信息化管理技术在建筑工程项目中的应用何立伟

信息化管理技术在建筑工程项目中的应用何立伟

何立伟

吉林汇通建设工程造价咨询有限公司吉林省长春市130000

摘要：在建筑工程行业蓬勃发展中，人们对于建筑工程质量提出了更高的要求，需要加强建筑工程管理的信息化水平，来提升建筑工程的质量。在应用中存在诸多问题并对问题进行探讨解决，才能确保项目的顺利运行，有效发挥出信息化的切实效益，提高整体管理水平。

关键词：建筑工程管理；信息化技术；信息系统

一、信息技术引入到建筑工程管理过程中的意义

（1）有利于促进建筑工程的整体进程

信息技术是一种现代化技术手段，涉及到的范围极其广泛，应用的层面也较为普遍。积极的将信息技术手段与建筑工程管理工作高效结合，能够很大程度上提升建筑工程管理的效率。在建筑工程管理工作开展中，将不同管理内容进行层次化管理，结合实际情况，针对建筑项目的施工、资金、质量进行全面检测并构架出数据模型，有利于整个建筑工程高效的建成。

（2）有利于促进企业现代化建设

建筑工程信息化管理能够通过构建完善的信息系统，实现信息化资源的高效利用，增强企业对信息化资源的使用效率，促进建筑企业的信息化进程。与此同时，构建信息系统的过程中，能够按照工程管理的需求，针对系统数据不断调整，直观的展现当前建筑工程的管理情况。通过建筑工程管理信息数据获取，制定下一步的决策，高效、合理的进行资源整合，提升建筑管理工作的效率。

（3）有利于实现建筑企业的利益最大

建筑工程管理工作中，最重要的工作之一便是合理的进行资金预算。原材料的采集与购买是保障建筑工程顺利施工的基础。当前市面上的原材料质量良莠不齐，想要采购到高质量、低价格的原材料，便可以积极的利用信息化技术的手段，通过大数据分析针对市场中各个商家的信息进行调查，做到足不出户便能够掌控原材料市场的实时信息并。将信息化技术融入到市场采购中，能够在控制预算的基础上保障原材料质量，有利于实现建筑工程成本最小化，实现建筑企业的利益最大化。

二、建筑工程管理工作信息化建设现状分析

（1）建筑工程管理工作中，缺少信息化人才

随着科技的发展，信息化技术在建筑工程项目中的应用是必然的。建筑企业为了提升建筑工程管理质量，需要使用信息化技术，为了提升管理质量，需要加强对专业人才的培养。建筑企业中缺少建筑工程管理信息化方面的人才，很多建筑企业是有不专业或者是没有经过专业教育及培训的人才担任建筑工程信息化管理工作的，并不能充分发挥信息化技术的作用。此外，还有一部分专业人才并没有学习机会，致使信息化技术在建筑企业中的应用不够广泛，由于专业人才的水平不够高，致使信息化技术在建筑工程管理工作中的应用较少。

（2）建筑工程管理工作中，信息化的制度不成熟

我国的建筑工程管理现阶段还处于不断的探索阶段，并没有形成完善的建筑工程管理体系，信息化的制度不成熟。这就要求相关人员的不断努力，找出我国建筑工程管理工作中存在的不足之处，并结合实际情况，根据这些不足之处制定出相关的政策，使我国的建筑工程管理体制完善，使管理制度的发展跟上建筑行业发展的脚步。

（3）建筑工程管理工作中，对信息化认知的程度不足

国内的建筑工程管理工作中，相关企业没有将信息化与管理工作相融合是因为在建筑工程管理工作中，相关的技术人员以及管理人员没有意识到什么是信息化，对信息化这一概念意识薄弱。这种认知的局限性给企业管理工作的发展带来了诸多的限制，相关人员没有意识到信息化会给企业建筑工程管理带来的良好的便利条件。有许多企业对于建筑管理的信息化发展不够重视，没有将信息化的管理模式列入到企业规划的范围内，使企业建筑工程管理的信息化不能持续的发展下去。相关企业应重视这个问题，将信息化与建筑工程管理结合在一起，相关的工作人员一定要有这样的意识。

