市政道路施工质量影响因素及控制方法研究谭勇

市政道路施工质量影响因素及控制方法研究谭勇

谭勇

身份证号码：43312219890821xxxx

摘要：市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分，市政道路的质量关乎到民生利益和安全。文章分析了道路建设程序的各个环节，涉及道路建设的各个要素以及道路建设工期和投资对道路质量的影响，从而提出了有针对性的措施，以保证道路质量。随着城市化进程的不断加快，市政道路建设的重要性日渐提升，但由于诸多因素的影响，市政道路施工质量的控制难度很大。本文根据以往工作经验，对市政道路施工质量影响因素进行总结，论述了市政道路施工质量影响因素的控制方法。希望能够提出一定的建设性意见。

关键词：市政道路工程；勘测设计；施工工艺；质量控制

引言

对于市政道路施工质量影响因素及控制方法来说，国内外对其相关的研究还是有一定的基础的，但是在对其研究的过程之中还是有一定的不足之处，例如管理部门层面并没有对其进行十分高度的重视力度，导致相关的资金并没有到位，使得所有的动力分析情况没有能够得到更好的进行。而且这个方面的科研工作者的数量对于我国现有的科技力量来说并不是十分的充分，就需要相关的管理人员以及职业工作者在平时的管理工作之中认真负责，不断地将自我的创新意识以及管理意识所进行提升，相关的科研工作者以及管理人员应该这两个主要的研究方向及角度所进行，只有这样才能帮助绝大一部分的科研工作者对于分析市政道路施工质量影响因素及控制方法的越来越准确，充分地保证对其的研究能够更好更快的进行下去。

一、市政道路施工质量影响因素

（1）缺少管理体系

随着社会主义经济的蓬勃发展，国家发展速度迅猛，城市的建设日益增加，虽然政府有一套完善的建设体系，缺忽略了管理制度，出现了很多问题和隐患，影响着民众的利益，同时给政府也带来了不良的影响。建筑材料方面出现了许多的问题，有很多开发商为了快速得到大的利益，不惜做出违反道德的事情，比如在材料购买上选择便宜的，不顾质量，而且有些建筑公司偷工减料，给施工过程造成一定影响，并且建造出来的设施也不尽人意，威胁到了百姓的安全，给社会也带来了恐慌和负面影响。在许多大工程中，相关的管理人员并没有建立出一套完整的管理体系，不按规矩办事，最为常见的就是找熟人拉关系，一起干一些违法的勾当，没有正规办事的流程，管理中出现问题也得不到正规解决办法，有些负责人只为了预期效益拼命赶时间，而忽略安全隐患，匆匆潦草完工，建造出来的设施也得不到安全的保障。

（2）管理人员综合素质与施工队的质量保障有待提高

有一些负责人没有身负一种责任感，而且对施工过程也不是很熟悉，有些突发情况也不会解决，并且对待建筑施工的重要性也不是很了解，严重影响了建筑管理水平的提高，拉慢了施工进程，无法使施工人员与建筑方案很好地融合。有些负责人在工程中赚利润，擅自主张更换材料，使用一些劣质价格低的材料，然后赚取中间差价。更有甚者，有些负责人只是挂牌人员，施工时常常离岗，有的竟是无证人员，拉关系挂牌领工资，没有一点专业知识，监工时也不认真，常常开小差，这样工程生产安全施工质量会大幅度地下降，施工队也应自觉肩负起责任，对人民负责，对工程要保质保量，不应抢时间而忽略安全保障，听取正确负责人的指令，按时完成施工工作。

