建筑工程造价的动态管理控制探究叶仁鉴

建筑工程造价的动态管理控制探究叶仁鉴

叶仁鉴

身份证：44152319850506xxxx

摘要：在建筑企业发展过程当中，实现工程造价方面的动态管理与良好控制是十分有利于企业未来发展的。但是由于实际操作过程中影响到企业动态管理因素较多，过程中稍有不慎就有可能造成施工成本的增加。建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。本文针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状，分析了造价动态管理的重要作用，同时简要论述了建筑工程造价的动态管理与控制措施。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；造价控制

0引言

随着社会主义市场经济的发展，我国城市的现代化建设加快，城市的基础设施建设也逐步加快，进行建筑工程建设的企业也进入了快速发展地行列。建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分，其发展对我国人民生活水平有着重要影响。加快基础设施建设，推动我国城市化进程，是人们共同关注的话题之一。建筑行业的发展越来越受重视，使得建筑企业遇到了有利的发展机遇，在这种情形下，为保障建筑工程项目质量，获得更多的经济效益，则必须对建筑工程造价进行动态管理和控制。有效的建筑工程造价动态管理，需要相关管理人员根据实际的工程情况来实施相对应的管理，有利于减少建筑工程造价成本，提高资源利用率，从而推动我国建筑工程项目的可持续发展。

1工程造价动态管理与控制的重要作用

建筑工程造价是一项对专业要求比较高，技术性强的一项工作。为充分发挥建筑工程造价管理的作用，则应当实施动态化管理，这尤为重要。此工作的开展应深入到建筑工程的每一个方面，无论是材料、设备，或是施工工艺、工程设计等，都需要对其进行系统化的工程造价管理，以提高建筑工程施工的效率。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场健康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响。所以，工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化。为了避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工程的影响，可以通过强化动态管理与控制来实现。相对传统工程造价的控制方法，造价的动态管理与控制具有定额指导性，其计价方法与实际情况更为切合。

2、建筑工程造价动态管理中存在的问题

2.1对建筑工程预算不够重视

在进行建筑工程时，前期预算起着至关重要的作用，项目的收益受到预算的影响，很多项目不重视项目预算，估算简单粗略，很多企业对于可能发生的问题考虑不周到，只考虑企业材料方面的成本问题，没有全面协调，最终导致了建筑工程实际成本高于原来的预算。不注意施工预算会影响整个工程的成本，影响建筑工程造价的动态管理与控制工作。

2.2施工过程中频繁变更

工程设计一些施工项目在施工过程中会经常改变项目的设计，这是因为在项目设计的前期阶段缺乏对问题的全面考虑，导致在施工过程中出现一些问题，设计变更频繁。在建筑施工过程中，由于设计与实际差距过大，频繁设计变更，使得施工的项目成本产生更大的困难。于此同时，设计的不断变更，工程的工期达不到预期的标准，使得工程周期延长，增加了施工人员的劳动力成本和材料成本，很难控制成本。施工项目的实际预算超出了预期的成本，不利于工程造价动态管理的有效控制。

2.3对建筑工程的设备、材料管理不善

建筑工程在建设阶段时，是投入资金、规模最大的阶段，要设计实施初步工程，需要考虑各种紧要的突发状况，防止其影响工程造价的效用。目前，由于施工阶段施工设备和材料管理不善，造成了很多问题，例如设备的损耗、天气变化以及材料保质期问题，对施工的进度造成了严重的阻碍，缺乏有效的管理，造成材料使用不当和设备失效的等现象，从而延长工期，增加投资成本，导致施工项目成本的动态管理和控制无法有效实施。

2.4不重视建筑工程竣工阶段的审查

目前，很多建筑项目工程在进行造价管理工作中，更多的是注意到早期设计和中期的建设项目，而更少的关注项目的评审完成后的工作，使施工项目成本的动态管理和控制大打折扣。如果相关人员不重视建筑工程竣工阶段的审查，那么在施工项目工程造价中，工作人员不了解项目的使用设备、材料、人员、单价、施工情况、即交税金等情况。使得建筑工程施工企业很难对比造价计划书与实际费用，不能及时了解施工单位资金使用情况，很难施行建筑工程造价的动态管理控制工作。

2.5各管理环节不是统一的

整体脱节是建筑工程造价管理面临的较为严重的问题，其主要原因是造价管理没有整体性所导致，一般情况下，工程造价管理应统筹项目的整体环节，一旦出现管理上的脱节，就会引发很多工程项目的问题。比如，工作人员与预算设计人员沟通交流不充分，没有关注采购管理的问题，使项目工程的材料质量不符合建筑标准，造成采购的成本超出了预期成本，增加了企业的负担。建筑工程造价管理的每个环节都非常重要，并且是独立的个体，这就需要建立一个标准化完整的管理系统把建筑工程项目科学合理的联系起来。

2.6工程师的专业素养不足

工程造价包含很多方面的内容，在实际工作中有一定的复杂性，对工程造价师有很高的要求，需要有更好技术水平和专业能力，要想真正理解建筑工程的全局，没有很好的专业水平是不行的，就不能很好地进行工程造价管理。当前，我国的很多造价管理工程师缺乏一定的专业素养，实际操作能力比较弱，技术水准偏低，综合素养不足，使得工程造价问题重重，导致工程造价管理很难发挥应有的效用。

