对建筑土建工程造价控制方法的论述孙宪丽

对建筑土建工程造价控制方法的论述孙宪丽

孙宪丽

孙宪丽

河北深保投资发展有限公司河北省保定市071000

摘要：随着建筑行业市场竞争的日渐激烈，建筑工程造价控制工作倍受关注，尤其是土建工程造价控制，因其涉及多角度的全方位优化管理，且在新的发展形势下存在着的新的风险，为此，必须实施具有针对必的策略方法。以下就此展开论述。

关键词：建筑土建；工程造价；控制方法

一、土建工程造价表现

1、数额巨大

投资的工程不但拥有较大的形体，而且在施工过程中需要投入大量资金，有着不可限量的造价。必然会对有关方面的经济利益产生严重影响，涉及宏观经济的稳定运行，因此土建工程造价有着与众不同的重要性。

2、不断变化

任何工程自决策与竣工都需经过较长时间，而且在施工中存在着大量不确定性因素，如与工程造价有关的因素有施工原料价格、工程变更、工人工资、获得利率等均不会一成不变，会随着社会的发展随时发生各种变化，从而对工程造价产生一定影响。因此工程造价也处于不断发展变化当中，完成竣工决算后工程造价才能确定。

二、做好土建工程造价工作的重要性

在土建工程当中，做好造价管理工作特别的重要，能够帮助工程中的管理人员更好的了解各项资金的利用情况，保证工程项目施工成本得到有效管理。对于施工企业中的管理人员来讲，要根据施工现场中各项材料与机械设备的使用情况，运用科学的管理制度，不断减少土建工程施工成本。造价管理是施工企业的管理重点，土建工程中的施工企业想要提升自身的造价管理水平，要结合工程项目施工成本，开展相应的管理活动，在提升土建工程施工效率的同时，减少各项施工资源的浪费。

除此之外，通过做好土建工程造价工作，能够有效提升工程的总体施工效率，保证工程的总体施工造价得到有效控制。伴随我国土建工程施工规模的不断扩大，造价管理难度越来越大，为了保证工程中的造价管理工作得以顺利开展，管理人员要结合各项施工材料与机械设备的使用情况，合理配置各项资源，在提升土建工程总体经济效益的同时，充分利用工程中的各项施工资源。

三、当前我国土建造价控制存在的问题

1、结算超估算、概算、预算现象严重

当前土建工程施工中，结算超估算、概算、预算的想象普遍存在。究其原因，笔者认为有以下两个方面。①土建工程在投资估算时没有对整个建设项目进行科学的论证和了解，估算时出现较大误差，导致与后期的施工图预算及竣工结算出现较大偏差；②在进行概算时未能及时发现问题，并对投资估算进行修正，科学合理地确定概算，使得后来实际施工过程中施工图预算与前期估算及概算偏差。

2、施工图设计阶段不合理设计

不合理的工业建设项目设计导致，未能很好进行总平面设计，导致工艺设计及建筑设计未能完全考虑经济效果，使得工程造价不断增加。未能采用先进工艺及高校设备，没有从建筑产品整个寿命期的工程成本，施工图设计致使工程造价不能趋于合理，后期变更费用变化较大。项目建设单位在工程造价控制方面出现较大偏颇，导致功能不能满足使用，后期维护等费用加大。

3、招投标

招标企业如果没有将工程造价的前期准备工作开展好，进而不能合理确定招标控制价，招标控制价高于市场平均水平导致投标人串标围标，低于市场价会影响招标效率。就不能进行全方面的土建工程造价管控。从而发生施工错误和资金链连接不上等一些造价风险。使我国经济和工程建设的发展受到防碍。再加上市场经济发展越来越快，原材料品种不断增多，对价格不能进行准确了解。及土建工程造价工程自身工序也很繁琐，从而使招标时施工企业提供的成本预算报告与实际情况很难达成一致。对土建工程造价的成本管控开展起来也很麻烦。