二、市政道路施工质量控制方法研究

（1）管理人员和施工队的具体改革

一个工程管理体系最重要的就是管理人员和施工人员，管理人员要有敬业精神和肩负使命感和责任感。对待工作有一个严谨的态度，要有正直的心，不做违法的事情，材料选用物美价廉，保证使用的安全，选用材料之前要对材料出厂厂商有一定的了解，厂家要有合格证，出厂保证书，对材料也要进行多方面的检查，严格按照标准检查，不可有疏漏，必须符合材料安全要求才可购买。一旦出现材料质量问题，第一时间找到出厂商，要求赔偿，并且材料不能再用立刻销毁，避免厂家再次卖出，对人民安全不负责任。管理人员要有较高的职业道德素质，在施工过程中一旦发现问题，立马寻找解决问题方法，与合作商沟通解决，不能出现包庇现象，并且要有上岗证，健康证等，要有严谨的态度，上班时间要严格监督，不得无故离岗，提高施工队对工作的积极性，同时要加强对施工队人员的技术培训，提高施工队的速度和质量。在新理论研究建立之后，应当立即对技术人员进行知识的普及以及技术上的讲解，让员工在第一时间内知道如何进行日后的研究工作，同时还要进行人员的扩充，对人才进行储备工作，可以进行岗位培训，选择最适合的人来进行任职，并且在管理制度上进行激励，使员工在工作当中增加动力，应当将优化人员配置提上日程，使工作能够更好更快的进行开展，可像其他的成熟企业进行学习，对于人员的技术要求职位选拔以及岗位合理分配的原则等，成熟的企业一般在人才培养方面进行多次的尝试实施，总结了多种经验，而经验正是我们目前所缺少的，所以我们可以向他人进行借鉴，然后在应用当中慢慢总结出适合自己发展的方法。人们对于事情通常会以小处着手，但是很多时候也需要放眼于高处，在同一个平台和不同的平台能带来的资源和知识是不同的，所以企业也应当对自己有一个全新的定位，不要局限于此，不要将目标全部放在技术人员的身上，对于自身也要进行提高，给自己制定提升计划，这样才会带给工作人员更多的理论支持。在人员上面可以采取多劳多得少劳少得的方式，对于表现突出的员工也要进行相应的奖励，对于相关行业的知识要让员工进行了解，将眼界放长远，学到的知识都是积累的财富，让员工充分了解这一道理，增加学习兴趣，在提升员工自身的情况下，企业的综合实力也都得到了提升。

（2）政府管理体系的改革措施

政府要制定一份完整的施工方案，政府要学会反思，要从施工方，主办方，厂商方寻找不足，反思问题的根源，改善施工的方案，提高管理人员的管理意识并且让他们了解安全的重要性，工程具有一定特殊性，所以更要用正规渠道签订合同，一切都要按照正规流程办事，最重要的是要保证工程整体流程的质量保证。市工程施工的质量直接关系到这个城市居民的安全问题，也关系着这个城市的经济效益，所以市政府应高度重视工程施工问题，同时市政府应多多采纳建议，取其精华去其糟粕，对一些安全隐患问题采取有效的方法治理，并且做好预防隐患措施，使这个城市的建设工程更加顺利进行，政府人员也应进入工地实地考察实际情况，并且如实报告情况，对于违反规定者，严惩不贷，严格按照规章制度采取惩罚措施。政府人员要实事求是，把建设工程的每一项工作做到步步落实，要从一些细小的细节抓起，把工作落实到每一个人从材料的选购到建设整体的进度，全过程监督。也进一步强化工程建设的质量和工程管理，要进一步提高工程的质量。

结束语

市政道路施工条件复杂，制约因素繁多，施工质量控制难度很大，如何有效地控制市政道路的施工质量仍然是一个待解的难题。本文围绕市政道路工程质量的影响因素、市政道路施工质量控制方法探讨开展了一些初步的探讨，希望能起到一些抛砖引玉的作用。要想切实提高市政道路施工质量控制水平，下一步还有待于深入施工现场，深入分析质量影响因素，对质量缺陷的形成机理与预防机制进行深入研究。

参考文献：

[1]吴强.市政道路施工管理的问题、原因及对策研究[J].江西建材.2015（07）

[2]张慧兴.市政道路施工技术常遇问题和应对措施解析[J].科技展望.2015（24）

[3]唐青山.基于市政道路施工中的质量缺陷分析及对策研究[J].中华民居（下旬刊）.2014（07）