提高工程建筑质量的管理措施陆彪

提高工程建筑质量的管理措施陆彪

陆彪

南京凯盛国际工程有限公司江苏南京

摘要：各个行业间的市场竞争也非常激烈，要提升施工单位在整个建筑行业中的市场竞争力，首先必须要保证建筑工程施工质量，并在此基础上不断提升。本文从建筑质量问题的原因入手，阐述了提高工程建筑质量的管理措施。

关键词：建筑工程；质量管理；措施

建筑工程作为一项复杂的系统性工程，只要施工中稍有疏忽就可能会造成严重的质量事故。由此可见，加强建筑施工的质量管理才是消灭质量隐患的根本途径。

1工程建筑质量的基本情况

一个企业的质量管理应包括的内容是：制定质量标准，建立质量管理的组织系统，进行工序管理，质量问题的分析处理，制定质量保证目标等。工程建筑的质量管理工作可以分为两大部分，首先是做好工程设计，以确保结构安全和使用功能；其次是必须做好项目施工质量管理的基础工作，然后在此基础上建立一个建设项目完善的质量体系。

建筑工程具有其他工程的相同的特性，受到地形地貌、气象环境等外部条件的影响，同时由于建筑工程通常是施工条件比较艰苦。建筑工程系统工程量较大，技术种类多而复杂，且施工周期较长，各专业间的配合较密切。因此，在建筑工程建设中，就需要充分运用业主单位、设计单位、施工单位及监理单位相互协作精神，合理调度不同建设单位、不同工种间的相互配合，通过强化施工现场的质量管理和进度控制，保证工程的顺利进行。

2工程建筑质量问题分析

2.1违背建设程序。如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。

2.2工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

2.3未加固处理好地基。对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性，按照地基处理应与上部结构相结合，使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理。

2.4施工和管理问题。许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如：不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；不按图施工。把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等；不按有关操作规程施工；缺乏基本结构知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。

2.5建筑材料及制品不合格。诸如：钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。

3工程建筑质量管理的措施

3.1建立健全施工质管制度规范

建筑工程的质量控制工需要建立一个完善的质量管理机制，急需施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度的制定和实施。只有落实这些制度才能使其发挥其监督施工质量的作用。人在施工过程中是最基本的要素，人既是操作者也是组织者，既是被控制的对象也是控制的对象，所以在整个质量控制工作的开展中，要以人为核心来明确参与施工人员的权限和职责，最终把施工质量的责任制落到实处。

3.2不断完善质量保证体系

质量保证体系只有真正的发挥实际作用才能实现整个工程质量控制工作的实现，可以说质量保证体系是质量控制的关键环节。施工单位只有在确保质量保证体系的有效运行，才能做好任务的承接、工程的调研以及施工过程中的各项准备工作。目前主要从施工材料的采购、

施工生产以及施工操作和质量保修方面来实现对质量保证体系的修改和完善。

3.3提高施工人员的职业素质

工程质量控制的优劣的最关键的因素就是参与施工人员的职业素质。目前很多施工单位的施工人员职业素养较低，技术人员的专业素质也不高，由此就导致了施工过程中经常会发生一些不规范行为，这就给施工质量的控制工作带来很多困扰。所以要想提高施工质量就要从准入资格的严格限制和施工人员职业素质的提高方面入手，通过提高工人和技术人员的专业素质来实现施工质量的控制。可以加大施工人员的准入制度，通过严格施工准入来达到筛选不合格施工人员的目的。而施工人员的职业素质的提高则需要施工人员通过加强理论知识的学习和专业知识的提升来实现。

3.4确保施工材料的质量

施工材料的控制最主要就是要做好施工所需要原材料，建筑构件以及施工设备质量的检测。相关检测部门必须要严格把关，做好材料的采购和检验从而确保工程的质量。在采购员的选择上要选择诚实守信并且爱岗敬业的专业人员，还要通过不断的学习和培训来逐步提高他们的思想觉悟，以便在保证材料质量的同时达到降低材料成本的目的。还要建立完善的材料送检制度，对材料要一视同仁的进行必要的检测，以此来确保检测报告的真实性。还要对质量书不齐全的产品进行严格把关，确保三无产品以及不合格的材料不进入施工现场。

3.5注重施工的技术

完善施工技术对于保障建筑工程施工质量的管理方面能够起到至关重要的作用，其工作的重点主要在于发现各种问题并能够及时制定解决方案，另外，施工过程中有些失误可以避免可以预见，而有些则是未知的，此时技术控制所工作的范围则会无限放大，如在施工过程中发现某些质量问题，而原定的解决措施中并没有预料到此现象时，则必须根据当前情况进行深度分析，在尽量不耽误工期的前提下做好质量挽救工作。另外，施工过程中环节众多，做好质量交接工作也是十分重要的，如当前工程中已经完成了前期质量检查工作，则应做好相应的记录，便于进行之后的质量管理，也可以有效避免二次检查的麻烦，工程预测在整个工程中虽然并不是唯一确保质量的标准和手段，但其也能发挥很大的作用。

4结语

建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用。现在我国正处在经济的飞速发展阶段，建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了表率作用。建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事，需要注意的是只有把施工质量的管理措施真正落到实处，才能使得建筑工程的施工质量得到有效的保证。

参考文献：

[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2005，（05）

[2]张强，范志涛.提高工程建筑质量的管理措施[Z].2010.

[3]周端祺.建筑质量控制和管理措施[J].湖北水力发电，2009（6）.

作者简介：

陆彪52012319890901XXXX