加强建筑经济市场中工程造价管理的措施分析

加强建筑经济市场中工程造价管理的措施分析

王文霞

关键词：建筑经济；工程造价；管理措施

前言

建筑工程项目是一项复杂度较高且需要大量投资的项目，为了能够项目得到有效的开展以及企业利益得到最大化，建筑企业需要对工程造价管理加强重视程度。但由于工程造价涉及范围较广，并且贯穿于建筑工程中的各个环节，从而使得建筑工程造价管理的难度大大提升。本文对加强建筑经济市场中工程造价管理的有效措施进行分析和阐述。

1工程造价管理的重要性

建筑工程自身的特殊属性使其具有工程周期长、施工成本高、施工技术复杂等特点，由于目前建筑工程的复杂度逐渐增加，因此，导致施工成本也随之增加，，所以，对建筑工程进行造假管理显得尤为重要。建筑工程的成本指的是项目筹备都竣工之后所用的全部花费，主要包括土地费用、材料费用和人工费用等，由于建筑工程周期较长，在建筑周期，建筑材料和人力成本所受到的影响因素较多，从而会对建筑工程的成本产生直接的影响，因此，需要对其进行一定的管控。通过对建筑工程造价进行管控之后，将外在影响因素对造价方面所造成的影响控制在可控范围内，为建筑工程顺利竣工提供保障。

除此之外，将工程造价管理有效的贯彻到整体项目之中，这样不仅可以对各个环节进行实时的监督，而且可以将成本控制在合理范围之内，以此来为企业实现利益最大化提供保障，进而使得现代化建设水平得到有效的促进和发展。

2建筑经济市场中工程造价管理的现状

2.1缺乏有效的市场机制

建筑行业特有的招标和投标机制可以为市场价格机制的制定提供一定的帮助，但与此同时也可以看到，建筑工程的招标和投标是在计划价格的基础上进行，这使得施工单位的自主报价受到一定的限制，从而导致市场价格机制无法得到有效的全面实行。除此之外，由于我国政府职能转变的不够彻底，部分地区还有地方保护主义的现象存在，从而导致建筑市场透明化和公平竞争机制无法得到全面的实施，进而对建筑工程造价产生巨大的影响。

2.2管理者的意识欠缺且方式落后

就施工企业而言，其缺乏工程造价前期的管理意识，对预算审核不严谨，从而使得工程造价管理工作无法有效的开展，进而使成本超出预算的现象屡见不鲜。当中期工程无法按照前期的预算完成时，就会给企业造成严重的经济损失。

在现代的建筑工程项目中，各个建筑单位都从自身的利益角度出发，并没有进行有效的沟通交流和协调作业，从而使得管理模式都是阶段性的存在，并且还不是站在全局的家督来进行整体的统筹，因此，使得工程造价过高的现象时有发生。除此之外为，由于管理者对现代化的管理技术无法有效的应用，从而使得管理方法相对比较落后，进而使得造价管理的难度显著提高。

2.3价格体系和建筑资源优化分配不平均

目前在我国，建筑市场和社会固定资产投资总额之间一直处于不平衡的状态，根据此现象，应该出现指导价格呈现下调趋势，但由于建筑产品价格体系中欠账太多，并且人工费用和机械设备费用等与消耗水平没有呈现正相关，从而使得价格上涨的情况会不断的出现。价格上涨会导致价格信号失真现象的出现，因此导致建筑行业的供给能力总量受到一定的冲击，从而导致膨胀力度增加现象的出现。

目前，我国使用的是定额配价机制，由于价格长期得不到释放，使其被固定在定额之中，量价合一的定额概算预算机制的本质是对建筑工程实行半管制，这种工程造价管理机制本身存在一个很大的缺陷，即无法使市场价值规律的自我调节能力充分发挥出来，并且对建筑市场的供求关系无法进行调节。

除此之外，定额水平高在一定程度上可以起到保护大型国有企业的作用，但还是存在一定的弊端，由于工程价格上存在较大的利润空间，从而使得供给范围会进行不断的扩展，但由于缺乏相应的配套设施，使得投资企业会对低价的乡镇企业进行优先选择，这样导致出现建筑市场不良竞争现象和膨胀系数不断加剧问题的出现。