3建筑工程造价的动态管理与控制分析

建筑工程造价存在于工程建设过程中的每一个阶段，且在每一个阶段进行造价动态管控可以制工程造价，有利于工程的顺利实施。

3．1在决策与设计阶段的造价动态管控

3．1.1在决策阶段进行造价动态管控

建设施工企业的造价管理只有经过管理层的决策才能执行。所以首要在决策阶段就对工程造价要加强管理与控制。在决策阶段，建设施工企业从多角度全面的论证项目的可实施性和必要性，注意提高项目决策的准确性，并进行有效的投资和效益估算，以保障对施工方案进行预算评估的有效性，从而选择最优的投资方案，为设计和施工阶段进行科学合理的造价管理提供依据，帮助企业运用最佳的施工方案展开施工工作。

3．1.2在设计阶段进行造价动态管控

工程设计阶段决定了一半以上的建筑工程造价，所以设计阶段造价控制工作尤其重要。工程造价的动态管理和控制的加强需要设计人员谨慎、全面地考虑整个项目。设计人员在设计过程中综合考虑限额设计和价值工程的作用来控制工程造价，在保质保量完成施工的情况下，能够最大程度地降低工程造价。筛选和控制备选方案可以按照投资限额进行，这样就能够保证实际的造价超不出总投资限额的允许范围。在制定设计方案时，在考虑经济、美观及适用原则的同时，也要考虑设计方案结构的合理性、施工技术的可操作性、建筑功能及环保节能要求，确保选择出安全准确和先进的设计方案。设计人员以限定额度为依据，通过对对建筑的各项系数的具体测量和对建筑工程的具体分析，制定优的设计方案，并尽可能地保持设计方案不动。设计方案一经采用，在执行过程就要严格谨慎，避免随意更改。为了尽可能避免变更设计，则应全程跟踪方案的实施，针对设计方案中的缺陷及时优化原方案。

3．2施工与竣工阶段的造价动态管控

由于施工阶段的造价是整个工程项目在建设过程中的最主要环节，竣工阶段在一定程度上对工程造价进行结算时影响工程建设成本，所以，造价动态管理与控制工作的重点就在建筑工程的施工和竣工阶段进行。

3．2.1在施工阶段进行造价动态管控

建筑工程的施工阶段应在保证工程的进度和质量的基础上，尽可能地控制工程的成本。还要注意合同管理的强化，选择具有过硬的技术、完善的管理制度和良好的信誉的监理单位和施工单位，这样方便优化施工的管理过程，并且减少在施工工程中出现的成本浪费问题。由于现代市场经济的迅速发展，市场的价格竞争变得更为激烈，各种产品品牌的出现使得建筑材料市场为施工企业提供了更加丰富的产品品种，并使建筑材料的价格更为合理。同样地，对材料进场工作和施工现场材料的强化管理业必不可少，以避免出现不安全施工和怠工问题。在进行材料采购时，掌握材料市场的行情，把握第一手的价格资料，依据施工设计、市场价格等制定建筑工程材料的采购计划，避免像材料大量积压及供应不足等现象的产生，选择国家政策倡导且符合工程标准的材料，从而降低施工成本，进而使工程造价的控制和管理更为有效。

3．2.2竣工阶段造价的动态管理。

竣工阶段在整个工程管理系统中对工程造价的控制和管理不会产生实质性的影响，但是当对工程造价进行结算时，竣工阶段会对工程建设的成本产生一定程度的影响。所以说，竣工过程的结算是造价管理工作中至关重要的环节，必须进行仔细审核。建筑过程进行到竣工阶段时，要选择那些信誉度良好、责任心强的审计机构审计各种税费、工程量和单价等的结算款项。在工程完成后，认真检查、核对工程项目，确认其实际建设情况与合同签订时的要求否相符合，对这些资料数据进行详细的整理和审核，确保结算过程的真实性、可靠性。更要注意详细核对那些未完工的或者发生变更的项目，以便核减结算款项，避免资金的浪费。

3．3材料差额处理的动态管理。

由于材料费用占整个建筑工程造价的百分之七十及以上，所以材料差额的处理工作是实施建筑工程造价动态管控的必要和至关重要的工作。要实现好建筑工程造价动态管理和控制工作，必须要做好以下工作。

3．3.1考虑工程材料的价差

建筑工程所采用的材料种类多且价格参差不齐，所以有别于主体建筑工程的材料。在市场经济下，工程材料已经有了非常明显的价差，采用的相关主管部门公布的合理价格，可以促进建筑工程的动态管理和控制，也起到一定的监督作用。根据确实的根据对工程材料的价格进行采集和测定，在对材料的价差进行调整与管理时，要充分考虑各项价差系数、市场供应、生产和市场价格的相互作用，通过将单项材料和费用控制系数的结合，进行材料成本的管理与差价的调整，从而有效地控制不同分项工程的材料费用。

3．3.2避免工程材料的采购价过高

当进行建设周期较短的建筑工程时，在施工单位和业主进行协商后，对材料差额进行处理，制定材料价格的控制标准，从而避免采购价过高。此外，材料差额的处理条款应在建筑工程的合同中予以规定，避免出现经济纠纷。

4结束语

建筑工程造价的动态管理及控制具有一定的有效性，可以提高建筑工程的整体质量，节省施工成本，保证资金预算在合理范围之内，使建筑行业实现可持续发展，提高了工程预算的准确性，加强施工各个环节的管理，提高造价人员的专业水平，保证建筑工程造价动态管控可以发挥更大的效用。实施有效的建筑工程造价动态管理工作，有利于为决策人员提供真实的依据，可对工程造价成本进行控制，促进建筑工程造价管理水平的提高，保障建筑工程项目建设质量，有利于提高建筑企业的综合效益。

参考文献：

［1］张蕾．论建筑工程造价的动态管理与控制［J］，中国新技术新产品，2017（02）．

［2］张佳丽．略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理［J］．中国建筑金属结构，2016，（6）．

［3］史茜倩．建筑工程造价的动态管理与控制探究［J］．房地产导刊，2016，（4）．