三、建筑工程管理中信息化的应用方式

（1）健全信息系统，促进资源整合

建筑工程管理过程中需要基于建筑项目的实际情况、建设的要求等进行分析，工程环节具有复杂性特点，故而需要做好前期准备与数据调查活动。建筑施工期间需要基于相关的设计施工图纸要求、设计需求等展开各项工作，保证工程施工质量和进度等。建筑工程管理期间需要发挥信息化技术的应用优势，创新信息化管理系统，管理工作中需要融入质量管理、进度管理、投资管理以及安全管理等内容，为建筑工程管理效果的全面提升奠定良好基础。信息化系统构建期间，需要基于工程建设的实际情况加以分析，充分分析各项影响因素，转变陈旧的管理思想，将各类先进的信息技术融入其中，将各种数据信息有机联系在一起，最终形成完整的信息化管理系统，实现相关资源的整合和共享，确保建筑工程管理的有效展开，推动工程建设的顺利进行。在此基础上，还需要规范建筑工程的类别，制定合理、科学的规划方案。建筑装饰装修工程、房屋建筑工程等均需要发挥信息技术管理的作用价值，转变传统管理模式中存在的不足之处，提升信息资源的共享效果与利用效率。建筑工程管理过程中，需要积极应用各类信息技术，且通过全面数据调查的方式，对建筑行业工程的前景进行综合分析，制定合理的规划与设计方案，为现代建筑行业的发展提供有效的信息数据支撑。

（2）高效运作机制，实现标准管理

建筑工程所涉及的内容较多，主要包含土木工程、房建工程的施工管理以及勘察设计、工程监理等内容。在实际的建筑工程管理过程中，需要发挥信息技术应用的价值。建立高效运作的机制，实现建筑工程单位的标准化管理。传统的建筑工程管理过程中，单纯应用人工管理的方式，其实际的工作效率较低、进展速度较慢。信息化技术应用方式下，则可以构建专业的信息管理系统，能够实现对行业信息的收集、统计和分析，从而为企业决策提供良好的参考依据。在合理建立信息化管理系统后，可以充分发挥其作用价值，制定与之相对应的建筑工程管理标准，基于建筑工程管理的实际情况、需求等进行分析，定期对各项标准的执行情况进行检查、验收等，提升建筑工程管理的整体效果。与此同时，还需要不断提升每一位建筑工程管理人员的信息技术操作能力，积极学习各类先进的信息化管理技术、信息化操作技术等等，进而更好的展开各项建筑工程行业信息化管理活动。

（3）明确建筑目标，确保工程质量

建筑工程管理期间信息化管理活动的开展，需要基于建筑工程管理的目标进行分析，积极应用现代信息技术手段以及信息化管理系统等展开工作，实现对各项建筑工程相关信息的管理。对于建筑企业来讲，需要对信息管理内容进行分析，保证各项工程管理项目的有序开展。建筑工程管理中，强化生产要素管理、合同管理以及相应的信息管理，能够逐步促进建筑工程管理由传统型向集约型的转变，进而对信息资源进行优化利用。建筑工程施工管理过程中，需要特别注意在信息化管理过程中，基于企业的实际情况进行综合分析，结合建筑工程的实际情况制定切实可行的信息化管理规划，积极学习与借鉴各类先进的信息化管理经验，学习其他企业的管理模式等，明确企业发展的路线，且在积极探索的过程中寻找适合于建筑企业发展的信息化管理模式。

四、结语

建筑工程建设过程中，企业运用信息化进行工程管理，对其中存在的问题正确对待，找出解决办法，不断提高信息化管理水平，提高企业竞争力，促进项目建设的顺利进行，为我国建筑业发展提供更加有力的技术支持。

参考文献：

[1]陈建丽，季建忠.讨论信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2015（28）.

[2]刘琦.谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2015（18）.