论发电企业保卫与消防的重要性

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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论发电企业保卫与消防的重要性

黄宇航

(国网上海市电力公司长兴供电公司200940)

摘要:发电企业作为社会电能供给的重要基础,其生产经营安全的重要性不言而喻。保卫与消防工作的开展直接关系着发电企业内部与外部危险因素的合理控制,在新形势下,发电企业的保卫与消防工作呈现出了新的特点,在方法与模式上存在着亟待创新发展的着力点。本文在阐述发电企业保卫与消防的重要性的基础上,对该工作的现状进行了分析,并提出了针对性的改进措施,旨在提供一定的参考与借鉴。

关键词:发电企业;保卫;消防

1发电企业保卫与消防的重要性分析

发电企业的生产活动能够有效满足社会发展对于电能的需求,其生产环节的安全性直接影响着供电的稳定性以及自身发展你的长远性。发电企业消防保卫管理工作,就是为维护企业正常的生产、经营秩序,保障企业和员工的公私财产安全不受意外伤害和非法侵害而进行的一项管理工作。随着越来越多发电企业安全消防保卫一体化管理工作的深化开展,一岗双责、一警多能的人防、物防、技防体系机制建设,提高了公司全员安全意识和整体素质,提升了公司总体安全管理水平,控制和降低了企业经营生产安全风险和不稳定因素,防范和杜绝了消防、治安保卫、交通、反恐、保电、维稳不安全事件。是夯实企业安全管理的基础性、创新性工作,也是提高企业管理工作效率的重要措施,更是实现长治久安的治标治本之策。

2发电企业保卫与消防现状分析

(1)工作人员不足。电力企业的消防保卫管理工作,相对于企业其他的生产环节,不能产生直接经济效益,所以个别电力企业认为保卫机构可有可无,消防保卫人员可去可留。电力企业经过近几年的减人增效,企业经济利益得到了提升,但企业消防保卫专职人员逐渐减少。

(2)管理制度流于形式。由于电力企业的消防保卫管理工作提供的是一种保障,产生的效益往往是间接的、隐性的,导致一些企业高层不能自觉地把消防保卫工作放到全局中考虑,安全让位生产、安全让路效益的现象比比皆是。

(3)三防投入相对减少。搞好消防保卫管理工作,“人防”、“物防”、“技防”投入必不可少,在这一体系中,“人防”始终处于主导地位,起决定作用。“物防”、“技防”通过人发挥作用,但电力企业消防保卫部门受制于编制和资金等因素,组织建设得不到保证。具备电力企业消防保卫知识的专业人员较少,严重影响了企业的消防保卫效果,使得电力企业的消防保卫工作在面对各类突发风险时防控能力大大降低。

(4)全员防范意识有待加强。电力企业一旦出现安全问题,必将影响到公众的信赖和支持,也将对电力企业的生存发展造成威胁。据统计,80%的安全事故是由员工防范意识差等人为因素造成的。

(5)相关机制建设滞后,导致企业内部安全缺乏可靠支撑,各项防范措施得不到落实,不可避免的使企业消防保卫管理工作难度增加,安全形势不容乐观。要认清当前电力企业的消防保卫管理面临的新形势、新特点,居安思危,为电力企业快速发展提供相对安全的环境。

3提升发电企业保卫与消防工作水平的方法与对策

3.1强化人防工作基础

在组织上,确立企业安全消防保卫管理工作联合组织机构成员,明确职责任务是体系建设的首要保证。必定需要企业领导的通盘协调和通揽全局,进行统一部署和安排。企业法人或总经理是企业安全消防保卫管理第一责任人。同时指定一名副职分管这项工作。把安全消防保卫工作目标管理纳人企业管理重要议事日程,做到有计划、有安排、有措施、与主体工作同部署、同检查、同总结、同评比、同奖惩。确保厂区一出现异常,立即发现,一发生事故,责任人立即到现场;一产生问题、信息就能沟通。

3.2提升物防、技防建设水平

(1)针对发电企业重点部位、重要区域、重点场所安装火灾报警、灭火、疏散设施,防护栏、防盗门和照明设施,加固、加高围墙,设置消防、交通、食品卫生等安全设施。为保安人员装备必要的执勤、防护、抓捕等器械。设置提示牌、减速带、斑马线、限速标识、人行横道线等标识。以物防建设为重点,夯实消防保卫防范基础。

(2)技防建设主要在重点部位、重要区域、重点场所安装安装视频监控系统、人侵报警系统以及其它电子管理系统等以技防为依托,建立科学的防范网络。

3.3健全完善保卫消防制度措施

制订具体且利于操作的考核细则,是安全消防保卫工作得以顺利实施的有效保证。采用同经济挂钩、一票否决制,纳人党政领导政绩考核等都是措施到位的种种体现。一是:软的投入。它包括以人为本地抓好思想教育、进行法制宣传等。安全消防保卫工作纳人企业目标管理范畴,并充分考虑其可行性、连续性和科学性。二是:硬的投入。保障资金、设施、物资到位。按照人、物、技防相结合的办法,建隔离设施、筑高墙、添置必要的装备器材、加装技术警报和处置装置等,提高消防保卫防范的安全系数。三是:治的投入。坚持严格考核、奖优罚劣、奖惩兑现,月与季、年考相结合的办法,纳人依法治企的运作轨道。

3.4提高保卫消防工作人员素质

提高业务水平。包括抓好“收集重点信息、提高掌握率,开展重点联合专项整治、提高防火、防盗、防外力破坏,管好重点人日、提高控制率,严控重点部位、提高安全率。着眼于抓好消防保卫软件、调解重件、建设创安基件、检查零件和经费硬件和完善群防组织网络、群防住守网、群治巡逻网,利于在共性中创出个性,使发电企业保卫消防工作人员能够更为有效的适应岗位工作需求,提升工作质量与水平。

结语

综上所述,消防保卫管理作为电力企业管理的重要组成部分,其水平高低与企业整体管理水平成正比,也与电力企业的经济效益成正比。电力企业是自身安全管理的责任主体,有义务在其能力范围内承担相应的安全责任,在安全和谐的环境中创造价值。

参考文献:

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