建筑工程造价的动态管理与控制周小林

建筑工程造价的动态管理与控制周小林

周小林

四川九一五建设工程公司四川省眉山市620010

摘要：随着社会的发展，建筑行业的崛起也加快了脚步，建筑工程的管理成为许多领导者愈加关心的话题，在这其中，工程的造价管理尤为重要，成为了影响企业生存与发展的重要因素。动态的工程造价管理是指随着工程进度的不断变化而随时调整，不再是过去固守陈规的一贯模式，而是以科技化且精确化的方式进行管理。他不局限于项目的某个阶段，而是贯穿在整个项目的施工过程中。本文主要针对建筑工程造价的动态管理与控制进行简要分析。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制

1建筑工程造价的动态管理概述

对于建筑工程项目的造价管理工作来看，动态管理理念在当前越来越突出，实现建筑工程造价动态管理，有效提升其整体落实效果，对于建筑企业的经济效益也能够起到较为理想的积极作用。所谓的建筑工程造价动态管理主要是指其各项造价控制工作的落实，必须要重点参考社会的实际发展状况以及建筑工程项目的变化进行把关，进而能够促使相应的建筑工程造价管理具备理想性和针对性效果，满足于造价控制的基本要求，较好规避资金方面的浪费和损失。

相对于传统的建筑工程造价管理模式来看，这种动态管理控制工作的落实确实能够表现出较为理想的积极效果，尤其是对于建筑工程项目实施构建的各个基本操作阶段和核心流程，造价控制的具有灵活性和变动性的特点，也就能够有效规避以往管理工作中存在的不适宜问题，避免各类不确定因素带来的不良影响和威胁。比如对于外界市场环境存在的造价影响来看，其需要重点把握好动态管理工作落实的必要性，及时了解市场环境的变化规律，进而也就能够采取相对应的措施和手段予以控制，实现建筑工程造价管理的效益最大化。

2建筑工程造价的动态管理与控制存在的问题

２.１企业管理机制以及相关的法律法规不完善

不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模，而建筑工程造价的动态管理与控制又涉及到各个方面，由于很多建筑企业内部本身管理机制不灵活，机动性相对较弱，因此，造成了整个建筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理机制，最终形成不同的部门分管不同的模块，不能够很好地有机结合，给建筑工程造价的大局管控上制造了问题。同时我国关于建筑方面的法律法规还处在不断完善的阶段，虽然近些年我国的建筑市场越来越走向规范话，但建筑方面的相关法规还不完善，我国在借鉴国际上的建筑管理办法的同时，结合中国的国情不断的修改完善我们的相关法律法规。

２.２缺乏相关的专业人才

建筑工程造价的动态管理与控制由于涉及到了经济、管理等多个学科范围，因此，单一专业的人员很难在整个管控过程中考虑全面，而一旦考虑不全，就极易导致整个建筑工程成本上升，不利于提高建筑工程的整体质量。

２.３工程造价的审批控制过程存在失误

在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中，涉及到许多不同的环节，如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等，不同的环节形成费用的形式不同，虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程，但是一旦所有的环节相结合，就会缺少有效的协调管理机制，从而对工程造价产生很大的影响，同时在整个工程造价的审批过程中，对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确，最终造成整个审批流程不严谨的现象，从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况，甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。因此，如果整个审批控制过程存在失误，就非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误，从而影响整个建筑工程的顺利实施。

３对策

３.１完善法律法规以及管理制度

完善相应的法律法规以及管理制度。企业通过了解本身的管理体系，对每一个环节都形成相对应的管理体系，为建筑工程造价的动态管理与控制提供信息基础。通过这些法律法规以及管理制度，可以有效地对各部门进行约束，从而有利于建筑工程造价的动态管理与控制的顺利进行，提高每个环节的工程质量，进而提高整个工程的质量。

３.２不定期培训，引进专业人才

对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的培训，让他们在掌握自身专业，优化设计、节约投资的前提下，了解和掌握其他体系的知识、流程与技能，从而在进行建筑工程造价的动态管理与控制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的成本增加。同时引进更加专业的人才，比如具有双学位、双专业技能的人才，从项目实施的不同阶段、各个方面、主动的对工程造价进行有效的动态管理，从而有效控制费用。

３.３对各个阶段实行有效的动态管控

建筑工程造价的动态管理与控制要落实到整个工程的每一个阶段，每一个阶段有相应的管控，而不是笼统地将其归于一个动态管控之中，只有把每一个阶段都管控好，才能够更好地推动建筑工程的实施，提高工程实施效率。在决策阶段，召开工程各个部门责任人的部门会议以及综合会议，讨论项目实施的必要性，可行性，效益性，保证对项目有一个科学性、合理性的分析和认识。在这一过程中当中，无论是部门会议还是综合会议，必须有造价人员参加，使其对工程造价能够有明确的判断。在设计阶段，作为影响工程造价的第一个阶段，也是对工程造价起到决定作用的阶段，主要从初步设计、技术设计以及施工图设计三个阶段进行管控。初步设计中，充分结合工程造价和工程设计，对方案科学分析，做到“择优而取”；技术设计主要针对基本设计和招标准备，对于这两个环节中可能涉及到的重点环节进行可行性分析，做到“最低的成本得到最优的效果”；施工图设计阶段，对可能影响到工程进度的因素进行科学性分析以及实地勘探，使工程的设计阶段尽量结合工程实际，减少项目实施过程中的设计变更，在设计过程中作好估算、概算、预算的编制工作，作到概算小于估算、预算小于概算，使工程在工程实施中费用处于可控状态。

在招标阶段，充分了解市场现状，科学编制符合市场行情、较为准确、合理的投标方案，在定标决策时，在严格遵守相关的招投标法律法规的情况下，确定合理的控制价，制定明确、严谨的合同内容、招标投标文件，比如招标文件中结合工程实际情况，作好预留金和暂估价的计算等。施工单位中标后，从质量、进度、安全、费用等方面采取积极主动的措施控制工程造价，比如工程实施前根据该工程的实际情况制定切实可行的工程进度计划和费用计划，在工程实施过程中采用赢得值法等方法把实际进度和费用与计划进度与费用进行比较，对产生的偏差进行分析，重新修改工程进度计划和费用计划，且这项工作贯穿工程实施的整个过程，从而使费用控制中相互矛盾的进度、费用、质量、安全的四个方面得到有效的统一，从而达到合理控制费用的目的。

在竣工阶段，结合工程合同以及工程过程资料，根据工程实际编制工程结算书，建设单位作好工程结算的审计并签订质量保修书，使工程竣工后的质量事故能够得到及时的处理，并且作到责任划分有据可依。

3结束语

综上所述，随着我国市场经济的不断发展与深入，建筑业作为经济发展最基础的一部分，建筑业发展影响到整个社会经济的发展过程。作为建筑业重要的一环，建筑工程造价的动态管理与控制则显得更加重要。建筑工程造价的动态管理与控制将直接影响到建筑企业或单位的投资效益，只有更加合理、科学地进行管控，才能够推动建筑业的良好发展，确保整个建筑企业或单位的健康发展。

参考文献

[１]刘永德．建筑工程造价的动态管理控制分析［Ｊ］．建筑与预算，２０１６，３９（１）：５－８．

[２]陈方平．探究建筑工程造价的动态管理与控制［Ｊ］．建设科技，２０１６，１５（１０）：１０１－１０２．

[３]张波．浅析建筑工程造价的动态管理与控制［Ｊ］．建筑与预算，２０１４，３７（１２）：２１－２３．