工程概预算对工程造价的影响与质控方法研究田静平海涛赵建军张世坤

工程概预算对工程造价的影响与质控方法研究田静平海涛赵建军张世坤

田静平海涛赵建军张世坤

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摘要：造价预算，属于工程的造价控制重要的内容之一，可以说，施工成本有效性地管理均需以造价预算为根本依据，造价预算属于控制工程整体成本最为有效的衡量目标及手段。因工程涉及较为广泛的范围、施工程序繁杂，耗费时间较长等。故注重工程造价的预算管理深入研究有着极大的现实意义。鉴于此，本文主要针对工程的造价控制当中工程预算的潜在价值及其应用对策进行综述分析，望能够为相关专家及学者对这一课题的深入研究提供有价值的参考或者依据。鉴于此，本文对工程概预算对工程造价的影响与质控方法进行分析，以供参考。

关键词：工程预算；工程造价；影响

中图分类号：TU99文献标识码：A

引言

在当期激烈的市场环境中，企业必须要重视工程预算工作，要提升预算编制人员的素养、预算工作的准确性和信息化水平，强化预算工作的审核监督，切实保障工程预算具有较高的参考价值，以便为企业决策以及工程后续的各项管理工作提供科学的指导，这是保障企业经济效益的重要手段。

1工程项目预算工作的实际重要程度分析

工程项目的预算工作具体实施，在工程项目实际开展施工工作的全过程内部，遵守国家方面所制定的相应法律规定，并且依照工程项目设计过程中所确定的建造顺序以及整体流程，运用科学合理的方法、准确有效地对工程项目施工阶段内各个工作项目所需要花费的施工资金，通过这种方式来科学合理地对工程项目施工各个阶段的资金投入做出有效控制。如果工程项目预算的科学合理性得到保障，并且确定预算达到准确，那么工程项目才能够按照事先计划的时间完成，并且在整体性能以及质量达到相应标准的基础之上合理控制施工的经济成本。对工程项目建造价格进行管理的出发点就是进行预算，通过科学合理的方式将工程项目的预算工作做好，并且确保其准确性，不单单能够帮助工程项目整体的设计工作以及各项工作的决策提供更好地参照，保证工程项目投资方面的科学合理程度，帮助设计人员更好的进行施工方案的相关编制工作，还能够确实有效地对工程项目施工过程中每一个阶段内的实际建造价格以及经济投入做出管理以及控制。通过对建造价格进行预算的方式不单单进一步增强了工程项目施工工作整体的科学程度，与此同时也在很大程度上为实现工程项目整体的经济效益最大化做出有力的推动。

2工程造价超预算原因

2.1工程造价预算缺乏参考性

工程预算是由造价工程师根据工程合同、施工图纸、相关企业定额或地方定额、市场价文件、施工组织设计等编制形成的，是工程进行施工及成本控制的重要依据。因此，工程造价信息要求相对准确。如今，大部分施工企业缺乏企业定额，投标报价或编制施工预算时只能参照地方定额，造成工程造价与企业的实际情况有所脱离，导致造价预算无法为本企业工程的成本指标提供实质性的参考，这也是造成工程造价超预算的主要原因之一。

2.2材料与设备市场预测不科学、管理不规范

工程中最为主要的物质基础是材料和设备，是工程实现施工正常开展的前提，在工程造价成本中占极大比例。在实际工程施工中存在的主要问题是材料设备价格市场预测缺乏科学性，具体表现为：没有实际进入市场进行调查研究，忽略了市场价格波动情况；在采购材料和设备时价格高于预测，导致整体成本提升。同时，在材料和设备的管理过程中缺乏科学性，没有根据材料的特性选择合适的存放环境，导致材料受到气候环境影响出现部分损坏，导致成本增加。另外，由于设备检修不及时，导致施工过程中操作的安全性无法保证，容易出现施工事故，造成损失，甚至导致施工中断，大大增加了施工成本，进而使工程造价远远高于既定预算。此外，可重复利用的材料和设备管理不得当、回收操作不规范，导致企业的整体支出增加，降低企业的竞争力。

2.3施工人员综合能力的影响

施工人员的综合能力高低直接决定工程的施工整体质量和施工周期，同时也影响工程的养护难度及调整难度，是影响造价成本的关键因素之一。在实际工程施工过程中，存在的一大问题就是施工团队的综合实力与施工需求不匹配，即施工团队的专业性有待提升，出现这一状况的主要原因是工程施工技术、工程理念、施工内容、施工要求、施工设备等发展迅速，对施工团队的要求越来越高。而有些施工团队综合能力不高，直接导致执行过程中出现偏差，或由于施工质量无法达到规范标准，使返工频率增加，施工成本大大提升。有的施工团队缺乏责任感，工作进展缓慢，同时工程失误出现的概率增加，增加材料的不必要损耗及设备由于操作不当而出现损坏，导致工期延长，增加施工成本，施工造价、施工成本远远超出预算。

3工程造价的预算控制措施

3.1对建材市场进行价格预测

对建材市场的价格走势进行科学的分析和预测，是提高工程造价超预算控制的重要措施。通过对建材市场的跟踪预测，可以降低工程造价超预算的风险，同时还可以大大提高工程预算的准确率。针对建材市场价格的不确定性，相关部门必须加强以下几方面的管理：在工程预算前，安排专员对建材市场的价格动向进行跟踪调研，对建材价格近期内的浮动值有一个提间的估算。调研人员在对建材市场价格进行估算时，一定要保证所获取的价格信息的准确性和实时性，以便于对市场大环境进行价格的科学预测，从而提预算的精准度；加强对建材市场价格的把控能力。

3.2加强对施工程各环节的预算管理力度

在工程造价预算管理中，只有对各环节的预算进行严格的把控，才能将预算控制在有效的范围内。目前许多企业将预算的重点放在施工阶段中，实际上从工程设计开始，就要对造价进行预算，以免造成人力、物力、财力的浪费。另外，在工程造价超预算控制中，工作人员要对工程合同中所涉及到的预算内容进行逐一的落实，确保重点环节得到有效控制。

3.3强化工程预算的审核以及监督工作

保证工程预算工作可靠性以及科学性的重要手段就是强化对工程预算工作的审核和监督，严格的审核以及有效的监督可以提升预算工作的有效性。对此主要可以从三个层面进行，首先完善相应的审核和监督制度，完善的制度是保障工作得以落实的基础，明确审核的周期以及监督制度，督促预算编制人员更好的开展工作。其次要强化跟踪监管，对于在审核中发现的问题要后续要进行跟踪检查，切实保障预算工作的有效性，避免预算方案中存在不合理的部分。最好要及时整理并上报在工程预算当中存在的问题，以便管理人员及时的调整预算编制人员结构、工作模式等，提升预算工作的有效性。

结束语

当前，虽然行业获得了一定的发展，但是随着我国市场经济体制的完善，市场竞争日趋激烈，对于企业而言，要想获得长远的发展，就必须要具备一定的竞争力，这样才能在竞争激烈的市场环境中生存和发展。工程预算一方面可以企业在工程成本投入方面提供必要的参考，以便企业做出科学的决策，一方面在工程建设过程中也能为造价控制工作提供一定的指导，以便在保证质量的基础上进一步控制成本投入，为企业创造更大的效益。

参考文献

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