3优化建筑经济市场中工程造价管理的措施

3.1建立科学的市场价格管理体系

目前，在工程管理中使用的是量价合一的定额价格制度，招标标底使用的是定额编制制度。投资者在投标过程中，当投标价低于限定程度的话就会被认定为废标，这相当于实行工程价格的变相管制，在工程管理中增加市场机制，并没有将定额中的消耗标准进行消除，该资源是组成政府和业主重要的成本资料，可以将其作为投资控制和成本控制的主要依。想要将工程造价和管理目标进行确定，就要先建立完善的市场经济计价模式，该模式是全国工程量计算规则的统一，并可以为同一项目中各个分项目的消耗提供具体的标。

在工程进行招标时，招标方主要对工程建设项目清单负责，承包方则根据自己的实例，在符合竞争规则的前提下进行自主报价，由业主根据价格对其进行择优选择，并将工程合同的效果最大化的发挥，从而为报价的合理化提供保障。当施工过程中出现违反合同的情况，需要根据索赔制度来进行适当的赔偿，另外，还需要对支付政策进行适当的调整，从而来实现对建筑工程项目的全程控制和管理的目的和效果。

3.2提升管理者的意识和方式

建筑工程项目造价管理中，管理者起到一定的能动作用。因此，需要通过加大宣传力度的手段来提高管理者对工程造价管理的意识，从而使其能够更好的了解工程造价管理对企业的重要作用。建筑工程的特性使得造价具有一定的复杂性，并且涉及较为宽泛，因此，造价是一份对专业性和技术性要求都很高的工作，所以，不仅需要对管理者的意识进行有效的提高，而且还需要对专业度进行科学的提升，并能够成功打造出一支专业化非常强的技术团队和管理团队。例如：可以定期的组织培训活动，用国内外相关的真实案例进行展示，从而充分说明其重要性，进而提升管理者的意识以及重视程度，并能够将管理方式进行必要的创新，以此来保证工程造价管理的作用最大化的发挥。另外，将表现优异的管理者选拔出来，组建成一只专业化极强的队伍，从而使其在工程造价管理方面得到价值最大化的呈现。

除此之外，还需要对技术人员进行定期的培训考核，使其知识体系能够得到不断的更新和完善，并将其作为升职的考核标准之一，从而有效的提高技术人员对造价的重视程度，以此来更好的完成造价这份专业性极强的工作。

3.3完善造价管理系统

造价管理工作嫩能够得到有效开展的前提是需要有完善的管理系统作为支撑，因此，需要从实际的施工情况入手，将施工要求进行有效结合，从而来明确造价的管理目标，进而来达到管理系统得到有效强化的目的。为了使施工现场造价动态管理机制得到逐步的完善，可以通过以下措施：

首先，在施工阶段，管理者需要对施工进度、施工质量、施工成本以及机械设备等因素进行综合考量并进行统一的统筹规划，从而能够制定出更加符合施工要求且成本合理的施工方案，进而使得资金的利用率能够得到显著的提升。

其次，需要对管理责任机制进行科学的完善，将责任进行细化并下放到具体环节之中，这样可以让每个人清楚自身的职责所在，从而更便于工作的有效开展，并且当出现问题的时候，能够在第一时间之内找到相关的负责人，负责人能够及时的采取有效措施将问题影响控制在最小范围之。

最后，建立有效的建筑工程造价信息库，并打造完善的造价管理信息共享平台，这样不仅可以使信息进行多渠道的发布，而且还可以进行相关信息的查询，通过对管理方法进行有效的优化，以此来达到提升造价管理质量的目的。例如：建立相关信息存储和查询平台，当相似的问题发生时，可以直接调取相关的解决处理方案，从而可以快速的将问题进行解决处理。另外，可以将发生的问题进行有效的存储，这样能使信息库得到有效的完善，以此来为造价管理体系的完善提供支持。

4结束语

通过本文的论述可知，科学有效的建筑工程造价管理不仅能够使建筑工程的成本得到有效的降低，而且能够让投资效益得到显著的提升。因此，本文对优化建筑经济市场中工程造价管理提出以下几点措施：完善造价管理系统、提升管理者的意识和方式、建立科学的市场价格管理体系。希望此次的研究内容和结果可以得到相关企业的重视，并在以后的实际工作中，根据企业的自身特殊属性，对其进行必要的创新和改进。

参考文献：

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