李辉辉

中铁电气化局集团有限公司华中指挥部湖北武汉430070

摘要：新的市场经济体制下，企业要想在激烈的竞争中持续稳定发展，政工工作的开展就显得尤其重要。通过开展企业政工工作，能够增强员工的归属感和使命感，提高员工的职业道德素质和工作积极性，为企业的发展提供动力，增强企业的竞争力。此外，企业政工工作的开展也是社会和谐安定的保障。

关键词：新形势；企业政工管理工作；新方法

企业政工管理就是指相关的管理人员通过宣传教育等方式，帮助员工解决思想上的矛盾与困惑，促使员工形成正确的价值观的管理方式。在新形势下，只有不断探索新方法，加强企业政工管理工作的创新，才能促进企业健康、快速的发展。本文探讨了企业政工管理的意义及其创新策略，以供参考。

一、企业政工管理工作具有的重要意义

企业政工管理工作是在党的领导下通过开展思想政治工作来端正企业员工的政治思想观念，促进企业员工及企业本身发展提高的一种重要方式，其重要意义主要表现在以下两个方面：

1.政工工作是企业发展的客观需要。在创建和谐社会和大力倡导“三个文明”建设的今天，企业要想获得长足的进步，要想在社会快速发展的潮流中站稳脚跟，就必须要对新形势下企业政工工作的地位和作用有正确的判断与思考，要通过开展思想政治工作，营造个人心情舒畅、上下级关系和谐、领导班子团结、职工队伍凝聚力强、企业兴旺发达的工作和生活氛围，为企业各项工作的开展奠定坚实的基础。

2.创新的政工工作机制推动企业持续快速发展。政工工作是我国在长期社会实践中总结得出的宝贵经验，对于新时期社会主义建设有着重要作用。随着社会的发展，企业在发展过程中也呈现出了诸多新的变化，创新的政工工作机制，能够及时改变观念，打破传统政工工作束缚，找准思想政工工作方向，使员工在工作过程中审时度势，及时掌握和了解企业发展新思路，社会发展新动态，保持与时俱进的政治思想，推动企业持续健康快速发展。

二、新形势下，企业政工管理工作存在的问题

1.政工管理浮于表面，重视度不足。政工管理工作直接决定着企业科学发展及运营管理工作实施。开展政工管理工作过程中，要将政工管理的价值性放在首要位置。但是，大多数企业领导者对政工管理工作重视度不足，片面认为企业政工管理工作无实用价值，实际作用不大，或者尽管设立岗位，但是各项工作浮于表面，无实际作为，未能发挥真正服务于企业的目的。

2.企业政工管理制度较为落后。只有将企业现代化政工管理制度渗入到企业的各个部门之中，才能切实有效的推动企业政工文化的建设、政工手段的完善以及政工框架的构建。但是当前我国很多企业的政工管理工作都尚未切实有效的实现现代化的管理制度，这在很大程度上制约了企业的运行机制与企业政工管理制度的有效发挥，不仅使企业政工管理工作难以得到有效的展开，而且使企业难以进行科学有效的规划和调整市场布局，严重影响了企业的竞争力以及企业的现代化建设与发展。

3.工作开展方式单一，不能适应时代要求。目前，一些企业通过开展讲座、召开大会学习会议文件精神、让员工书写心得体会等，单方面对员工进行灌输式思想教育，或者采用简单的奖惩措施，试图通过思想政治工作的开展，将全体职工的思想认识统一到企业生产经营发展方向上来。但是这种传统的方式没有在充分了解职工群众的所思所想的基础上摸准脉搏、对症下药，开展的活动与形式陈旧单一，缺乏活力，形式化现象严重，因此不能很好的吸引员工的注意力，很难调动员工工作的创造性、积极性和主动性。

