管理会计在企业管理中的应用

管理会计在企业管理中的应用

陈雨偲

中电建路桥集团（岱山）建设投资有限公司，浙江舟山316200

摘要：在企业发展过程，管理会计工作十分关键，做好管理会计管理工作是保证企业各项工作有效进行的重要部分，在此过程中要结合具体工作实践，不断制定完善的管理体系，积极结合有效的管理方案，为企业日后发展提供有效的保证。通过结合具体研究，下文首先研究了管理会计的作用，随后对管理会计在企业管理中应用进行了深入思考。

关键词：管理会计；企业管理

引言：在我国现代企业当中，管理会计已经受到了广泛的应用，不过依然还会出现很多问题，比如，管理会计人才不足和应用范围不足等问题。另外，随着我国市场经济的快速发展，企业的管理制度和治理体制已经得到了显著的提高。同时，政治环境以及内外部经济也出现了阶段性变化，进而可以全面普及管理会计。因此，只有不断的探究管理会计在企业管理中的应用，才能有效提高企业的经济效益。希望通过进一步分析，能够提高工作认识，从而为企业可持续健康发展奠定基础。对此，在接下来的文章中，将围绕管理会计在企业管理中的应用方面进行详细分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

1管理会计在企业管理中的作用

1.1为企业提供数据信息

企业在经营管理的过程中，需要搜集的信息很多，例如深入了解当地政府的政策和市场环境，在财务报表上无法反映和体现的数据，还要通过管理会计掌握其他的有效信息，只有这样企业才能更好地把握企业的经营活动，并且进行规划和控制，管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约，且可以采用多种技术方法，所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制，使之成为符合企业内部管理要求的数据，成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息。

1.2企业经营决策的重要依据

作出正确的决策是企业发展和壮大的根本，决策的整个过程是企业的管理层，在对企业发展未来的选择过程。只有作出合理和正确的决策，才能实现企业的整体目标，正确地进行各项决策，管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，同时还能合理的评价决策方案，为企业的决策提供全面的数据分析，为企业管理者做出正确决策提供保障作用。在企业作出正确决策的过程中功不可没。

1.3参与到企业的生产经营中，保证项目的进度实施

在企业的战略制定阶段，对具体项目的利润贡献度进行预算，制定保守、普通、激进三种战略计划，企业决策层根据项目的具体情况，综合考量后确定战略目标。管理会计在占率实施阶段应该全面参与跟进项目，在预算管理、资金管理、税务审核等方面进行筹划工作。将面对战略目标分解成月或季目标至各个部门，各部门据此制定自己部门的发展计划，从而确定目标和预算花费情况。建立明确责任、目标的财务管控体系。在每月，管理会计部门需要向管理层上报管理财务报表，加强内部审计工作并依法纳税。

2管理会计在企业管理中应用分析

2.1要大力做好管理会计人才的培养工作

财务会计作为传统会计，工作方式比较单一也相对比较简单，而管理会计的工作灵活性更高，所运用的计算原理和研究方式难度系数比较高。管理会计的工作主要针对的是企业管理方面，对于会计计算、企业管理、财务管理等知识都要做到全面掌握，对于管理和财务方面的规则和标准都要进行深入的学习，能够熟练使用相关的会计软件，促使自身的工作效率和工作质量得到切实的提升。目前管理会计的发展情况就是后备人才资源不多，因此，应该加强管理会计人才资源的培养力度，同时建立健全符合当前社会发展的管理会计人才能力体系，对于管理会计人才的应用能力和知识储备作出明确的规定，针对会计人才的考试，除传统的财务会计知识，还要加大管理会计知识的比重，从而让考生意识到管理会计对于自身和企业发展的重要性。

2.2加强管理会计体系理论研究与典型案例研究工作

想要让管理会计的作用发挥到企业日常运行当中，首先要对其进行深入的了解和研究，特别是围绕管理会计所具有的体系制度。从目前我国管理会计的研究可以得到，管理会计的实际应用与其理论研究之间具有很大的鸿沟，这对于管理会计充分发挥其岗位职责具有很不利的影响。针对这个问题，从我国实际问题，企业的需求，管理会计人才现实情况出发，不断完善管理会计的发展氛围，加强对管理会计实际运用的研究，从传统的财务会计工作方式向管理会计实现良好的过渡，从而促使更多的会计人才投身于管理会计的学习和工作中，高校在培养会计人才时也会对于管理会计进行更多的投入。加大对管理会计研究基地建设的投入，让更多的高素质人才能够参与进来建设符合我们社会主义的管理会计架构，引进国外已经成熟的管理会计应用知识和案例，不断提升管理会计的应用深度，促使管理会计的应用效果得到有效的提升，实现理论和实践的无缝连接[1]。

2.3加强管理会计理论研究，深化会计理论的实用性探索

想要促使管理会计在企业内部具有更为深入的应用，就需要对其的理论和应用情况进行不断的研究，反思和创新。其中理论性研究最为主要的就是基础性研究，而基础性研究包括积极吸取最新的管理会计知识，对企业中管理会计应用情况进行充分明确等。管理会计的研究不只包括会计科目本身，管理会计的良好使用是在融合了很多的科目基础之上进行的，因此，在培养人才时也要充分考虑到这一点。会计理论研究最终是为了在企业管理中的运用服务的，因此，在理论性研究之后要展开有效的实践研究。企业要专门建立一个工作岗位，其主要工作就是对于企业的管理会计工作中情况进行总结和分析，并不断健全管理会计工作架构，从而减轻理论与实践脱节的情况。除此之外，财务会计和管理会计工作过程中虽然有少许重叠的部分，但是其工作性质还是有差异的，企业应该对其二者岗位职责进行明确，财务会计是对外的，所整理出来的财务报表主要是提供给国家，社会以及潜在投资人的，而管理会计是对内的，通过企业财务情况进行分析，为管理层提供正确的发展建议。

2.4引入现代成本管理方法，提高成本管理水平

首先，引入作业成本管理。作业成本法一方面能够有效解决企业成本核算问题，另一方面也能够为企业提供有效的经营信息，能够为企业进行成本控制打下良好的基础。其次，进一步丰富成本管理内容。改变传统的成本管理内容，增加供应成本管理和销售成本管理内容，为企业资金使用决策提供依据。在此，完善成本管理方法。借鉴国外先进的成本管理方法，做好企业经营管理的事前预测。事中控制和事后分析考核等，减少企业经营风险的发生[2]。

结论：

简而言之，新时期，随着企业发展，在企业建设过程中要提高对于企业管理的认识，要不断加强管理实践，尤其在财务管理过程，应该重视提高管理会计在企业管理中的应用水平，以确保企业健康发展。本文基于有效的工作实践，对其进行了具体研究，希望分析能够提高工作认识，从而为企业发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]王靖涵.财务会计与管理会计融合发展分析[J].合作经济与科技,2019(6):186-187.

[2]杨定泉.基于OBE的管理会计人才培养方案建构[J].中国管理信息化,2019,22(5):195-198.