4、施工阶段

施工对工程项目的施工进度、材料使用、人员调配等未进行合理安排，造成施工过程中材料浪费、停窝工以及工期延长，从而导致工程造价无形中增加，这也是影响工程造价最重要的一个环节。

四、做好土建工程造价管控的措施

1、直接造价成本控制

直接造价成本主要为人力资源费用及材料费用。在整体工程造价总额中，人力资源费用所占比例较小。通过对人员进行科学管理，可以有效的实现对人工管理的成本控制。因此要制定详细的管控计划，并在人员管理工作严格执行各项规程，对劳务雇佣费用开支进行控制。材料费用占工程造价总额的较大比例，在材料成本管控工作中，从原材料采购到材料使用的各个环节都需要层层设卡，对材料费用的分配和使用进行严格控制。具体要对材料用量进行控制，对于原材料，施工部门要分批次限额进行发送。做好材料价格的控制，即在材料采购过程中要做到货比三家，遵循质优价廉的原则，尽量选择距离施工现场最近的供应商，实现运费的节省。对于进场的原材料要及时进行验收，避免出现材料长期放置损耗的问题。另外，还要重视对机械费用成本的管控，通过加强对施工机具设备的管理，具体土建施工中，可以通过租赁来管理机具设备，并对机械设备的操作进行规范，制定相应的奖惩措施，确保在施工机械完好的基础上，将机械费降至最低水平。

2、控制土建工程造价全程

土建工程造价管控贯穿于土建工程实施过程中的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、竣工阶段等整个过程。这就要求在决策阶段要合理确定各项技术指标，其于经济角度来合理进行投资，实现对造价的控制。设计阶段要主动的完善设计阶段的造价控制，避免重复的设计，避免反复的更改设计图纸。这样可以有效的提高设计的效率，节省资金。在招投标阶段需要对项目目标成本和生产要素进行有效控制，合理确定标底，签订工程合同。施工阶段要严格控制因为工程变更造成的意外成本开支，尽量避免变更，在进行必要的变更后要计算机械设备的耗费。竣工阶段要做好相关的财务审核工作，准确进行造价的计算和复核，确保最终的工程施工结算结果真实可靠。

3、建立有效的招标管理机制及合同管理机制

在土建工程造价管理工作中，需要建立切实可行的招标管理机制和合同管理机制。通过掌握工程造价和工程材料信息的动向，以此来对招标价格进行合理定位。通过依法签订项目工程合同，并采取合理的结算方法，在具体施工过程中各部门密切协作，以此来推进工程项目的顺利实施。

4、控制土建工程造价的细节方面

控制土建工程造价，首先要在预算方案上制定成本资金的使用计划，确保资金使用有章可循，有序进行。在土建工程的施工阶段，要严格做好施工记录，记录施工时资金在施工人员、建筑材料、机械设备等方面的详细使用情况，并且从这些具体的方面和单位来进行有效的资金控制管理。同时要处理好工程造价与工程质量、工程进度、投资资金的关系，建设高质量土建工程。另外还要注意控制工程的设计成本，制定施工规范，确立责任制，使项目工程的每个部门负责人都能切实履行自己的责任，确保施工的进度正常发展，保证施工的质量符合建设的标准。

结束语

从总体上来说，在进行土建工程造价控制的过程中，因其既具有较强的专业性，同时也存在一定的复杂性，为此应更为有效地强化这一工作。使其既能注重提升工作成效，还能从意识上充分认识到土建工程造价控制工作所具有的重要价值作用，通过实施切实有效的方法，不仅要在掌握要点的基础上促进该项工作的有效开展，还应对其实施科学性与完善性的控制策略，由此最终更好地达到提升控制效率的提升和优化。

参考文献：

[1]岳冬美.有关土建工程造价控制必要性及方法探讨[J].门窗，2015，（04）：235.

[2]郝晶.浅析土建工程造价控制的必要性与方法[J].黑龙江科技信息，2014，（25）：201.