三、新形势下企业政工管理工作的新方法

1.树立“以人为本”的管理理念。以人为本的理念是建设有中国特色社会主义提出的本质要求。要想加强企业政工管理工作，就必须树立以人为本的管理理念，通过系统化的思想政治工作的开展，确保员工的业务技能素质、科学文化素质、思想政治素质等符合企业发展的需要。第一，要想企业政工管理水平有所提高，就必须在企业的整个工作中融入以人为本的管理理念，针对不同员工的不同特点，采取不同的管理模式，在思想观念上指引员工成长，促使员工与企业一起发展。第二，树立以人为本的管理理念，有利于让员工感受到自身的重要意义，从而激发员工的工作积极性与热情，促使员工不断提升工作质量，这也是企业发展的关键点。第三，以人为本的管理理念要充分重视对员工的培养，企业可以开展相关的培训教育，帮助员工及时的掌握现代化的知识与技术，让企业的发展紧随时代的步伐，这样才能促进企业政工管理工作。

2.强化政工团队的政治素养，完善企业管理制度。采取“走出去、请进来”的办法，通过组织优秀的政工人员到其他政工工作先进单位进行学习和考察，选派优秀的政工干部到各级党校脱产学习，定期组织召开经验交流会以及邀请优秀的政工干部开展成功的政工工作案例讲解活动，利用远程教育手段对政工团队定期培训和考核等方式对企业的政工人员进行系统的理论和技能培训。同时引进受过系统教育的相关政工专业毕业的大学生，提升政工团队的整体素质和能力。

此外，企业政工管理工作必须要有完善的管理机制确保其顺利运转。在不断发展与创新的过程中，管理者必须要根据企业的实际情况制定出有效的对策，针对不同层次员工的不同特点与个性，制定出满足具体情况的政工管理机制，制定员工与员工之间、领导者与员工之间的良好沟通机制，使上级决策能够及时的传达到下级，员工的意见与建议也能够被管理者得知，从而促使企业凝聚力的不断增强。

3.创新工作方式，顺应时代要求。现阶段，企业要做到与时俱进，顺应时代要求，就要增强政工工作的创新性。一是要明确政工工作是围绕企业员工展开的，将员工作为活动开展的核心。要大力倡导密切联系群众的工作作风，深入基层积极开展调查，了解员工的想法和建议，及时反馈到管理层，使管理层在做出相关决策的时候能够兼顾员工的需求与要求，让员工感受到企业对他们的关注，提高员工的主人翁意识和归属感，这样才能激发员工的工作热情。二是要充分利用现代化多媒体技术手段，增强工作的创新度，吸引员工的注意力，同时注重增加员工对活动的兴趣，让他们积极参与其中，使企业政工工作能够有效开展。

4.加强企业文化建设。企业文化可以树立良好的企业形象，增强企业的市场竞争力，也是企业政工管理的关键点。在企业政工管理工作中，必须要加强管理理念与企业文化的有效结合，将思想政治工作与企业发展改革的脉络相统一，才能不断夯实企业文化的生成基础，企业文化才更具生命力。一方面要明确思想政治工作具有先行先导的作用，通过在员工中间广泛开展社会主义价值观、光荣传统、艰苦奋斗、企业精神等多方面的教育，引导广大员工正确看待企业改革发展中的各种问题，理顺个人成长发展的轨迹方向，将个人的利益、发展前途、职业规划等同企业发展目标统一起来，为企业文化的最终形成，打下坚实的基础。另一方面要通过有意识的发展企业的优势产品，形成企业的形象，逐渐发展企业的文化，通过打造优秀的企业文化，带动政工管理的发展。在企业文化的形成期间，企业各成员之间的关系得到了协调，形成企业的核心竞争力，增强企业的凝聚力，而这些又推动了企业政工管理的发展。

综上所述，在我国改革进程日益加快的浪潮中，企业管理者应本着与时俱进的态度，认真研究思想政治工作中出现的各种新情况、新问题，不断创新政治思想工作的思路、方法和手段，打牢员工的思想基础，占领意识形态领域阵地，培育广大员工形成健康、积极、乐观的思想观念，从而为实现企业的快速稳定发展，发挥应尽的义务。

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