论述工程造价超预算的原因及解决对策

论述工程造价超预算的原因及解决对策

谢跃跃

1概述

目前在整个施工过程中，经常出现造价预算超出实际支出的现象，这不仅大大影响了具体的工程进度，同时对施工的质量也形成了较大影响。随着当前市场竞争进一步激烈，如果施工企业在施工过程中，不能做好造价预算工作，将会直接影响到施工企业的经营发展，因此必须探究造成当前工程造价超预算的原因，并制定切合实际的解决思路。

2当前工程造价超预算的具体原因探究分析

实质上，工程造价超预算是整个工程建设活动中比较普遍的问题之一，一些超预算问题较为严重的，会大大增加工程成本，同时加大整个施工活动的压力。因此，必须对造成工程造价超预算的具体原因进行探究，并针对性提出解决对策和思路。首先，建筑工程概预算在编制过程中，由于缺乏深入研究，因此整个预算编制不够合理。想要完全开展概预算工作，不仅需要对工程具体情况进行深入调查和细致研究，同时还要对整个造价预算的各个项目进行具体理清，不能出现漏项或者缺失项目的问题，必须全面统计整个编制预算涉及的各项细节，从而全面反映整个建筑工程造价的具体费用状况。而当前很多建筑工程在进行预算编制时，由于缺乏详细核对，因此很多情况下，工程造价费用与实际支出之间存在较大脱节，而为了确保正常施工进度，从而出现工程造价超预算的现象。其次，整个工程造价概预算受其他客观因素影响比较大。事实上，造价预算只是根据施工计划所做出的一种概算，因此很多价格及工程量的预估都存在极大客观性。而在工程施工过程中，如果其建设周期比较长，那么在工程开工前所做的工程造价中各项元素事实上已经出现了变化，但是目前很多工程在开展预算工作时，其未能对材料价格、市场变化等一系列要素给予充分考虑，从而往往会造成工程造价超预算的问题。最后，建设单位未能对整个工程造价实施全过程管理，其造价控制工作开展实效性较差。当前很多建设单位在进行工程建设活动时，其更多只是将工程造价预算进行招投标阶段和结算节点的控制，未能认识到整个工程施工建设实质上是一项动态化过程，从而造成整个施工过程工程造价超出预算的行为。不仅如此，由于整个施工过程时间跨度较长，因此其在施工现场、费用支出方面管控难度就比较大，这就很容易造成预算费用超支的现象和问题。

3当前工程造价超预算问题的具体对策概述

客观的讲，当前工程造价预算对整个施工活动体系化开展有着重要作用和价值，完善、合理、得当的工程造价预算，不仅能够满足其施工质量，同时也能有效确保整个施工活动的效益。结合当前工程造价预算工作现状中存在的问题和不足，提出以下解决对策。

3.1要注重提升成本工作人员的工作素质和技能，完善工程造价预算编制工作体系化开展思路。做好工程造价预算编制工作是开展工程造价预算管控的基础和前提，也是有效避免出现造价超预算的问题的首要解决思路。成本造价工作人员必须对市场、施工项目特点和工程建设环境进行体系化控制。做好充分的造价预算编制工作，实际上就是合理管控工程造价成本的基础和前提。当然在开展成本预算编制工作时，还需要成本造价人员及时结合市场动态，调整具体工程造价支出，通过实施动态化管理理念，从而有效推动整个工程造价预算与工程实际支出相一致。

3.2要对整个施工过程中的造价预算实施全过程管理，也就是说在整个工程施工过程中，要注重施工管理，优化施工活动中各项费用支出，尽可能降低或者避免额外支出。而在整个施工过程中，要将施工现场与设计活动相结合，确保工程成本合理支出。此外，在施工组织阶段，也要合理把控，既要充分满足工程施工需要，同也要将施工预算与工程材料采购、工程建设、施工技术应用等一系列环节体系化融合。因此，在开展施工活动时，必须结合工程造价活动开展的具体要求，优化材料采购过程。在确保材料品质的同时，尽可能降低其材料价格，比如通过实施成本战略采购活动，从而获取质优价廉的工程材料。

3.3在整个施工活动开展过程中，要尽可能避免出现项目变更现象，针对工程造价调整现象，必须严格把控。在工程造价预算活动开展过程中，其依据的主要是项目的设计方案，但是客观的讲，由于整个设计方案与项目实际条件之间存在一定差别，因此在具体施工过程中，可能会出现设计变更现象，但是出现设计变更问题的根源还与人为因素有很大关系。因此必须严格把控设计变更。同时在开展工程造价预算把控工作时，要结合实际情况，尽可能对整个施工活动的各个阶段进行审批，任何工程造价调整现象，都要结合实际情况予以调整，在完善审批程序的同时，要对超出来的变化工程量和价格进行严格审批，从而确保其对工程造价预算的影响最小化。

3.4积极开展工程造价测评工作。开展工程造价测评工作的主要目的就是通过测评发现工程造价工作开展的效果与存在的问题，从而有针对性的进行改正，以此帮助工程造价编制机构为以后的工作提供更多的具有参考价值的信息。开展工程造价测评一方面需要工程造价管理人员要提高专业素质技能。另一方还需要相关机构高度重视工程造价控制工作。

4系统化开展施工造价预算控制工作的实践性建议分析

对于工程施工来说，完善开展造价预算控制工作是实现生产成本管控理想目标并且确保施工方自身经济效益的重要手段。在整个施工过程中，其可能出现超预算的行为主要有工程材料超成本和实际工程量超出预算工程量两种。所以结合当前施工活动开展状况，可以将整个造价预算控制工作与招投标、战略采购工作系统化结合起来。通过对可能会影响施工造价预算工作的各个细节进行有效把控，从而实现工程造价工作预算与实际费用支出的有效匹配。此外，在进行施工造价预算控制工作时，要有体系化意识，也就是说整个工程造价预算控制工作，不仅在施工活动开展初期要保持应有重视，更应该在施工的全过程予以严格把控，针对出现的工程量新增和施工材料新增等一系列现象进行有针对的分析，尽可能避免人为原因对整个施工造价预算的修改。

5结语

综上所述，随着目前工程施工活动不断增加，不管是是工程施工技术，还是其管理技术都实现了较大进步的提升。但是当前在工程施工过程中，由于缺乏合理的施工造价预算控制思路，因此经常会出现预算超支的现象，这不仅大大影响了工程的工期，同时也使得其工程质量很难得到应有保障。随着当前施工过程量不断增加，我们必须优化开展施工造价预算工作，充分发挥工程造价预算在整个施工过程中的作用和影响。

参考文献

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